對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的形容,筆者見(jiàn)過(guò)最為貼切的是:BAT和其派系企業(yè)就像天上的神仙,中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則像紅塵中的過(guò)客。天神們靜靜看著人間的熙熙攘攘,“悶聲發(fā)大財(cái)”地?cái)U(kuò)展著自己的商業(yè)帝國(guó)。而人世間的不甘者們,鬧出一陣動(dòng)靜之后,引起天神的注意,迅速地歸為平靜或消失殆盡。
幾乎每個(gè)月里,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境內(nèi),都會(huì)出現(xiàn)這般熱鬧非凡的個(gè)例。利用資本,通過(guò)各路PR渠道,自說(shuō)自話地描繪出一片大好形勢(shì),一幅立刻要顛覆BAT們霸權(quán)的商業(yè)藍(lán)圖。在2016年九月里,這個(gè)主角是訂房寶團(tuán)隊(duì)。
創(chuàng)新模式、星級(jí)體驗(yàn)、顛覆OTA、在線酒店行業(yè)的2.0工業(yè)革命,諸如此類(lèi)的形容詞都被媒體們一股腦地“加冕”在訂房寶身上。好奇心作祟,筆者體驗(yàn)了訂房寶全新推出的“分時(shí)訂房”功能,獲悉不少關(guān)于訂房寶團(tuán)隊(duì)的信息。誠(chéng)然,“分時(shí)訂房+尾房銷(xiāo)售+C2B”的商業(yè)模式在一潭死水的酒店預(yù)訂業(yè)內(nèi)有著不少創(chuàng)新。但是,僅憑借這種行業(yè)模式微調(diào),就要完成顛覆OTA們霸權(quán)的夢(mèng)想,實(shí)在是有些癡人說(shuō)夢(mèng)。
在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境內(nèi),類(lèi)似訂房寶這樣的“唐吉柯德”并不少見(jiàn),不妨在這里展開(kāi)漫談一下,關(guān)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的光怪陸離。
“月亮下面的金錢(qián),從沒(méi)有使勞碌的人類(lèi)有片刻的安靜?!薄 渡袂?/p>

無(wú)論時(shí)代的親歷者還是旁觀者,都要承認(rèn)自2010年開(kāi)始的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱將會(huì)被深深地記載于中國(guó)商業(yè)史中?;ヂ?lián)網(wǎng)+、風(fēng)口、生態(tài)、顛覆鏈,無(wú)數(shù)熱門(mén)概念環(huán)繞著的現(xiàn)實(shí),裹挾著每個(gè)心懷出人頭地夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者投身這股洪流中。有句玩笑話說(shuō),2015年的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街,一杯咖啡潑到兩個(gè)人,一個(gè)是CEO,一個(gè)是創(chuàng)始人。但是進(jìn)入2016年,行業(yè)內(nèi)外不少人都在感嘆,寒潮要來(lái)了。
數(shù)據(jù)顯示的結(jié)果更為直觀,截至2015年底,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有超過(guò)4069起投資事件,相比2014年增速超過(guò)43%。在投資規(guī)模上,僅披露金額的部分就達(dá)到2014年的1.97倍。但進(jìn)入2016年第一季度,國(guó)內(nèi)新成立互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司143家,比2015年第一季度的206家明顯下降;從資本市場(chǎng)來(lái)看,投向早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的投資金額占比32%,也低于2015年第一季度的36%。

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面的看衰,加之投資領(lǐng)域的放緩,對(duì)于類(lèi)似訂房寶這樣的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)而言無(wú)疑是滅頂之災(zāi)。消息表示,在今年七月訂房寶完成了A+輪的融資。拋去近期媒體華麗的宣傳,冷靜觀察,在低頻消費(fèi)為主、比拼活躍客戶量、依靠?jī)r(jià)格補(bǔ)貼真刀真槍競(jìng)爭(zhēng)的酒店預(yù)訂行業(yè)訂房寶團(tuán)隊(duì)的未來(lái)不容樂(lè)觀。
“眼看他起朱樓、眼看他宴賓客、眼看他樓塌了”——孔尚任 《桃花扇》
成功者都是同樣的成功,失敗者則各有各的失敗。在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這個(gè)熙熙攘攘的大舞臺(tái)上,你方唱罷我登場(chǎng)的連軸戲從未停止。 據(jù)國(guó)內(nèi)權(quán)威互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)表明,截至2015年12月31日,共有989家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司處于“關(guān)閉”狀態(tài),占到了總體的4.5%。在這些消逝的企業(yè)中,有不少都和訂房寶一樣,動(dòng)輒振臂高呼顛覆、革命、重訂規(guī)則。而實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,一次輕微的行業(yè)整體波動(dòng),都可能讓這些“夢(mèng)想家”重歸現(xiàn)實(shí)。

具體而言,對(duì)于“胸懷大志”的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言,以下幾種原因往往是自己夢(mèng)想“難產(chǎn)”的主要因素:
“偽需求”成為真目標(biāo)
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)和宣傳中,往往會(huì)向投資人及媒體描繪出一個(gè)體量極大卻未被染指的市場(chǎng)。似乎自己產(chǎn)品的出現(xiàn),就是為了向消費(fèi)者雪中送炭。而實(shí)際上,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)畫(huà)出的大餅只是一個(gè)偽需求。
眼看滴滴打車(chē)改變了人們的出行,考拉班車(chē)力圖以公共交通作為切口,憑著創(chuàng)新工場(chǎng)的投資背書(shū),迅速在全國(guó)二十多個(gè)城市推展業(yè)務(wù)。但幾