1/4不用丟掉專業(yè),你也可以成為一個自由職業(yè)者
幾年前,我所在的公司拓展新業(yè)務,組建了一個新團隊,可團隊的頭卻是兼職的,每周來公司半天班,平時在線聯(lián)系。一是因為業(yè)務規(guī)模不大,二是節(jié)省成本,而且這個行業(yè)的人才又很緊缺。
后來我發(fā)現(xiàn),這個兼職的頭兒在外面帶了四、五個團隊,更讓我吃驚的是,他還有一個正式工作——某大學的老師??偟乃銇恚晷酱髱资f,還有技術股。更重要的是工作時間自由,每天都有空接孩子放學。
其實我們老板也是相關專業(yè)畢業(yè)的,他不禁感慨,自己當年辦了這個苦逼的公司,專業(yè)也丟了,要不然的話……,唉,搞企業(yè)說得好聽,還不是給員工打工,這個時代,還是“專業(yè)傍身”更靠譜。
之前我在《反脆弱性:為什么工作越穩(wěn)定,人生越脆弱》中提到自由職業(yè),讀者下意識的反應是,難道我一定要轉行?
以前,說到自由職業(yè),大家更多想到寫作、會計師、律師、設計師、咨詢行業(yè)、技術工人,還有一些以銷售為主不用雇人的小生意。
但現(xiàn)在的新趨勢是,自由職業(yè)范圍越來越廣,而且更加技術化。像前面提到的兼職的開發(fā)團隊負責人,以前一定是專職的技術總監(jiān)擔任;我還在知乎上看到一個養(yǎng)雞顧問的回答,他幾年前從大企業(yè)辭職,專門幫各種小規(guī)模養(yǎng)雞場提高技術水平,收入是上班時的五倍。
現(xiàn)在甚至還有一些專門為有需求的企業(yè)提供各種行業(yè)專家資源的外包平臺。
所以我有個大膽的預言:大部分專業(yè)人士,未來都有可能成為自由職業(yè)者,而且,專業(yè)能力越強的人,越有可能通過兼職獲得更豐厚的回報。
這個判斷,源于專業(yè)外包的三個大趨勢。
2/4
專業(yè)人士“自由職業(yè)化”的三大趨勢
以前認識一個電商品牌的運營經(jīng)理,他現(xiàn)在既沒有繼續(xù)向上做運營總監(jiān)或產(chǎn)品總監(jiān),也沒有自己開公司(這個職業(yè)最主要的兩個發(fā)展方向),而是成為一個自由職業(yè)者,為幾個傳統(tǒng)企業(yè)研發(fā)適合抖音、快手一類社交平臺傳播的產(chǎn)品提供顧問。
相比傳統(tǒng)的營銷工作,這個顧問角色涉及的面更廣,與企業(yè)的合作更深入,常常是以一年為服務周期,不但要參與產(chǎn)品研發(fā),還要制定營銷策略,并幫助企業(yè)組建相關團隊、梳理業(yè)務流程,相當于產(chǎn)品總監(jiān)的大部分角色。
之前還有一個讀者在后臺留言,他是某新材料上市公司的專業(yè)技術人員,在耐高溫技術方面有很深的積累,目前從事這方面研發(fā)的企業(yè)很多,他在本職工作之外,大部分時間都為這些企業(yè)(有同行競爭對手,也有其他行業(yè))提供技術服務,他很糾結,問我該不該辭職成為自由職業(yè)者。
想要判斷自由職業(yè)靠不靠譜,首先要搞明白:為什么這些企業(yè)不招專職人員呢?這是暫時的現(xiàn)象?還是時代的大趨勢?
第一個趨勢:創(chuàng)新驅(qū)動,打破業(yè)務邊界
當行業(yè)進入低速發(fā)展期后,企業(yè)經(jīng)營很容易遇上天花板。其對策,一是發(fā)展新業(yè)務;二是加快產(chǎn)品的技術升級,這就導致企業(yè)常常要跨行業(yè)跨領域增加新職位類型。
越是進入不熟悉的領域,越是要招經(jīng)驗豐富的專家??纱蠹蚁?,如果你是行業(yè)技術專家,發(fā)現(xiàn)一家養(yǎng)豬場要招人工智能專家(別笑,養(yǎng)豬是人工智能的重要應用領域),你的興趣恐怕不會太大,因為不是核心業(yè)務,業(yè)務失敗導致失業(yè)的風險很大。
但如果有朋友介紹你去兼職,你很可能會嘗試一下。
那么從企業(yè)的角度看,如果招人難度大,還不如找兼職,反正不是核心業(yè)務。特別是中小企業(yè),更不可能為了一個新業(yè)務去招行業(yè)資深專家,隨著企業(yè)越來越依賴創(chuàng)新驅(qū)動,專家型的自由職業(yè)者需求也越來越大。

有人可能要說,我是企業(yè)核心部門的專業(yè)人員,沒有兼職的可能。