![]() |
HR集體暴走:隱孕入職,產(chǎn)假休完就要走?
2018/4/25 9:43:39 | 2153次閱讀 | 來源:職場百科網(wǎng) 【已有0條評論】發(fā)表評論
前幾天有個朋友跟小微舞吐槽,說最近被自己老大,按著頭皮摩擦,摩擦到懷疑人生。 這朋友工作很努力,跟她老大關系也挺好,怎么突然這個樣子了。 話說去年,朋友的公司,入職了一個新員工,簡歷優(yōu)秀,名牌大學畢業(yè),工作經(jīng)驗豐富,能力出眾,用人部門很是滿意,就讓朋友進行入職安排了。 朋友按照正常流程給新同事辦理了入職,學位、學歷證書,身份證、離職證明、體檢報告等一樣不少,一切都很順利,大家也都繼續(xù)忙自己的工作。 就在這個新同事剛轉正的第二天,就宣布自己懷孕了。 但是又能怎么辦呢,朋友就被老大狠狠批評了一頓,說她做事不嚴謹,朋友覺得委屈,體檢報告也看不出來有沒有懷孕啊,但是沒辦法,天降大鍋,也只能背著。 更可怕的在后頭,這同事這個月剛修完產(chǎn)假,回公司第二天,就提了離職! 正常提離職,有理有據(jù),不可能不放人吧,又是被領導按著頭皮摩擦,老板也發(fā)了狠話,以后再招人的時候,對于已婚未育女性應聘者,謹慎錄用?。?! 小微舞覺得朋友的老板,做法可能有點太偏激,總不能一棍子打死所有人不是,但也可以理解,畢竟一朝被蛇咬,十年怕井繩,可能也是怕再被坑了。 有人說,發(fā)現(xiàn)她隱孕入職之后,不能辭退嗎?這樣對公司也太不公平了。 小微舞在此提醒大家,這是不可以的哦,我國法律對孕婦的保障很規(guī)范: 《中華人民共和國婦女權益保障法》明確規(guī)定: 任何單位不得以結婚、懷孕、產(chǎn)假、哺乳等為由,辭退女職工或單方解除勞動合同。 《勞動法》第29條規(guī)定: 女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的,用人單位不得解除勞動合同。這里是“用人單位”,包括國家機關,企業(yè)、事業(yè)、社會團體等一切雇傭人員的單位。 法律的保護,給孕期工作女性,帶來了相對穩(wěn)定的工作環(huán)境,減少了后顧之憂。但對于這種存心鉆法律空子,只為自己謀福利的人,小微舞雖然替朋友委屈,但也只能自認倒霉了。 相較于男性,女性在求職中的壓力更大。小微舞對此也是深有體會,之前每次面試都會被問:“有沒有結婚”、“打算什么時候要小孩”,有些崗位甚至直接,不招女生。 目前的就業(yè)環(huán)境,本身對女性就不太友好,如果有人為了私利,鉆法律的空子,最終會使得,女性就業(yè)環(huán)境更加失衡; 用人單位在招聘中,會更謹慎的選用女員工,而那些真正想好好上班的女性,將面臨更不利的就業(yè)環(huán)境。 為了咱們女同胞,能有更加公平、公正的就業(yè)環(huán)境,小微舞也在此還是要向大家呼吁一下: 1.不負責任,跟咸魚有什么區(qū)別 小微舞之前有個同事,在入職公司的第5年有了寶寶,前一天休產(chǎn)假,第二天生娃,很是辛苦,可把大家心疼壞了,很多同事紛紛過去探望,小寶寶很乖,有這么厲害的媽媽,小寶寶肯定也會很驕傲。 產(chǎn)假結束,同事也是馬上來公司上班,雖然中間也會因為寶寶請假,但從來沒耽誤過工作,老板也是很看重,升職加薪當然優(yōu)先考慮她。 世界上有許多事情,可能我們并不喜歡做,但又必須要做,這就是責任。只有勇于承擔自己的責任,才能更好的磨煉自己,達到更高的境界、更好的狀態(tài)。 不負責任的人,跟咸魚有什么區(qū)別。 2.誠信是職場立足之本 之前跟朋友聊天,朋友說她們公司有個員工,來公司7年了,突然被發(fā)現(xiàn)簡歷造假,當時這位員工的職位已經(jīng)很高了,負責的工作也比較重要。公司管理層當即開會討論,第二天這位員工就被開除了,影響特別不好。本身行業(yè)圈子就這么大,出了這個事,大家也都很快傳遍了,這位大哥后來去別家公司面試,雖然工作經(jīng)驗豐富,但一直不是很順利。后來終于面上一家,但再也沒接手過核心工作 。 誠信是立人之本,職場中誠信尤為重要,小微舞在此溫馨提醒,職場有風險,工作需誠信,一步不慎可能就會影響終生,再難翻身。 不知道那位隱孕入職、產(chǎn)假休完就離職的姑娘,現(xiàn)在過得怎么樣,如果她應聘的公司,有心做背調(diào),估計哪家企業(yè),都不愿意接收這樣一位不誠信的員工。 不管在任何企業(yè)工作,專業(yè)能力、誠信品德都是我們的核心武器,現(xiàn)在越來越多企業(yè),開始重視“職場誠信體系”的建設,在未來職場中,沒有誠信,將寸步難行。
項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~
http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html
“項目管理生根計劃” 企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>> |
網(wǎng)站文章版權歸原作者所有,如有認為侵權請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理! |
熱門文章
- 當項目經(jīng)理需要修煉的9件事
- 一個面霸的自述:我是如何獲得五十萬年薪的...
- 項目管理心得:一個項目經(jīng)理的個人體會、經(jīng)...
- 項目經(jīng)理考試題庫--系統(tǒng)集成技術試題精選...
- 項目經(jīng)理年終總結秘笈
- 優(yōu)秀項目經(jīng)理必備的8個要素
- 2011年中國項目管理十大趨勢
- 2013公司新年晚會主持稿
- 2012年元旦活動策劃方案
- 職場領導智慧:不在其位 不謀其政
- 柳傳志清華管理學院演講:怎樣做個好總裁
- 項目經(jīng)理任命書
- 項目經(jīng)理領導力之探索
- 構建企業(yè)級項目管理體系
- 2012父親節(jié)—活動策劃方案
請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關法律法規(guī)或間接導致的民事或刑事法律責任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款