www.国产麻豆,亚洲国产精品鉴黄师视频网站,亚州国产成人5388,ht在线精品

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 工程地產(chǎn)項目管理

淺談工程項目的收尾工作

2018/9/7 9:54:08 |  2803次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 目前,我所在云桂鐵路項目部正處于收尾階段,結(jié)合項目工程收尾,工程零碎,點多線長,施工作業(yè)易形成麻痹思想,為確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標,又好又快確保開通。項目收尾作為項目中的一個重要組成部分,其收尾的好與壞對企業(yè)的整體效益有著直接和至關(guān)重要的作用。結(jié)合自己的看法現(xiàn)將項目收尾注意事項總結(jié)如下:

  1、合理分配 重抓落實

  加強收尾項目進度,充分利用收尾項目的人力資源,合理控制管理成本,重在落實,確保項目效益的最大化。有的員工認為收尾是件非常簡單的事,對待工作極其不認真,不認真看設(shè)計圖紙,在施工現(xiàn)場純屬擺設(shè),對施工隊聽之任之,懷著混日子的心態(tài)收尾。對于這類人,項目應(yīng)嚴厲打擊,相反,收尾是件更細的工作,是件繁瑣而又不出產(chǎn)值的工作。項目應(yīng)該合理分配人力資源,什么樣的員工適合什么崗位,實行定崗定員。這樣,可以做到事半功倍。項目領(lǐng)導(dǎo)是決策者,而下邊的人則是執(zhí)行者,落實至關(guān)重要。

  2、材料回收 安排到位

  加強項目收尾材料回收,遏制收尾項目資金、資產(chǎn)外流,是項目刻不容緩的一項工作任務(wù)。云桂鐵路項目20公里左右,其中特大橋4座、大橋7座、中橋4座、隧道10座等,橋梁模板、二襯臺車以及剩余鋼材、型材應(yīng)及時回收,防止丟失。管區(qū)材料應(yīng)由項目部集中回收,做好工作臺帳,要對的起公司、對的起項目、對的起良心,不折不扣地落實下去。云桂鐵路項目成立了以物資設(shè)備部長薛寶軍、財務(wù)部長房梁為組長,孫廣海、張善帥、付家中、尹雙雙為組員的材料回收工作小組,做到公開公平透明監(jiān)督到位,確保項目資產(chǎn)不外流。

  3、安全穩(wěn)定 保駕護航

  要保證施工安全,積極組織召開安全生產(chǎn)大會,全員增強安全生產(chǎn)意識,樹立安全管理理念,以安全生產(chǎn)為準繩,以安全施工為準則,切實做好安全施工,杜絕一切安全事故,推進企業(yè)安全和諧健康發(fā)展。安全是一個不可逾越的紅線,是企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的保證,通過采取多項措施,營造了“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍,確保了后續(xù)收尾工作安全高效、有序的進行,為順利完成施工節(jié)點任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。要保穩(wěn)定,確保穩(wěn)健發(fā)展,及時排查不穩(wěn)定因素,確立責(zé)任體系,制定切實可行的施工方案,建立健全管理體制,做到穩(wěn)中求進,確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

  4、加快工期 確保開通

  要加快工期,確保開通,堅持快干快撤,以快取勝的理念,明確責(zé)任主體,做好成本分析和各項預(yù)計措施,做到合理分配資源,有效利用資金,實現(xiàn)效益最大化。合理規(guī)劃工作體制,切實做好收尾項目遺留的各項問題,確保安全開通,為下一步既快又好的發(fā)展做好充足準備。云桂鐵路項目針對這點已做好春節(jié)期間正常施工的充分準備,爭分奪秒搶工期,力爭又快又好的完成業(yè)主下達的任務(wù)。

  5、二次經(jīng)營 項目創(chuàng)效

  對于收尾項目也要切實做好二次經(jīng)營工作,提高變更理賠效益,提高項目增產(chǎn)增收管理創(chuàng)效能力。針對二次經(jīng)營,云桂鐵路項目成立了以總工常立軍為組長、工程部長張秋生為組員的變更索賠小組,切實做好后期與設(shè)計院、業(yè)主的變更索賠工作,為公司、項目創(chuàng)效。

   6、嚴抓質(zhì)量 杜絕返工

  質(zhì)量,是工程之根本。收尾項目更應(yīng)該嚴抓質(zhì)量,杜絕返工,“質(zhì)量重于泰山!要始終把工程質(zhì)量放在首位,決不允許任何人出現(xiàn)質(zhì)量問題”這是云桂鐵路項目總工常立軍對技術(shù)人員提出的要求,也是項目領(lǐng)導(dǎo)班子始終緊抓的重要工作。項目總工常立軍、工程部長張秋生天天駐扎在施工現(xiàn)場,嚴把質(zhì)量關(guān),把“一點不差,差一點也不行”貫穿施工全過程,使工程質(zhì)量始終處于領(lǐng)先水平。云桂鐵路項目由于質(zhì)量把關(guān)嚴,措施得力,管理到位,嚴

抓善管。開工至今,未發(fā)生任何質(zhì)量事故和返工現(xiàn)象。

7、廉潔自律 自重自省

“廉潔自律警鐘長鳴”,收尾項目更需要每一位員工廉潔自律,自重自省,杜絕員工在管理中的吃、拿、卡、要等行為。項目收尾需要每一位員工獻言獻策,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,又好又快的完成各項工作,為公司全面、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻。

云桂鐵路項目黨工委不因工程收尾、人員減少而放松對員工的管理要求,緊密結(jié)合公司紀委落實中央“八項規(guī)定”文件,不斷推進項目廉政建設(shè)。項目部要求每個人既要注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識,也要注重政治理論學(xué)習(xí),時刻做到自察、自警、自律、自覺,在工作中做到嚴于律己、令行禁止。


    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
囯产伦精品一区二区三区四区| 偷拍网一二三区| 殴美日韩综合| 啊啊嗯嗯草逼视频91| 成人少妇熟女视频一区二区三区| 日本有码视频一区二区精品在线| 香蕉97碰碰碰| 久久久日韩精品中文字幕熟女人妻| 内射 激情 日韩| 国产又黄又涩| 欧美日韩另类中字二区小说 | 色蜜桃久久| 少妇高潮30p| 精品熟女国内第一区| 九九日韩视频6| 黑丝一区二区日韩| 亚州九色海角麻豆| 久久精品国产熟678| 渝中区| 污污污污污污污久久久久久久污污污| 中文字幕久久中文人妻字字幕| 亚洲撸色| 国产 免费 黄色| 欧美一级黄色片孕妇| 性生活视频亚洲91| 国产一区在线不卡| 久久99视频29区| www,好吊日本| 丰满白嫩小少妇办公室影院| 日本精品一级二级三区| 中日精品久久久一区二区| 欧美老妇淫乱一级视频| 亚洲性性av| 开心91五月婷婷网| 国产欧美综合六区| 欧美乳乱一区| 天天日天天日天天搞| 久久久精品 色| 国精品人妻无码一区二区三区漫画| 日韩精品美女一区二区| 免费性生活视频亚洲最大免费|