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領導力無法復制,只能覺醒

2019/11/21 15:40:13 |  7175次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

透的地方,是人們的自我形象、特質、以及動機。

這些屬性相對而言不太容易識別,也不容易改變。但相比較于冰山上的個人屬性,冰山下的因素對于職業(yè)的成功,更具有長遠的影響。冰山的底層,常常決定了頂層的發(fā)展方向和速度。


冰山模型,是麥克里蘭為了說明人的內心結構的層次,而提出的一種心理屬性的劃分方法。除了這種劃分方法還有其他很多理論模型。但這個模型,因為清晰易懂,所以我們重點來講一講。


冰山模型的7個層次詳解


- 知  識 -

知識,即個人所了解和知道的,關于主觀和客觀世界的現(xiàn)象、本質、規(guī)律等信息。比如你知道地球是圓的,鐵的密度比水要大。知識的獲取相對容易,即使是系統(tǒng)性知識,也可以通過反復閱讀來獲取。但是,容易獲取的東西,也容易失去。時間一長,你學過卻不太用到的知識,多半會忘得一干二凈。

- 技  能 -

運用程序性知識和經(jīng)驗執(zhí)行一定活動的能力,叫技能。技能通常和行為動作相關聯(lián),比如機器組裝、駕駛、寫毛筆字等等。技能的獲取,相比較于知識會稍微困難一些,因為需要更多的練習。

一些技能雖然經(jīng)常被稱之為技能,但這些活動開展的有效性,非常依賴于內在的綜合素質,而不僅僅是程序性的活動。比如下屬輔導、客戶談判、戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊激勵等。因此在理解技能時,最好定義為那些具有相對固定的流程和模式的行為。

- 經(jīng)  驗 -

經(jīng)驗就是個人的經(jīng)歷,根據(jù)類型的不同,可以分為學習經(jīng)驗、工作經(jīng)驗、項目經(jīng)驗等等;經(jīng)驗的獲取,相對于知識和技能更為困難,特別是一些重大的經(jīng)驗,不僅需要幾個月到幾年的時間投入,而且并非每個人都能輕易獲取積累這些經(jīng)驗的機會。經(jīng)驗往往是多種知識、技能和內在特質的綜合展現(xiàn)。

- 社會角色和價值觀 -

個人處在一定的社會關系中,應當遵循的行為模式和發(fā)揮的功能,即社會角色。簡單講,就是要做什么和不要做什么,這些是大家約定俗成的規(guī)范。比如“為人子女要孝敬父母”,“作為員工要努力工作”,“為人父母要言傳身教”等等。

價值觀與社會角色類似,即對什么事情更重要的價值判斷和取向。這些價值判斷中有一些是人類所共有的,比如“幫助他人是有意義的”;另外有一些價值判斷不同的人各有差異,比如你認為賺錢不是很重要,但我覺得賺錢是一切工作的靈魂;或者你覺得吃喝玩樂沒有意義,但我覺得及時行樂人生才不白活,這些都是我們自己獨特的價值觀。

社會角色和價值觀會直接決定我們的行為,是個人身上既穩(wěn)定又可以改變的重要屬性。通過教育、氛圍的營造,個人可以改變或樹立對某些問題的看法。我們接受的教育、企業(yè)文化培訓,都旨在引導人們形成一種角色和價值觀的認知。

- 自我形象 -

自我形象是個人對自己的評價和定位。比如“我是個勤奮的人”,“我長得很帥”,“我覺得自己有能力解決這些疑難問題”,“我忠于所在的組織等”。自我形象的形成,是長期以來他人反饋和自我觀察的結果。自我形象有一個比較顯著的特點,就是個人更容易形成對自己優(yōu)秀和獨特的看法,而難以看到自己不足和普遍的一面。

- 特  質 -

特質是指個人身上比較特殊的性質,是一個人相對穩(wěn)定的反應方式。內在特質體現(xiàn)在外在行為上,表現(xiàn)為做某些事情的容易程度:如果某類事情很輕松即可完成,則在這方面具有較強的特質,反之亦然。比如很容易解決智力難題,就是智力特質高;很容易跟陌生人打交道,就是人際自在的特質高。

特質的內涵非常豐富,簡單理解可以分為兩大類:最佳表現(xiàn)的和典型傾向的。比如智商、情商是有高低之別的,因此是最佳表現(xiàn)類特質;比如外向-內向、樂觀-悲觀,這些特點并無好壞之分,只是一種比較穩(wěn)定的、典型的行為傾向。

- 動 &nb

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