項(xiàng)目從哪里來?項(xiàng)目又到哪里去?項(xiàng)目是什么? 項(xiàng)目想做什么?項(xiàng)目能做什么項(xiàng)目怎么做?換句話說，清醒地認(rèn)識(shí)項(xiàng)目，合理地估測(cè)項(xiàng)目，準(zhǔn)確地判斷項(xiàng)目，正確地安排項(xiàng)目，有計(jì)劃，有步驟，有目標(biāo)地發(fā)展項(xiàng)目，就是項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)前最大的問題。當(dāng)公司發(fā)生重大項(xiàng)目時(shí)，當(dāng)項(xiàng)目的重大機(jī)遇來臨時(shí)，項(xiàng)目成員或者項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的見證人，要么被項(xiàng)目淹沒，要么挺立項(xiàng)目潮頭。我們發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常在項(xiàng)目中迷失，在項(xiàng)目中丟失了自己。顯然發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目，找回項(xiàng)目，是項(xiàng)目經(jīng)理義不容辭的使命和責(zé)任。
套用肯尼迪先生的一句話：不要問項(xiàng)目能為你做什么，而要問你能為項(xiàng)目做什么……換句話說：“一旦你認(rèn)同了個(gè)人利益永遠(yuǎn)比不上項(xiàng)目利益，你就可以把個(gè)人的需要，個(gè)人的驕傲和個(gè)人的日程放在一邊，讓項(xiàng)目的需要、項(xiàng)目的驕傲和項(xiàng)目的日程成為你工作中的重中之重?！?/span>
一、五個(gè)層面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目戰(zhàn)略
項(xiàng)目戰(zhàn)略是一個(gè)較為復(fù)雜的概念，因此認(rèn)識(shí)項(xiàng)目戰(zhàn)略對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理來講尤為關(guān)鍵，以下介紹是能幫助項(xiàng)目經(jīng)理在認(rèn)識(shí)項(xiàng)目戰(zhàn)略時(shí)保持清醒的頭腦，避免隨波逐流的5個(gè)要素。
1、明確戰(zhàn)略
戰(zhàn)略包括：時(shí)間、空間、資源三大要素。其中，時(shí)間要素的主要條件為歷史、時(shí)代等;空間要素的主要條件包括地理位置，自然結(jié)構(gòu)，民族特點(diǎn);資源要素的主要條件則可簡單地概括為物質(zhì)資源和精神資源。從這個(gè)角度講，戰(zhàn)略就是在一定的空間上，一定的時(shí)間內(nèi)，充分地整合物質(zhì)資源和精神資源的過程。
2、衡量標(biāo)準(zhǔn)
任何項(xiàng)目都必須遵從全局性、關(guān)鍵性、長期性的標(biāo)準(zhǔn)。從此角度講，戰(zhàn)略還可定義為對(duì)具有全局性，關(guān)鍵性和長期性問題的科學(xué)、系統(tǒng)的看法。
以3G為例，國際上很少有廠家把國產(chǎn)TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)做重點(diǎn)，甚至連國內(nèi)的運(yùn)營商都不看好。但偏偏就是TD-SCDMA的發(fā)展進(jìn)程影響了各個(gè)廠家在中國市場(chǎng)的計(jì)劃。倘若一開始就把TD-SCDMA當(dāng)作一個(gè)戰(zhàn)略項(xiàng)目來看待,現(xiàn)狀就完全不同。因此，如果項(xiàng)目決策者在開始的時(shí)候?qū)?xiàng)目戰(zhàn)略沒能把握好，那么從那一刻起，項(xiàng)目就已宣告失敗。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
3、內(nèi)容
完整地認(rèn)識(shí)你的項(xiàng)目戰(zhàn)略，必須了解戰(zhàn)略的主要內(nèi)容，既主客體及工具。在此層面上，戰(zhàn)略被概括為戰(zhàn)略的主體利用戰(zhàn)略工具，充分發(fā)揮戰(zhàn)略客體功能要素的藝術(shù)和方法。
項(xiàng)目戰(zhàn)略的三方面內(nèi)容是項(xiàng)目經(jīng)理很好的參照物，也是項(xiàng)目經(jīng)理做判斷時(shí)的重要依據(jù)。優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目的客體，項(xiàng)目的主體，項(xiàng)目工具都有清晰的認(rèn)識(shí)，甚至是深刻的認(rèn)識(shí)。否則，他就不具備成為一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的條件。
4、步驟
每個(gè)項(xiàng)目戰(zhàn)略的實(shí)施都有其一定的步驟和規(guī)律可循，此基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略是對(duì)戰(zhàn)略思想的期盼，對(duì)戰(zhàn)略計(jì)劃的追求，對(duì)戰(zhàn)略行動(dòng)的執(zhí)著。很多人會(huì)認(rèn)為,我們做的都是小項(xiàng)目，沒有必要在乎理論。但如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不能從這些高度認(rèn)識(shí)項(xiàng)目問題，你或許可以很好地完成一個(gè)項(xiàng)目，但你絕對(duì)不會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。
5、境界
通過以上四個(gè)不同層次的解釋，項(xiàng)目戰(zhàn)略的輪廓已逐漸清晰。古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種之境界：對(duì)戰(zhàn)略科學(xué)境界的尊重，對(duì)戰(zhàn)略藝術(shù)境界的欣賞，對(duì)戰(zhàn)略哲學(xué)境界的體味。
不同的境界，不同的結(jié)果，造就不同的項(xiàng)目經(jīng)理。從另一個(gè)角度來說，如果項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目戰(zhàn)略的科學(xué)境界，項(xiàng)目戰(zhàn)略的藝術(shù)境界，項(xiàng)目戰(zhàn)略的哲學(xué)境界都有很高的造詣，那么在項(xiàng)目的計(jì)劃，執(zhí)行，控制過程之中，一定有得心應(yīng)手之感。
二、提升項(xiàng)目經(jīng)理的智力稟賦
在擁有了能夠成為項(xiàng)目天才的感情之后，最不能缺少的就是一個(gè)項(xiàng)目天才所必須的智力稟賦。關(guān)