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項目管理小故事:格局和目標

2020/5/23 22:13:05 |  860次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

在一個建筑工地,有一些石匠在工作,出于好奇,有人問那里的石匠們在干什么?三個石匠有三個不同的回答:

第一個石匠回答:“我在賺錢,我需要這份工作來養(yǎng)家糊口?!?/span>

第二個石匠回答:“我在做整個國家最出色的石匠工作?!?/span>

第三個石匠回答:“我正在建造一座大教堂?!?/span>

【分析】

三個石匠的回答體現(xiàn)了三種不同的目標,第一個石匠是短期目標導向的人;第二個石匠是職能思維導向的人;而第三個石匠的回答說出了目標的真諦,這是經(jīng)營思維導向的人,這些人思考目標的時候會把自己的工作和組織的目標關(guān)聯(lián),從組織價值的角度看待自己的發(fā)展,這樣的員工才會獲得更大的發(fā)展。

德魯克說,第三個石匠才是一個管理者,因為他用自己的工作影響著組織的績效。

中松義郎的目標一致理論講的就是這點,當一個人的目標與組織的目標越一致,這個人潛能發(fā)揮就越大,就越有發(fā)展!


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