正式接觸項目管理知識是在2006年，在此之前也被公司任命為 項目經(jīng)理，但像“土八路”一樣，憑自己的想象，以及充足的干勁工作，不知“五大過程、九大知識領(lǐng)域”為何物。那時的項目經(jīng)理，一般是技術(shù)牛人，像一個草莽 英雄，領(lǐng)一隊人馬，去攻城略地，很像《亮劍》里的李云龍。 2006年公司申請“計算機系統(tǒng)集成資質(zhì)”，組織員工考取“計算機系統(tǒng)集成項目經(jīng)理”，我在幸被公司選中，開始接受這方面的培訓，從此踏上項目經(jīng)理這個充 滿鮮花與荊棘的道路。
其實這次培訓只是一個Trig，點燃了我心里的一盞燈，讓我看到還有這樣一個職業(yè)，不斷充滿新意，不斷有新的挑戰(zhàn)，不斷給我成就感，有別于當時日復一日枯燥的運營工作，我就決定選擇這個職業(yè)，作為我將來要做的工作。
從運營管理轉(zhuǎn)到項目管理，我花了兩年時間做準備，考取PMP證書，信息系統(tǒng)項目管理師證書， 以及一份項目管理學位，然后轉(zhuǎn)崗為專職項目經(jīng)理。我在轉(zhuǎn)崗時，我的領(lǐng)導告誡我說：“跳槽很容易，但要在現(xiàn)在基礎(chǔ)上跳?！保蚁氪蟛糠猪椖拷?jīng)理，都不是大學 一畢業(yè)就是項目經(jīng)理，而是由技術(shù)工程師轉(zhuǎn)來的。人放棄自己擅長的領(lǐng)域，轉(zhuǎn)到一個陌生的地方，是需要一定勇氣的，現(xiàn)代管理大師德魯克說過“重視機會，不能只 看到困難”。我想說，在人生的三岔路口，要勇于做選擇，選擇前做充足的準備，選擇后要堅持自己的信念。
2006參加項目經(jīng)理培訓時，認識了培訓講師張老師（全名不方便寫），這兩天在一次PMP沙龍里，碰巧又聽到張老師的課，看到講臺上頭發(fā)變得稀疏，腰圍變粗的他，不僅讓我唏噓歲月的變遷，自己也從一個在項目管理門口徘徊毛頭小伙，變成一名在項目管理職場打拼多年中年漢子。
項目管理讓我自己變化很大，養(yǎng)成很多良好的習慣，感謝項目管理經(jīng)歷對我的磨練，讓我堅定當初 選擇的正確性。首先對自己有了清醒的認識，知道自己能做什么，不能做什么。在項目開始之前，要制訂項目工作說明書（SOW）一樣。項目經(jīng)理不是超人，不可 能拯救世界，項目經(jīng)理和項目工程師一樣，都是普通人，都有自己長板和短板。海爾集團張瑞敏說“我們是平凡的人，只是做了不平凡的事?！?/span>
事前多計劃
另外無論是工作還是生活，我習慣做計劃 ，太多的經(jīng)驗，無論是正面的不是負面的，讓我認識到“未雨綢繆”重要性。計劃做得越充分，后面的事才越順利。節(jié)假日我自己也會安排“自駕游”，詳細的計劃 是非常必要的，熟悉出行線路、預訂酒店、保養(yǎng)車輛，這都需要事前計劃。我每周一上午，都會制訂本周工作計劃，按重要性和項目名稱列出本周要做的工作，每天 花一分鐘檢查這份計劃，按計劃完成的打勾，未完成寫明原因，列出補救措施，或者升級步驟。這樣做的好處是，除了增加自己的成就感之外，還可以讓自己抓住重 點，不至于把精力浪費在不重要的事情上面。
風險意識提高
人說：“無知者無畏”、“老司機越開車，膽子越小”，好的項目管理過程是乏味的、波瀾不驚 的，有著豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理，可以在項目開始前，準備好應(yīng)急預案，在風險發(fā)生時，也可以自如應(yīng)對、游刃有余。我 在準備自駕游時，會在網(wǎng)上查好線路，還要準備紙質(zhì)地圖和GPS導航。開車時突發(fā)狀況很多：施工道路封閉，路口禁止轉(zhuǎn)彎，沒注意錯過路口等等，這些情形使得 路線必須做出調(diào)整，此時多了幾個預案，就可少走彎路，節(jié)省時間，同時也意味著節(jié)約成本，項目管理經(jīng)驗改變了我。
溝通構(gòu)建和諧環(huán)境
項目過程中，項目經(jīng)理要跟許多人溝通，溝通不暢容易造成項目拖延，團隊效率低下，客戶報怨， 領(lǐng)導不滿意。生活中也是這樣：夫妻關(guān)系不和，鄰里出現(xiàn)糾紛，朋友相互猜忌。積極主動的溝通，可以有效消除這些矛盾，多站在對方立場考慮問題，可以換得對方
的理解而和支持。社會就是這樣，不是單個孤立個人，是由許多人組成的網(wǎng)絡(luò)，每個人通過溝通，建立與其他人的聯(lián)通線路。別人有困難，我來幫忙，我有困難，別 人也會幫忙，其實就是，我只要向前邁出第一步，別人也會向前邁出一步，這樣人與人之間的關(guān)系就拉近了，所以項目管理理念“proactive”，就是要 樣，項目管理活動改變我的性格。
計劃、風險、溝通，來自項目管理理念，改變給我的工作和生活，讓我的周圍環(huán)境更加和諧，相信很多項目經(jīng)理，也會深有感觸。感謝在項目管理之路收獲的點點滴滴，不論是成功的經(jīng)驗，還是痛苦的教訓，都是我人生寶貴的經(jīng)歷。