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劉強(qiáng)東:不要以為,有了用戶就能賺錢

2017/10/19 8:32:33 |  5339次閱讀 |  來源:筆記俠   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

哪種互聯(lián)網(wǎng)模式注定會(huì)失敗?

創(chuàng)業(yè)公司不能違背的4點(diǎn)常識(shí)是什么?

一、創(chuàng)業(yè)是要真正解決問題

1.創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)是解決問題

如果大家要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話,希望每個(gè)人問自己一個(gè)非常關(guān)鍵的問題:我這個(gè)項(xiàng)目解決了什么問題?

如果你什么問題都不能解決的話,那么我可以說你的項(xiàng)目注定會(huì)失敗。只要你能夠真正解決一個(gè)問題,你的項(xiàng)目就一定會(huì)成功。

對(duì)此,我想講京東歷史上發(fā)生的兩件事。

1998年,我?guī)еe攢的12000塊錢在中關(guān)村租了一個(gè)四平方米的柜臺(tái)。那時(shí)候中關(guān)村幾乎所有的商家做生意都是一個(gè)模式,老板對(duì)員工的培訓(xùn)都是:一臺(tái)筆記本兩萬五,你怎么用三萬五賣出去。由此中關(guān)村還有十大“招術(shù)”教你如何欺騙顧客。

我覺得這注定是不對(duì)的,終究有一天這種混亂的情況會(huì)改變。這就是問題,誰能把這個(gè)問題解決,誰就可以取得成功。



所以從開柜臺(tái)第一天,我是唯一明碼標(biāo)價(jià)、所有產(chǎn)品都開發(fā)票的商家。不接受討價(jià)還價(jià),只賣正品行貨。到2003年的時(shí)候,我擁有了12個(gè)店面,其中3個(gè)在北京,而且每個(gè)店的營業(yè)額都非常好。

第一件事發(fā)生在2003年非典,我迫不得已把所有的門店都關(guān)掉,所有的人員都在辦公室,租金、開銷每天都不少,但店面不敢開門。

我們有同事提出來說,為什么我們不去做網(wǎng)上銷售呢?我們?nèi)ニ押?、新浪?63各種各樣的網(wǎng)站發(fā)帖,發(fā)了帖很快就被管理員刪了,偶爾沒被刪也沒有人訂貨,因?yàn)闆]人相信。

后來,我們開始在專業(yè)的測(cè)評(píng)論壇里發(fā)帖。論壇總版主看到了,不僅回復(fù)了,還把我們的帖子置頂說:京東多媒體,我知道,這是中關(guān)村唯一的一個(gè)不賣假光盤的廠家。這一天我們接到了10個(gè)訂單。

我們?cè)谧铌P(guān)鍵的時(shí)刻,得到了一個(gè)不記得他姓名的人的一次簡單幫助,從而使京東開始由線下轉(zhuǎn)到線上,做了電商。

第二件事發(fā)生在2006年、2007年融資的時(shí)候。好多人說,你們是沒法成功的。為什么?他說幾乎所想要買的所有東西,都可以在當(dāng)當(dāng)、卓越或者淘寶上購買,還都能找到比京東更便宜的。

所以很多人沒必要做,注定沒有前途。但是我們不這么認(rèn)為,為什么?

因?yàn)槲矣X得那個(gè)時(shí)候網(wǎng)上的銷售有很多問題,比如說商家的誠信、商品的質(zhì)量、送貨的服務(wù)和速度,我想解決這個(gè)問題。

在這個(gè)時(shí)期我們推出“當(dāng)日達(dá)”。亞馬遜的物流速度很慢,但你是Prime會(huì)員只要兩天。京東幾乎每個(gè)用戶都是Prime會(huì)員,并且不用花99美金,只要一次購買滿79塊錢的商品就可以免運(yùn)費(fèi),在北京、上海這些大的城市還是當(dāng)日達(dá)。

正因?yàn)閷?duì)解決問題的堅(jiān)持,我們解決了網(wǎng)絡(luò)購物領(lǐng)域長期存在的大量問題,這就是京東得以生存和快速發(fā)展的基礎(chǔ)。

2.做有價(jià)值的事情、盈利就不是問題



從2007年我拿到第一輪1000萬美金融資到年底決定自建物流,市場(chǎng)上有各種質(zhì)疑。有的人說很好,這是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力;有的人說這是胡來,終有一天會(huì)把企業(yè)拖垮。

我們虧最多的時(shí)候,一年虧了十多億人民幣。很多人問我,你睡得著覺嗎?你不怕嗎?其實(shí)也不是不怕,有時(shí)候也會(huì)想要是企業(yè)倒閉了怎么辦。

但現(xiàn)在,我可以用一句話來概括:過去十幾年來,我們一直不為外界,甚至不為我們的投資人、股東所動(dòng),原因是我認(rèn)為我們做的事情有價(jià)值,盈利一定不是問題。

我不相信這個(gè)世界上有一種商業(yè)模式是:可以為你的合作伙伴、用戶創(chuàng)造很多價(jià)值,結(jié)果你失敗了。

這份信心,是出于以下幾點(diǎn)思考:

第一,我不看好中國的服務(wù)行業(yè)的加盟模式。服務(wù)行業(yè)如果做加盟的話,初期發(fā)展速度很快,你能夠賺很多

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