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新項(xiàng)目評(píng)估的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

2018/9/1 14:29:32 |  1250次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

什么是項(xiàng)目評(píng)估呢?就是在直接投資活動(dòng)中,在對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的基礎(chǔ)上,從企業(yè)整體的角度對(duì)擬投資建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施方案進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和評(píng)價(jià),從而確定投資項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展的前景。筆者總結(jié)了五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)供參考,也可以作為評(píng)估新項(xiàng)目的模板之一

  1、愿景與目標(biāo)

  愿景可以比較理想主義一點(diǎn),旨在解決一些宏大問(wèn)題;也可以比較庸俗一點(diǎn),拿下什么什么市場(chǎng),賺很多很多貨幣。不管它俗不俗,一句話就好,沒(méi)人愛(ài)聽(tīng)你慢慢畫(huà)餅。而這句話講出來(lái)應(yīng)該能打動(dòng)人,既不會(huì)虛得像個(gè)噴子,也不會(huì)渺小到讓人提不起興致。

  目標(biāo)則是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景,需要達(dá)到的可量化的任務(wù)結(jié)果。在愿景和策略之間承上啟下的一個(gè)東西。同樣是一句話就好。

  如果穿越蟲(chóng)洞回到10年前,隨便以哪個(gè)“門戶網(wǎng)站”作為范例,它的愿景可以是“替代傳統(tǒng)媒體,成為上網(wǎng)用戶獲取新聞的第一選擇”,目標(biāo)可以是“針對(duì)用戶感興趣的主要資訊類別,分別建立強(qiáng)大影響力的內(nèi)容頻道”。

  2、策略與方案

  采用怎樣的方式才能吸引用戶,兌現(xiàn)目標(biāo)?這是產(chǎn)品策略部分。策略總是很虛的東西,通常包括你切入這個(gè)市場(chǎng)的角度,產(chǎn)品的架構(gòu)與特點(diǎn)等等。濃縮成兩三句話,讓別人明白你的思路,你會(huì)通過(guò)怎樣的操作方式去接近目標(biāo)。

  不靠譜的產(chǎn)品講到策略部分,就已經(jīng)寡然無(wú)味,讓對(duì)方掛著禮貌的微笑,心里想的卻是盡快結(jié)束談話。而靠譜一點(diǎn)的呢,多半會(huì)勾起對(duì)方的好奇心,特別想接著往下聽(tīng)聽(tīng)方案,看看這個(gè)人如何施展辣手來(lái)執(zhí)行自己的策略。

  方案包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)原型、運(yùn)營(yíng)資源講解、技術(shù)實(shí)現(xiàn)分析等等,理論上越詳細(xì)越好,最好是直接看線上產(chǎn)品,但只展示最核心,最重要的部分——同時(shí)也是與策略關(guān)系最緊密的部分。無(wú)須炫技,講方案只是為了證明策略的可行性而已。

   3、盈利模式

  產(chǎn)品上規(guī)模以后,自然能找到盈利模式,用戶價(jià)值遲早會(huì)轉(zhuǎn)換為商業(yè)價(jià)值。這些,都是了無(wú)新意的老調(diào)。這些話可能不錯(cuò),但產(chǎn)品的盈利天花板有多高?現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正的速度有多快?賺錢的速度與數(shù)額直接影響到項(xiàng)目存亡。至少容易賺錢的產(chǎn)品更惹人愛(ài)對(duì)不對(duì)?

  所以從一開(kāi)始,還是得考慮該死的盈利模式問(wèn)題。你的產(chǎn)品服務(wù)最終賣給誰(shuí)?怎樣接觸到客戶?客戶為什么付費(fèi)?主要回答這三個(gè)問(wèn)題

實(shí)在答不上來(lái),也沒(méi)關(guān)系。只不過(guò)你說(shuō)服別人加入或投資的感染力會(huì)有損失。沒(méi)有人相信一款日訪問(wèn)七位數(shù)的產(chǎn)品會(huì)賺不到錢,但你的資金減掉成本,能不能撐到現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正這一天?則是一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。解釋盈利模式能緩和對(duì)此的疑問(wèn)。

4、競(jìng)爭(zhēng)力

  作為新產(chǎn)品,必須抓出你的“初期競(jìng)爭(zhēng)力”,即產(chǎn)品發(fā)布1-6個(gè)月之內(nèi),你的競(jìng)爭(zhēng)力是什么,1-2-3點(diǎn)這樣有條理地羅列出來(lái)。換句話說(shuō),新產(chǎn)品吸引新用戶的賣點(diǎn)在哪里?你解決了什么用戶問(wèn)題,滿足了哪些用戶需求,與競(jìng)品相比優(yōu)勢(shì)如何?

  很顯然,競(jìng)爭(zhēng)力直接來(lái)自于你的策略與方案。前面主要講“我怎么想怎么干”,隨后換一個(gè)角度,總結(jié)“用戶將有哪些收益”,前后有著邏輯緊密的銜接??偨Y(jié)最好不超過(guò)三點(diǎn),長(zhǎng)篇大論反而焦點(diǎn)模糊。

  5、傳播方式

  傳播途徑包括主動(dòng)推廣與用戶口碑,主動(dòng)推廣部分包括形象定位、可用資源、推廣方式等等;口碑這部分則麻煩一點(diǎn),不能僅僅講“產(chǎn)品好自然有人夸”,而是詳細(xì)描述產(chǎn)品傳播路徑,尤其是用戶會(huì)主動(dòng)傳播什么樣的信息,動(dòng)機(jī)如何,回報(bào)如何,頻度如何。對(duì)用戶行為的分析會(huì)增強(qiáng)口碑傳播的可信度。


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