6月30日消息，樂視手機在MWC2016上海發(fā)布旗艦樂Max2手機，6GB內(nèi)存，內(nèi)置128GB存儲空間，搭載5.7英寸2K分辨率顯示屏、高通驍龍820處理器、后置2100萬像素光學(xué)防抖攝像頭，以及CDLA音頻架構(gòu)，官方售價2799元在樂視商城首發(fā)預(yù)售，樂2原力金版同時在京東商城首發(fā)預(yù)售。
樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸稱，樂視做手機絕不以自我為中心，樂視手機承載絕對不是樂視自己的情懷，樂視手機承載的是用戶的需求，用戶的體驗。樂視手機具有強烈的用戶思維，只做滿足用戶需求及體驗的手機。
在發(fā)布會后接受記者采訪時馮幸說，樂視今年實實在在一千多萬銷量，這個銷量借這個機會跟大家解釋一下絕不是出貨量，實實在在到用戶手里……”馮幸稱，目前樂視手機面臨最大挑戰(zhàn)還是在產(chǎn)能方面，如果產(chǎn)能完全符合要求的話，那現(xiàn)在大家看到手機銷量比現(xiàn)在還要多。
馮幸再次對生態(tài)手機做出注解，只要把手機不當(dāng)手機做，傳統(tǒng)手機不向手機硬件要利潤，這就叫生態(tài)手機，生態(tài)手機具備三個條件：
1、不把手機當(dāng)手機的硬件做，要把手機當(dāng)服務(wù)的平臺做；2、不以硬件的利潤為主，以生態(tài)服務(wù)的收入來補貼硬件的虧損；3、首先是一部好手機，品質(zhì)過硬，性能優(yōu)越，質(zhì)量過關(guān)。
在MWC2016終端大會上。馮幸指出國產(chǎn)手機四大“瓶頸”1、產(chǎn)品趨于同質(zhì)化，某友商一月就發(fā)了數(shù)十塊產(chǎn)品（沒有說是魅族）；2、市場，增長遞減。超低端不再是市場主流，中高端產(chǎn)品占比明顯增大；3、手機廠商，座次重排，城頭變幻大王旗已開始，重新洗牌已開始；4、渠道，價值回歸。線上市場增長放緩，運營商拉力提升，線下公開市場價值提升。
馮幸對搜狐科技表示，截至目前，樂視超級手機總銷量超過1000萬部。然而，賈躍亭對樂視手機的銷售目標(biāo)沒有變，還是1500萬部。樂視CEO賈躍亭此前在接受搜狐科技采訪時表示，2016年樂視手機銷售力爭完成1500萬部，當(dāng)然如果能超2000萬最好。
盡管馮幸一再表示沒有壓力， 對于新生派挑戰(zhàn)者樂視來說，盈利模式也讓業(yè)界猜忌。這些，敢于說真話的馮幸來說，面臨巨大考驗。