俗話說,“當(dāng)你在羅馬時(shí),要按羅馬人的方式做事”。同樣道理,如果你在硅谷,那就像個(gè)硅谷范兒的科技精英那樣說話。
不知道怎么做到這一點(diǎn)?沒關(guān)系。最近,Rochelle Kopp 和Steven Ganz這倆人發(fā)布了一張表格,叫做“硅谷講話:解碼硅谷最常用俚語”——這是一張鞭辟入里的總結(jié),囊括100余個(gè)常用短語和單詞。
現(xiàn)在我們精選了其中13個(gè)最最常用的單詞,學(xué)會(huì)使用它們,你講話就會(huì)聽起來像個(gè)硅谷科技精英了,嗯…至少你能更容易看懂HBO的神劇《硅谷》。

Pivot(重新定位)
這個(gè)單詞,是一本著名的創(chuàng)業(yè)書籍《Lean Startup》(《精益創(chuàng)業(yè)》)在2009年提出的。如果有人用這個(gè)詞形容自己的創(chuàng)業(yè)公司,你可以理解為“我們公司失敗了,現(xiàn)在我們打算重新開始,也許會(huì)做一些跟之前完全不同的事兒”。Pivot一般是指公司商業(yè)方向的持續(xù)變更,在此過程中它的發(fā)家點(diǎn)可能保持不變,但是會(huì)走向與之前預(yù)設(shè)不同的發(fā)展方向。

Stealth Mode(隱身模式)
這個(gè)詞兒借用于軍隊(duì)術(shù)語,指一個(gè)startup在某段時(shí)期對(duì)他們的商業(yè)發(fā)展計(jì)劃保密。開啟隱身模式往往是為了防止競爭對(duì)手、尤其是更強(qiáng)大資源更多的競爭對(duì)手獲悉你的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子然后搶先開發(fā)。這種模式在你的公司還沒獲得一定名氣之前相當(dāng)有用。

Dogfooding(內(nèi)部測試)
在創(chuàng)業(yè)公司文化里,“吃你自己的狗糧”就是指先在內(nèi)部使用自家的產(chǎn)品或服務(wù),來發(fā)現(xiàn)bug和測試功能。為什么“吃狗糧”變成了“內(nèi)部測試”?這個(gè)來源就比較久遠(yuǎn)了。
1981年,微軟領(lǐng)導(dǎo)Paul Maritz給一封內(nèi)部郵件取標(biāo)題“吃咱家自己的狗糧”,要求收件人提高對(duì)公司產(chǎn)品的內(nèi)部使用。從那時(shí)起,微軟內(nèi)部對(duì)這個(gè)俚語的使用簡直泛濫,隨即又拓展到整個(gè)硅谷。(難道是程序狗的自嘲來源?)它的核心思想是——如果你想從外部客戶那里獲得自家產(chǎn)品的好評(píng),那首先得讓自家員工覺得好才行。

Growth Hacking(增長黑客)
這個(gè)詞在硅谷火了很多年,最近在國內(nèi)也越來越流行??偨Y(jié)地說,增長黑客就是通過多種手段,比如埋點(diǎn)、高效跟蹤、A/B測試、病毒元素和社交元素等讓初期的創(chuàng)業(yè)公司迅速脫穎而出,獲得高曝光率和用戶增長。它有別于傳統(tǒng)大公司的市場營銷手段,一方面因?yàn)槿卞X,一方面是能以技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。

Fail Fast(快速失?。?/strong>
傳統(tǒng)認(rèn)為失敗是負(fù)面信息。但是硅谷人采用一種新的眼光看待失敗。偉大的創(chuàng)新很少一次性直線發(fā)展取得成功,在此過程中失敗難以避免。所以在硅谷創(chuàng)業(yè)圈子里,失敗也是一種榮譽(yù)徽章,而非恥辱。

Disruption(顛覆)
幾乎每一個(gè)硅谷的startup都懷抱一個(gè)夢(mèng)想——顛覆一個(gè)現(xiàn)有行業(yè)、成為游戲規(guī)則改變者和下一個(gè)科技巨頭,正如Uber和SpaceX所做到的那樣,它們讓傳統(tǒng)模式的該行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者瞬間處于劣勢,還顛覆了外界對(duì)該行業(yè)的認(rèn)知。

Acqui-hire(人才收購)
很多startup的目標(biāo)是被大公司收購,獲得豐厚的現(xiàn)金回報(bào),但他們自身可能沒想過acqui-hire(acquisition和hire的組合詞匯)。一般進(jìn)行acqui-hire的大公司都是看中了startup的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),而非他們產(chǎn)品或服務(wù)(很多時(shí)候收購?fù)瓿珊蟠蠊緯?huì)直接停掉被收購公司的原來業(yè)務(wù))。

Thought Leader(思想領(lǐng)袖)
思想領(lǐng)袖是指在某個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)性被廣為認(rèn)可的人或組織。作為一名思想領(lǐng)袖,