華為這家手機企業(yè)曾是前中國四大品牌之一，不過遺憾的是其在短短三年時間成為小米的手下敗將，不過在其總裁任正非的指引下華為憑借著強大的資金實力，猛打廣告戰(zhàn)終于迅速在2014年四季度反超，更在去年四季度在國內(nèi)市場超越小米徹底擊敗小米，眼見著小米在印度市場發(fā)展的風(fēng)生水起，華為又一次學(xué)習(xí)小米的模式，將和富士康合作在印度市場制造手機。
華為在國內(nèi)市場發(fā)展迅猛，不過其總體上與其他國產(chǎn)手機并無不同，都嚴(yán)重依賴國內(nèi)市場。早在華為消費者CEO余承東上臺的時候就宣布要在海外市場銷售的手機占總手機銷量的60%，不過直至去年海外市場的銷量只不過是占大約40%。
在海外三大市場歐洲、美國和印度中，只有歐洲發(fā)展不錯，印度市場敗給聯(lián)想、小米，美國市場則遠遠不如中興，這自然讓華為蒙羞！
小米短短三年多時間發(fā)展成為國產(chǎn)前三強之一，無疑讓國產(chǎn)品牌眼紅，華為也是如此，于2013年開始推出類似小米的互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀，到去年榮耀品牌銷量超過4000萬，幫助華為成功成為全球第三大品牌。
在這個過程中，基本上小米推出一款手機，華為就跟著推出類似的手機，以亦步亦趨的方式步步緊跟。
在印度市場，華為其實進入比小米更早，而小米直到2014年7月才進軍印度市場，當(dāng)年即成為印度第五大品牌，去年小米在印度市場排名下降到第七，不過市場份額反而從2014年的4%微幅增加到4.5%，并且是國產(chǎn)品牌在印度市場排名第二的品牌，第一名是聯(lián)想。
自然小米在印度市場的成功讓華為深感興趣。小米2014年底曾遭遇了愛立信的專利侵權(quán)訴訟，借助高通的反向授權(quán)過關(guān)，隨后在去年與富士康合作在印度市場建設(shè)制造廠，迎合了印度發(fā)展自己制造業(yè)的需要，這自然對小米發(fā)展印度業(yè)務(wù)助益不少。
眼下?lián)f華為也將采用小米的方式，與富士康合作，在印度建設(shè)制造廠生產(chǎn)華為手機以獲得印度政府的支持推動華為手機在印度市場的發(fā)展。
雖然華為一直都將小米視為對手，然而華為手機這兩年的成功也離不開小米的促進，甚至許多小米的做法都被華為所借鑒，從某些方面來說華為其實應(yīng)該感謝小米！