騰訊科技訊 10月30日，在“2017騰訊全球合作伙伴大會”開幕之前，馬化騰(微博)發(fā)表了致合作伙伴的公開信，用“深度融合”、“云化分享”、“智慧連接”、“全用戶”、“大內(nèi)容”、“新科技”、“寬平臺”等七大關(guān)鍵詞，分享了過去一年對數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀察和思考。馬化騰在信中呼吁行業(yè)從零和博弈的“窄平臺”向共贏共生的“寬平臺”轉(zhuǎn)變，從而形成一個“數(shù)字生態(tài)共同體”。他還同時透露騰訊將推出“去中心化”的智慧零售解決方案，以幫助商家從“二選一”的困境中走出來。
“過去一年，整個經(jīng)濟(jì)社會都邁入了全面數(shù)字化的進(jìn)程。”馬化騰表示，這種深刻變化正重塑著互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，并讓自己更深刻地意識到，騰訊開放的“一片森林”并非沙漠中孤獨(dú)的綠洲，它植根于更龐大而多樣的生態(tài)環(huán)境中。在數(shù)字化背景下，不同產(chǎn)業(yè)和區(qū)域的生態(tài)之間，開始發(fā)生越來越多的關(guān)聯(lián)。它們可能將不再羈于行業(yè)、地域等因素帶來的條塊分割，緊密地交錯起來，讓跨界地帶產(chǎn)生豐富的創(chuàng)新空間，從而形成一個“數(shù)字生態(tài)共同體”。
馬化騰強(qiáng)調(diào)認(rèn)為，平臺型生態(tài)企業(yè)作為基礎(chǔ)設(shè)施提供者，在“數(shù)字生態(tài)共同體”中扮演著重要角色。應(yīng)當(dāng)以堅(jiān)持共生共贏的“寬平臺”，破除零和博弈的“窄平臺”規(guī)則，鼓勵協(xié)作創(chuàng)新?！拔覀冃枰荨傲硪环N選擇”的存在，因?yàn)橛脩舯雀偁幐匾??！?/span>
前所未有的經(jīng)濟(jì)社會全面數(shù)字化，讓每一個互聯(lián)網(wǎng)與科技工作者興奮，同時也讓人心生敬畏，馬化騰在信中呼吁：“我們越來越需要關(guān)注整個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)可能產(chǎn)生的外部性、需要去研究萬物互聯(lián)可能帶來的風(fēng)險與隱患，也越來越深刻地意識到自己肩負(fù)著沉甸甸的責(zé)任。”
以下為公開信全文：
各位合作伙伴，大家好！
從第一屆合作伙伴大會到現(xiàn)在，我們已經(jīng)進(jìn)入第七年。起初，我們提出要攜手合作伙伴一起打造“沒有疆界、開放分享的互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)”。去年，大家看到這個新生態(tài)已經(jīng)從“一棵大樹”成長為“一片森林”。可以說，我們的初衷已經(jīng)漸漸成為現(xiàn)實(shí)。
過去一年，整個經(jīng)濟(jì)社會都邁入了全面數(shù)字化的進(jìn)程。以云、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施，不但開始為各個產(chǎn)業(yè)的革新提供源動力，而且逐漸構(gòu)成新型社會管理的主平臺，并為前沿科技的發(fā)展與應(yīng)用打造強(qiáng)載體。各行各業(yè)的商業(yè)企業(yè)、公共服務(wù)部門、教育科研機(jī)構(gòu)、公益機(jī)構(gòu)以及文化創(chuàng)意組織等，都希望搭上數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的快車。
這些變化正重塑著互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，并讓我們更深刻地意識到，這“一片森林”并非沙漠中孤獨(dú)的綠洲，它植根于更龐大而多樣的生態(tài)環(huán)境中。在數(shù)字化背景下，不同產(chǎn)業(yè)和區(qū)域的生態(tài)之間，開始發(fā)生越來越多的關(guān)聯(lián)。它們可能將不再羈于行業(yè)、地域等因素帶來的條塊分割，緊密地交錯起來，讓跨界地帶產(chǎn)生豐富的創(chuàng)新空間，從而形成一個“數(shù)字生態(tài)共同體”。
這無疑將給我們每一個企業(yè)乃至個人，帶來了巨大的創(chuàng)新機(jī)會與發(fā)展空間。在這里，我希望用七個關(guān)鍵詞來描述最近一年來的觀察與思考，跟各位合作伙伴一起分享。
下面簡要展開，與大家一一探討：
深度融合：以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字信息技術(shù)，開始由表及里地融入各行各業(yè)的全流程，線上線下開始打通成為一體。
過去幾年，“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目紛紛落地。我們看到，越來越多的企業(yè)從簡單“觸網(wǎng)”，發(fā)展到整體“上云”，把全產(chǎn)業(yè)流程鑲嵌到更為開放的網(wǎng)絡(luò)中以激發(fā)更多創(chuàng)新，并將決策控制建立在流動的實(shí)時數(shù)據(jù)上，以大幅優(yōu)化資源配置，提升效率。
北京大學(xué)周其仁教授認(rèn)為，中國創(chuàng)新在“上下行”兩條路上求索。我粗淺地理解為，一條是技術(shù)尋求產(chǎn)品落地，另一條是應(yīng)用需求找技術(shù)支持。目前互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)的縱深融合，正是在“上下行”兩條路上發(fā)力：一條是從線上往線