①建立組織內(nèi)項目管理的支撐環(huán)境;
②培養(yǎng)項目管理人員。在企業(yè)內(nèi)提供項目管理相關(guān)技能的培訓(xùn);
③提供項目管理的指導(dǎo)和咨詢;
④組織內(nèi)的多項目管理和監(jiān)控。
PMO的戰(zhàn)略性職能主要有：
①項目組合管理;
②提高企業(yè)項目管理能力。
PMO責(zé)任類型
PMO的作用與組織對其定位有很大的相關(guān)性，根據(jù)不同組織文化、組織結(jié)構(gòu)、項目管理成熟度，PMO分為三種類型：保證型PMO、控制型PMO、戰(zhàn)略型PMO.
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