元，并在2016年進入ST狀態(tài)。
2016年，人人樂以出售物業(yè)項目的方式扭虧，當年實現(xiàn)凈利潤6048.06萬元，摘掉了ST的帽子。
不過，2017年和2018年，人人樂又分別虧損5.38億元和3.55億元，在2019年又開始“披星戴帽”。
曲江投資或退居成二股東
2019年，人人樂創(chuàng)始人家族將公司控股權轉讓給了西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資（集團）有限公司（簡稱“曲江投資”），后者成為控股股東，實際控制人變更為西安曲江新區(qū)管理委員會。
西安曲江新區(qū)管理委員會接手后，進行了關閉扭虧無望的門店、變革采購系統(tǒng)組織架構、推行供應鏈前移與建立自主供應鏈改革、深化生鮮品類經(jīng)營、引進網(wǎng)紅商品、開發(fā)自有品牌、加碼線上布局、拓展直播渠道等工作。
但是，曲江投資并未讓人人樂真正意義上扭虧。
2019年，人人樂子公司深圳市人人樂商業(yè)有限公司轉讓其子公司廣州市人人樂商品配銷有限公司100%股權，轉讓股權帶來了投資收益1.92億元。而人人樂2019年的凈利潤僅為3804.48萬元，扣非凈虧損2億元。
2020年，人人樂通過處置子公司西安人人樂實業(yè)有限公司股權實現(xiàn)投資收益3.69億元，通過轉讓全資子公司西安市人人樂超市有限公司永和坊項目資產(chǎn)實現(xiàn)資產(chǎn)處置收益8069.33萬元，再次盈利。
人人樂連續(xù)兩年實現(xiàn)盈利，終于在2021年5月完成了“摘星脫帽”。
目前，曲江投資直接持有人人樂21.15%的股權，其中20%股權是以4.66億元從原大股東深圳市浩明投資管理公司手上收購而來，1.15%股權是以2686萬元在二級市場上要約收購而來。
而且，原大股東深圳市浩明投資管理公司將人人樂22.86%股權對應的表決權委托給曲江投資時，委托期限截至2021年12月31日，占總股本的44%。
雙方約定，若2021年人人樂的凈利潤為正，則2022年度表決權委托自動延續(xù)一年、不可撤銷，以后各年度依此類推。若2021年度人人樂的凈利潤為負，則深圳市浩明投資管理公司有權撤銷投票權委托。
然而，從2021上半年的業(yè)績水平來看，人人樂如果不通過其他手段創(chuàng)收，凈利潤虧損已然在意料之中。
因此，一旦人人樂虧損，曲江投資將喪失22.86%股權的表決權，退居成為公司第二大股東。
關閉部分虧損門店減虧止滑
人人樂盈利難，與公司店面經(jīng)營不佳息息相關。
1996年，人人樂在深圳創(chuàng)立，曾經(jīng)與華潤萬家、新一佳并稱“廣東超市三巨頭”。2008年，人人樂憑借超百億的銷售規(guī)模擠進了中國連鎖百強第31位。
2010年，人人樂上市后開始在全國迅速擴張，但近年來卻在不斷“收縮”。
目前，人人樂形成線上線下(48.810,-2.17, -4.26%)融合的多業(yè)態(tài)發(fā)展格局。
2016年至2020年期末，人人樂擁有門店數(shù)量分別為121家、125家、138家、144家和149家，盡管增長不算快，但始終保持著擴張姿態(tài)。
然而，截至2021年6月末，人人樂擁有門店133家，門店網(wǎng)絡覆蓋其所屬的8個省（自治區(qū)/直轄市）的30多個城市，全部為直營門店。
上半年，人人樂新開3家超市門店，全部位于華南大區(qū)。不過，公司同時關閉19家超市門店，凈減少16家，其中華南大區(qū)6家、西北區(qū)7家、西南區(qū)5家、廣西區(qū)1家，預計產(chǎn)生閉店損失約0.65億元。
人人樂表示，鑒于部分門店租約到期而無法續(xù)租或銷售持續(xù)下滑，長期虧損且扭虧無望或出租方不能滿足我們門店開業(yè)經(jīng)營條件等原因，公司決定關閉上述門店。
對于閉店損失，人人樂介紹，主要包括合同解約損失、裝修等長期待攤費用攤余價值的一次性攤銷、不可轉移的固定資產(chǎn)凈值損失、經(jīng)營商戶解約損失、存貨損失、員工安置補償支出等。
在人人樂看來，關閉部分虧損門店有利于經(jīng)營減虧止滑，優(yōu)化門店結構，開展資源整合，促進公司戰(zhàn)略轉型和持續(xù)發(fā)展。
分業(yè)態(tài)來看，上半年，人人樂的新型大賣場Le supermarket、社區(qū)生活超市Le life和精品超市Le super銷售額分別下滑7.56%、23.94%和7.57%。
人人樂還采用直播模式銷售各類商品，2021年上半年共實現(xiàn)線上營業(yè)收入1.22億元，占公司2021年上半年總營業(yè)收入的4.41%。
值得關注的是，人人樂子公司深圳市人人樂商業(yè)有限公司上半年虧損1.84億元，其中投資損失達1.47億元。