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鄭伯克段于鄢對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的啟示

2018/12/21 9:29:31 |  1935次閱讀 |  來源:項(xiàng)目管理評(píng)論   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

站在項(xiàng)目管理的角度來看,鄭莊公遇到的問題就如項(xiàng)目經(jīng)理遇到一個(gè)“刺兒頭”團(tuán)隊(duì)成員。合理更要合情的變通,是項(xiàng)目工作中的潤(rùn)滑劑。懂得變通可以有效化解矛盾與沖突,最大限度地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。這其中蘊(yùn)含的中國(guó)智慧,值得各位項(xiàng)目經(jīng)理參考、借鑒。


鄭伯克段于鄢

根據(jù)《左傳·隱公元年》的記載,這個(gè)故事發(fā)生在距今2700多年前的春秋時(shí)期,鄭國(guó)國(guó)君鄭莊公出生時(shí)母親難產(chǎn),頭沒出來腳先出來了。這在當(dāng)時(shí)那個(gè)年月可不是件小事,鄭莊公的母親,史稱“武姜”的這位娘娘因此遭了大罪!雖說最終母子平安,可剛見面兒就先來這么一手,武姜娘娘的心理陰影面積肯定不小。為了“紀(jì)念”這次生產(chǎn),娘娘專門給兒子起名叫“寤(音勿)生”,就是難產(chǎn)的意思。

每天看著這位“寤生”在眼前晃來晃去,一見就想起傷心事兒,于是武姜娘娘打心眼兒里討厭這個(gè)家伙。由于和老大鄭莊公有這樣一段不愉快的“經(jīng)歷”,武姜娘娘更喜歡第二個(gè)兒子,鄭莊公的弟弟叔段。母親疼兒子本來就是無原則的,再加上鄭莊公不招其母喜愛,武姜娘娘就越發(fā)寵愛叔段。

叔段從小嬌生慣養(yǎng)自不必說,成人后更是得寸進(jìn)尺,仗著有母親撐腰,向哥哥要地盤兒,要封號(hào),要武裝,同《漁夫和金魚的故事》里那位貪婪的老太婆如出一轍。最后這位“段王爺”更加出格,要當(dāng)鄭國(guó)的國(guó)君!“不作死就不會(huì)死”,這句話移到2700年前也同樣適用。鄭莊公快刀斬亂麻,擊敗叔段,將其遠(yuǎn)遠(yuǎn)地驅(qū)逐出境。

子不教,母有過。于是“恨”屋及烏,鄭莊公對(duì)自己的母親寒了心,還放下狠話:咱們母子這輩子緣分盡了,有什么話到了黃泉再說吧!但鄭莊公到底是位宅心仁厚的君主,對(duì)自己說出去的話,沒過幾天就后悔了。可話已說絕,鄭莊公很為難。

不過領(lǐng)導(dǎo)手下總不缺聰明人,一位叫潁考叔的官員知道這件事,跑去給鄭莊公出主意:“您是說過‘黃泉相見’,但您見過黃泉嗎?您挖條地道,只要一見水,就算是見到黃泉了,這樣您在地道里不就能跟母親相見了嗎?雖然腳底下趟著點(diǎn)兒水,誰能說您違背誓言了呢?”鄭莊公一聽大喜,馬上命人挖地道。2000多年前地下水位應(yīng)該較淺,沒挖幾下就見了水。于是,滿懷仁孝的鄭莊公與滿懷愧疚的武姜娘娘在這人造的“黃泉”里見了面,最終母子和好。

管理團(tuán)隊(duì)要有規(guī)則

從這個(gè)故事中我們能學(xué)習(xí)到什么呢?首先,鄭莊公對(duì)其弟弟的態(tài)度值得商榷。鄭莊公對(duì)弟弟一而再,再而三地忍讓、遷就,最終導(dǎo)致了嚴(yán)重的后果。雖然結(jié)果在掌握之中,似乎也沒有造成更嚴(yán)重的損失,但事情發(fā)展到這種地步,與鄭莊公自己沒有在發(fā)現(xiàn)問題之初就采取果斷措施,將問題消滅在萌芽中有著密不可分的關(guān)系。

今天站在項(xiàng)目管理的角度來看,鄭莊公遇到的問題就如項(xiàng)目經(jīng)理遇到一個(gè)“刺兒頭”團(tuán)隊(duì)成員。特別是那些與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系密切的,有這樣或那樣靠山、背景的人,他們未必在工作中一無是處,但是由于有背景,有時(shí)可能會(huì)流露出不服氣、傲慢的情緒,甚至出現(xiàn)違反規(guī)章制度的行為。由于他們有關(guān)系、有背景,再加上其行為也未必關(guān)乎原則問題,一些項(xiàng)目經(jīng)理在這些人面前猶豫了,退縮了,往往用“視而不見”的消極方式應(yīng)付。殊不知,這種消極態(tài)度的更大危害是使那些沒有關(guān)系和背景,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生嚴(yán)重的懷疑和不信任感,進(jìn)而破壞了團(tuán)隊(duì)的良好工作氛圍,使團(tuán)隊(duì)喪失應(yīng)有的工作能力。

項(xiàng)目經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)管理的第一責(zé)任人,團(tuán)隊(duì)成立之初就應(yīng)當(dāng)同團(tuán)隊(duì)成員一起,建立一套公平、合理的管理辦法,即所謂的基本規(guī)則。團(tuán)隊(duì)中的任何人都應(yīng)該遵守這些規(guī)則,一旦有人違反,就要按大家事先確認(rèn)的方式受到處罰。這樣做的目的

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