從項目管理的角度出發(fā)，在接到項目中標(biāo)書后，該項目就進入了項目啟動階段，在啟動階段貫穿著整個項目開始前得準(zhǔn)備工作，由項目經(jīng)理負責(zé)組織勞動力、材料、機械、項目管理人員，為確保本工程順利進行打下堅實基礎(chǔ)。
沒有一個執(zhí)行項目的企業(yè)或者公司都存在著限制其選擇某個項目的因素，當(dāng)然這里面最主要的因素是資源的限制，因此，在項目選擇時應(yīng)該使用一個優(yōu)先級確定系統(tǒng)，從而選擇出適合企業(yè)實際情況的、有價值的項目。那么在項目啟動的時候，做項目需求分析需要注意哪些問題呢?
那么做項目需求分析的時候，需要注意的是：
一、方法和步驟
因為項目是針對需求而產(chǎn)生的，明確、清晰的需求是項目實現(xiàn)的前提和基礎(chǔ)，因此，項目需求分析首先得要對需求調(diào)查的結(jié)果進行客觀而準(zhǔn)確的評價。
其次，需求是動態(tài)，是不停的有規(guī)律的變化的，項目經(jīng)理既要面對不斷的變化需求，也要面對當(dāng)前的情況，更要預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。
再次，項目經(jīng)理在對項目需求進行分析的時候，必須盡可能的使用圖形、圖表以及物理模型等工具，運用這些工作要比單純地使用文字顯得更清晰、直觀。
二、項目市場分析
市場分析可以通過系統(tǒng)的收集市場信息，對項目的產(chǎn)品供需進行研究，為項目投資決策提供重要的數(shù)據(jù)資料，一般的市場分析的內(nèi)容包括：項目產(chǎn)品計劃、項目產(chǎn)品的價格變動、項目產(chǎn)品的營銷渠道以及項目產(chǎn)品的推銷策略。
三、調(diào)查和預(yù)測
調(diào)查的目的是為了系統(tǒng)的收集和分析項目產(chǎn)品或服務(wù)的市場信息，并據(jù)此作為市場預(yù)測的前提，主要內(nèi)容包括：市場環(huán)境調(diào)查、行業(yè)市場需求調(diào)查、銷售趨勢調(diào)查、購買行為調(diào)查、市場調(diào)控因素調(diào)查和競爭情況調(diào)查，其中競爭情況調(diào)查是調(diào)查和預(yù)測中最為重要的一環(huán)。
預(yù)測的目的是根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果為基礎(chǔ)，以信息資料為依據(jù)，依然定量分析或者定性分析的方法，全面系統(tǒng)的對引起未來市場需求和需求結(jié)構(gòu)變化等諸多的因素進行分拆研究，以掌握未來市場發(fā)展的方向及變化，主要內(nèi)容包括：市場需求變化預(yù)測、購買力趨向預(yù)測，銷售預(yù)測、產(chǎn)品資源預(yù)測、產(chǎn)品壽命周期預(yù)測、市場產(chǎn)品供需平衡的預(yù)測和帶來的經(jīng)濟效果的預(yù)測。