![]() |
軟件項目經(jīng)理如何提高效率?
2020/2/24 19:27:07 | 981次閱讀 | 來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有0條評論】發(fā)表評論
假設(shè)你的團隊有兩名程序員,伯尼和羅布。兩人都很能干,知識面相同,編程語言技巧也相當(dāng)。你發(fā)現(xiàn)在開發(fā)過程中伯尼實現(xiàn)軟件功能的速度遠遠超過羅布。對于軟件項目經(jīng)理來說,要求盡早交付產(chǎn)品,他們的面臨的壓力往往是巨大的,那么,在巨大的壓力面前,項目經(jīng)理們該怎樣做速戰(zhàn)速決,完成任務(wù)呢,下面是一點建議。 當(dāng)伯尼著力于快速完成編程時,羅布正花時間寫代碼并對其進行重構(gòu)。羅布對變量和方法的命名更擅長。一旦寫的程序能夠運行起來,他就把這個程序分成幾小塊。現(xiàn)在他要寫測試來確保該程序的每一塊都能按照他的意圖運行。當(dāng)他覺得結(jié)果比較滿意時才宣稱實現(xiàn)了功能。 但是假設(shè)你并不知道上述這些細節(jié)。如果你只看他們誰先宣稱實現(xiàn)了功能,那么很明顯伯尼表現(xiàn)得更好,對嗎? 幾個星期之后,你向客戶演示這些功能。像往常一樣,顧客喜歡你已經(jīng)完成的功能,但現(xiàn)在需要你做一些改動和完善。你讓軟件開發(fā)人員修改這些代碼。 當(dāng)你把新改進的功能帶回給客戶時,他們試用了羅布實現(xiàn)的功能,對他做出的改動十分滿意。 遺憾的是他們發(fā)現(xiàn)伯尼實現(xiàn)的功能有些奇怪。當(dāng)伯尼編寫好新的功能后,一些以前能使用的功能現(xiàn)在卻不能用了??蛻舭堰@些作為缺陷標(biāo)記出來,然后你讓伯尼來修改。客戶又一次測試這些功能,結(jié)果后來新增的功能也不能用了。這到底是咋回事呢? 如果你有孩子,就會知道發(fā)生了什么。伯尼創(chuàng)建的是一個打地鼠式的應(yīng)用程序。打地鼠是一種游戲,孩子們拿著一個木棒敲打幾個孔中隨意彈出的地鼠,他們會很驚奇接下來是哪個地鼠彈出來,而且還樂此不疲。然而,在修改應(yīng)用程序的時候如果總有壞代碼不知從何處隨意彈出,那可不是好玩的事情。那會令人沮喪,結(jié)果也難以預(yù)料,并且它會減慢產(chǎn)品開發(fā)速度。伯尼一開始就全速沖刺,只是南轅北轍了。 從短期來看,這似乎是一種損失,然而它帶來的卻是長期收獲。寫高質(zhì)量的代碼和測試都需要花時間。當(dāng)估計某一功能的實現(xiàn)時間時,不要只考慮最初寫代碼所花費的時間,還要加上提升、調(diào)整和改進這些代碼所需的時間。
項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~
http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html
“項目管理生根計劃” 企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>> |
網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理! |
|
|||||||||||||||||||||||
|
熱門文章
- 當(dāng)項目經(jīng)理需要修煉的9件事
- 一個面霸的自述:我是如何獲得五十萬年薪的...
- 項目管理心得:一個項目經(jīng)理的個人體會、經(jīng)...
- 項目經(jīng)理考試題庫--系統(tǒng)集成技術(shù)試題精選...
- 項目經(jīng)理年終總結(jié)秘笈
- 優(yōu)秀項目經(jīng)理必備的8個要素
- 2011年中國項目管理十大趨勢
- 2013公司新年晚會主持稿
- 2012年元旦活動策劃方案
- 職場領(lǐng)導(dǎo)智慧:不在其位 不謀其政
- 柳傳志清華管理學(xué)院演講:怎樣做個好總裁
- 項目經(jīng)理任命書
- 項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力之探索
- 構(gòu)建企業(yè)級項目管理體系
- 2012父親節(jié)—活動策劃方案
請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款