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柳傳志離場(chǎng):聯(lián)想風(fēng)光已不如當(dāng)年 評(píng)論毀譽(yù)參半

2019/12/19 19:37:02 |  3300次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

2019年12月18日晚6點(diǎn),聯(lián)想控股官宣:柳傳志辭任董事長(zhǎng)職務(wù)。

99天前,小老弟馬云瀟灑揮別阿里巴巴,引發(fā)網(wǎng)絡(luò)狂贊;此刻,同歲的華為精神領(lǐng)袖任正非依然在戰(zhàn)場(chǎng)上拼殺,粉絲眾多。

作為一代IT教父,柳傳志在企業(yè)界江湖地位非同一般。他是王健林口中的“老大哥”,他是融創(chuàng)創(chuàng)始人孫宏斌的老上級(jí),他在聯(lián)想陷入“5G投票門”之后發(fā)誓打贏聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn),先后贏得馬云、雷軍等一眾企業(yè)家力挺。

但今天,教父的離場(chǎng)沒有得到應(yīng)有的掌聲。與聯(lián)想PC業(yè)務(wù)重回全球第一的光環(huán)不相匹配的是,對(duì)于這位即將退休的大佬,網(wǎng)絡(luò)上的高贊評(píng)論是一片奚落,綜合來看毀譽(yù)參半。

救火十年之際,曾經(jīng)的一代孤單英雄黯淡離場(chǎng)。

這是一個(gè)時(shí)代的謝幕。上世紀(jì)40年代出生的一批中國(guó)教父級(jí)人物——“通訊教父”任正非、“飲料教父”宗慶后、“白電教父”張瑞敏、“IT教父”柳傳志,從今開始,將逐一說再見。

英雄遲暮

李鴻谷在《聯(lián)想涅槃》中,曾定義聯(lián)想是中國(guó)企業(yè)全球化教科書,聯(lián)想當(dāng)初收購(gòu)定義PC為何物的IBM PC部門,震驚了國(guó)內(nèi)外媒體。2015年,聯(lián)想上市十年,成為全球PC的老大,智能手機(jī)、企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)也進(jìn)入前三,風(fēng)光不亞于如今手機(jī)銷量排名全球第三的華為。

在智能手機(jī)剛剛興起的時(shí)候,國(guó)產(chǎn)手機(jī)“中華酷聯(lián)”(中興、華為、酷派、聯(lián)想)并駕齊驅(qū),而今,除了華為屹立不倒,聯(lián)想等已籍籍無名。

柳傳志轉(zhuǎn)身之際,聯(lián)想的風(fēng)光已不如當(dāng)年。

今日,市界在北京多個(gè)書店走訪,發(fā)現(xiàn)書店內(nèi)關(guān)于聯(lián)想、柳傳志的書幾近于無,相比之下,華為、任正非、喬布斯等書卻是擺在最顯眼的位置。市界向某知名連鎖書店店員查詢得知,整個(gè)北京地區(qū)的書庫(kù)中,竟沒有關(guān)于柳傳志的書籍。

此時(shí),退場(chǎng)的主角柳傳志,距離他第一次返場(chǎng)救火聯(lián)想,已經(jīng)過去十年。十年間,柳傳志對(duì)于“聯(lián)想救火員”一職殫精竭慮,也曾公開說“只要聯(lián)想有難,我永遠(yuǎn)會(huì)站出來”。

但柳傳志沒有讓聯(lián)想重現(xiàn)輝煌。

遙想1994,聯(lián)想與華為業(yè)務(wù)出現(xiàn)首次交集:“北聯(lián)想”和“南華為”推出了各自品牌的程控電話交換機(jī)。1995年,聯(lián)想銷售額67億元,是華為的4.5倍,何等風(fēng)光。但6年后,華為銷售額超過聯(lián)想;2012年,智能手機(jī)領(lǐng)域,兩者收入接近齊平,但華為利潤(rùn)已經(jīng)是聯(lián)想4倍之多。今天,聯(lián)想控股市值約合52億美元,而據(jù)估值華為價(jià)值已超6000億美元,二者早已不在一個(gè)量級(jí)。

2018年12月23日,第二十屆北大光華新年論壇上,中國(guó)工程院院士、前聯(lián)想集團(tuán)總工程師倪光南日前談及聯(lián)想落后的原因,指出聯(lián)想的路線錯(cuò)了,也沒有重視科技股權(quán)。

作為一代風(fēng)云人物,揮別一生功績(jī)時(shí),著書立傳頗少,奚落聲而上,柳傳志雖屢屢救聯(lián)想于水火中,但他的一生功績(jī)也漸漸單腿走路,似有將傾之勢(shì)。

回首過往,他可曾后悔哪一步踏錯(cuò)?

孤膽英雄

1984年,已經(jīng)40歲的中科院研究員柳傳志突然下定決心要下海,因?yàn)椤氨锏貌恍小薄?/span>

一個(gè)不惑之年的中年男子,看著太多的研究成果變成一篇篇束之高閣的論文,希望通過辦企業(yè),把高科技研究成果變成產(chǎn)品,去嘗試“高科技產(chǎn)業(yè)化”這件事。

柳傳志后來在接受采訪時(shí)表示,“寧可冒著風(fēng)險(xiǎn)向前沖,就是“奔日子”的人,這種人才適合創(chuàng)業(yè)。當(dāng)年我就覺得自己是“奔日子”的人,有了這個(gè)想法,再回想自己之前40年的沉悶生活,就覺得更憋屈,當(dāng)時(shí)的體制只要有一點(diǎn)縫隙,我就要堅(jiān)決地鉆出來,自己創(chuàng)業(yè)?!?/span>

那年幾乎是中國(guó)一代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)元年,大家似乎受到某種吸引,海爾的張瑞敏、萬科的王石紛紛誕生了。

柳傳志帶著11個(gè)同事,拿著中科院計(jì)算所批的20萬元,

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