職場生存法則不管任何事情，無法解決前就不批判他人
我的發(fā)小是一個投行項(xiàng)目主管，他們公司之前剛剛招了一個從世界名校畢業(yè)的學(xué)生。本來正常情況下這種人應(yīng)該能力非常出色，所以我的發(fā)小對他也抱有非常高的期望，可是經(jīng)過一段時間的共同工作以后，發(fā)小對他有了不小的意見。
之前他們團(tuán)隊(duì)一起去給項(xiàng)目做調(diào)查的時候，這個從名校畢業(yè)的高材生不停地抱怨這個項(xiàng)目有太多的漏洞太多的不完善。站在一個制高點(diǎn)來評價這個項(xiàng)目的種種不足之處，卻對于怎么解決這個問題只字不提。
他的這種行為給團(tuán)隊(duì)帶來了很大的負(fù)能量，而且還得罪了客服，讓客戶對團(tuán)隊(duì)頗有微詞也耽誤了整個項(xiàng)目的進(jìn)程。
馬云就對自己的員工說過一句話：“你們可以抱怨公司，但是請抱怨之后告訴我們該怎么辦。”公司花錢是想要你來幫助公司解決這些問題，并不是讓你提出問題制造麻煩。如果你只會提意見的話，那你在公司里只會越來越讓人討厭不受歡迎。
所以當(dāng)你在工作中發(fā)現(xiàn)問題的時候，先不要著急去抱怨，而是應(yīng)該先想想“你能夠想到這個事情的解決方案嗎？”
如果沒有的話，那就先開動腦筋再說。
職場生存法則只會批判的人毫無價值
一味地進(jìn)行批判對事情的發(fā)展根本沒有一點(diǎn)用處。
但是現(xiàn)實(shí)生活里面，那種明明自己不是很了解事情的經(jīng)過，卻喜歡對別人評頭論足的人比比皆是。
我的同事之前在網(wǎng)上弄了一次啟動PR，可是被很多不懂行的人嘲笑，甚至還有人出來指導(dǎo)他正確的做法。他一點(diǎn)都不在乎這些聲音，該做什么就做什么。結(jié)果最后這個項(xiàng)目被幾家公司搶來搶去，那些嘲諷過他的人卻只能在背后酸溜溜地說一些風(fēng)涼話。
事實(shí)證明了只會評判他人的人毫無價值。
確實(shí)在有的地方我們應(yīng)該要多聽取別人的聲音，來擴(kuò)充自己的思維并且來優(yōu)化自己，可是如果只是單純的評判一點(diǎn)意義都沒有，這只會讓我們接收到更多的負(fù)能量。就像是許多人白手起家去創(chuàng)業(yè)，一開始肯定是遭受到非常多的質(zhì)疑和反對的，可是他們卻并沒有因此放棄。如果他們因?yàn)檫@些聲音而且嚇跑了的話，以后走正路的人只會越來越少。
像我上面說的那位名校畢業(yè)生，他在團(tuán)隊(duì)里只會越來越被人孤立。
因?yàn)槿藗兌贾幌矚g會提出有效意見的人，這樣的人辦事能力強(qiáng)并且思維很廣闊。那種整天對別的事情評頭論足卻起不到一點(diǎn)實(shí)質(zhì)性作用的人，到最后只能被排擠。
那個名校畢業(yè)生后來還是辭職了，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)里的人都認(rèn)為他沒有任何團(tuán)隊(duì)精神以及合作意識，他因?yàn)槭懿涣斯铝⒕妥吡恕?/span>
其實(shí)做投行本身就是為了解決問題而存在的，在我發(fā)小的團(tuán)隊(duì)里做項(xiàng)目的人員都是自己組合的，那種只會帶來負(fù)能量并且沒有行動力的人，肯定沒有人愿意找他做自己的伙伴。就算是項(xiàng)目經(jīng)理也不愿意有這樣一個滿滿負(fù)能量的人存在于自己的團(tuán)隊(duì)里。所以一定要知道自己的價值所在，你的價值就是在于能夠解決問題。
就算你現(xiàn)在的意見并不能解決所有問題，也可以啟發(fā)別人的想法從而推動項(xiàng)目的進(jìn)行。
沒有一件事情是能夠一下子就能夠做的很完美的，都是必須要經(jīng)過一次次地改進(jìn)和打磨。所以你應(yīng)該把別人的意見當(dāng)做是一個基點(diǎn)，你在上面不停的添磚加瓦補(bǔ)充思緒，到最后才有可能得到一個完整的結(jié)果。所以不管是做什么事情，只要大家處于一個團(tuán)隊(duì)里，你就應(yīng)該要尊重別人的想法，并且毫不保留地把自己的意見和建議提出來，只有這樣互相地探討啟發(fā)，才能夠提