[ 國家體育總局、國家發(fā)展改革委去年發(fā)布《進(jìn)一步促進(jìn)體育消費(fèi)的行動(dòng)計(jì)劃（2019-2020年）》提出，到2020年全國體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)到1.5萬億元。 ]
每天中午，足球教練陳洪念都會(huì)帶上訓(xùn)練教具，到北京團(tuán)結(jié)湖公園轉(zhuǎn)一圈。這個(gè)時(shí)候，往往是家長帶著孩子入園游玩的高峰期。遇到精力旺盛的男孩，他會(huì)在地上擺出跳格子的教具，邀請(qǐng)孩子一起玩。如果碰到感興趣的家長，他會(huì)迅速打開話題，開始推薦試聽課。
他觀察過，每天像他這樣晃在公園的教練有二三十人，有教幼兒足球、籃球、羽毛球的，也有針對(duì)成年人的私人健身教練。這些教練，往往只針對(duì)一兩個(gè)學(xué)員進(jìn)行授課，戶外上課的好處是，不會(huì)形成人群扎堆，又像是天然的廣告。來往人群中，或許就潛藏著新客戶，就算沒課的時(shí)候，教練們也不著急離開，而是繼續(xù)游蕩，觀察尋覓潛在客戶。
根據(jù)北京市體育局發(fā)布的《關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情期間全市體育健身場(chǎng)所安全有序開放工作方案》，北京市的室內(nèi)健身場(chǎng)館從4月29日起就可以恢復(fù)營業(yè)。但復(fù)工緩慢，大多數(shù)健身房的開業(yè)時(shí)間都延遲到了5月初。陳洪念所在的體能訓(xùn)練中心是針對(duì)4~18歲年齡段的，更是遲遲沒有收到恢復(fù)營業(yè)的通知。
“我們自營場(chǎng)館最早也要5月底才能開放。沒辦法，只有把課程搬到戶外來上。”陳洪念說，沒課可上的這幾個(gè)月，他不斷收到家長問詢，擔(dān)心他們會(huì)倒閉。但他的回復(fù)總是充滿信心，公司在全國15個(gè)城市有分公司，自營球館有18個(gè)，光教練就有1000多位，“聽說動(dòng)因體育這樣的（頭部）機(jī)構(gòu)都降薪了，但我們還沒有?！?/span>
早在新冠肺炎疫情暴發(fā)前，他就回到老家，歇了3個(gè)月。直到4月，公司才逐步召集外地教練返回。他看到身邊教練紛紛“自救”，“最早有人在朋友圈賣口罩，有人送外賣?，F(xiàn)在也有改行的了，做房產(chǎn)銷售、做微商、教開車的，都有?！?/span>
疫情已經(jīng)好轉(zhuǎn)，但全國健身房、體能中心這類人群密集的場(chǎng)所，開放的腳步一直緩慢而謹(jǐn)慎。
3月中旬，國內(nèi)最大的健身連鎖機(jī)構(gòu)之一一兆韋德在上海的門店逐漸恢復(fù)營業(yè)，直至5月初，北京門店才宣布復(fù)工，僅針對(duì)會(huì)員開放。
在北京擁有17家門店的超級(jí)猩猩，也在5月7日部分恢復(fù)營業(yè)?！皟H限本人約課本人上課”、“人數(shù)有一定限制”，以及全程佩戴口罩、實(shí)名登記、出示防疫信息卡、保持安全距離等措施，也顯示出復(fù)工的嚴(yán)格
每年春季，本是健身行業(yè)最好的季節(jié)，也是教練最忙碌、收入最高的時(shí)候。健身房的營收，也以辦會(huì)員卡和私教課收入為主，當(dāng)健身行業(yè)因疫情停擺3個(gè)月，這些收入都被歸零。
疫情逼迫健身行業(yè)從線下轉(zhuǎn)到線上，教練復(fù)工的步伐也從戶外開啟，逐步轉(zhuǎn)回室內(nèi)
疫情前，陳洪念周末的課程都是排滿的，每節(jié)課給4~6個(gè)孩子授課，收入能過萬。但最近一個(gè)月以來，因場(chǎng)館不開放，教練只能想辦法上課，帶著教具奔忙在北京不同公園和小區(qū)，“有時(shí)候朝陽區(qū)上兩節(jié)課，再去順義上一節(jié)課，路上就要一個(gè)多小時(shí)?！币惶煜聛?，最多只能給4個(gè)孩子授課，收入自然下跌。
“疫情畢竟是特殊時(shí)期。”他一邊展示著剛加為微信好友的幾位家長，一邊坦言，在復(fù)工后的很長一段時(shí)間內(nèi)，老客戶不會(huì)有復(fù)購，只能想辦法開拓新客戶，但疫情導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)下行，以及人們的信心恢復(fù)很漫長，要贏得新客戶，并不那么容易。
也有堅(jiān)持不下去的教練。之前在北京一家高端健身會(huì)所做私教的田苗，連續(xù)3個(gè)月沒收入，已經(jīng)選擇回老家