些因素是可以改變的；但對(duì)于冰山下的深層次因素，往往這些因素卻難以改變！
所以，對(duì)這些冰山底的屬性，只能去管理，而不要試圖去改變。
四、領(lǐng)導(dǎo)力覺(jué)醒：重新認(rèn)識(shí)自我，發(fā)現(xiàn)自己獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)潛能
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的論述，你可能已經(jīng)看過(guò)很多本論著了。比如：《真北》認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力的核心是真誠(chéng)，《第五項(xiàng)修煉》認(rèn)為系統(tǒng)思考才是重中之重，《領(lǐng)導(dǎo)力》則認(rèn)為以身作則、共啟愿景等五種特質(zhì)才是領(lǐng)導(dǎo)力的精髓。
這些書都非常經(jīng)典，作者都基于自己的所學(xué)、經(jīng)驗(yàn)和研究，認(rèn)真思考并嘗試回答兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：“領(lǐng)導(dǎo)力究竟是什么？”以及“如何獲得這種領(lǐng)導(dǎo)力？”但是，一千個(gè)人眼中，就有一千個(gè)哈姆雷特；同樣一千個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力專家的頭腦里，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的定義也有一千種。
所以，每個(gè)人都應(yīng)該基于自己的獨(dú)特性，發(fā)現(xiàn)自己獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)潛能，而不是遵循其他人寫的領(lǐng)導(dǎo)力手冊(cè)去“亦步亦趨”。如果像邯鄲學(xué)步一樣一味地模仿他人，而不顧自己獨(dú)特的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)和短板，最終不僅無(wú)法成為一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，甚至反而會(huì)扭曲原本的特點(diǎn)，成為痛苦和糾結(jié)的復(fù)合體。
快餐式的學(xué)習(xí)，總是妄想能快速?gòu)?fù)制成功，但是你絕對(duì)不可能將自己復(fù)制成為馬云、馬化騰或者杰克韋爾奇這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，你甚至都不可能復(fù)制成為你所了解的任何一個(gè)人，你只能成為你自己。