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項(xiàng)目主管的時(shí)間管理
2007-1-9 8:46:11 作者：admin

現(xiàn)在你不被告知如何評(píng)價(jià)得分，因?yàn)槟菢涌赡軙?huì)影響你的回答。星期一的活動(dòng)：活動(dòng) 描述優(yōu)先級(jí) 1. 在星期四與客戶(hù)的會(huì)議之前，必須更新階段Ⅱ的詳細(xì)計(jì)劃。(時(shí)間=1小時(shí)) 2. 制造管理員打電話告訴你，他不能為明天的產(chǎn)品運(yùn)行測(cè)驗(yàn)找到一臺(tái)確定的設(shè)備 3. 今天下午3～5點(diǎn)，當(dāng)?shù)卮髮W(xué)有一次精彩的系列月報(bào)告會(huì)，副總裁指示你去參加聽(tīng)報(bào)告。公司提供汽車(chē)、開(kāi)車(chē)去學(xué)校需1個(gè)小時(shí)的時(shí)間(時(shí)間=3小時(shí))。 4. 一位制造商的代表今天想拜訪你，向你說(shuō)明為什么他們的產(chǎn)品優(yōu)于你現(xiàn)在使用的產(chǎn)品(時(shí)間=半小時(shí))。 5. 你必須向副總裁寫(xiě)一份兩頁(yè)的周況報(bào)告，報(bào)告需在星期三下午1∶00前放在其辦公桌上(時(shí)間=1小時(shí))。 6. 一位副總裁打電話建議你與其他的項(xiàng)目主管聯(lián)系，以獲得一個(gè)周進(jìn)度報(bào)告的整體結(jié)構(gòu)(時(shí)間=半小時(shí))。 7. 一位職能管理員通知你，由于一項(xiàng)另一項(xiàng)目的計(jì)劃偏差，你的第二階段開(kāi)始里程碑將偏離正常狀況，因?yàn)椴荒塬@得他的人員，你想知道你是否能看一下具體詳細(xì)計(jì)劃，修改一下它(時(shí)間=2小時(shí))。 8. 人事部的頭想知道你是否上星期他送給你的三份簡(jiǎn)歷。他想讓你抽時(shí)間，今已寫(xiě)一下評(píng)語(yǔ)(時(shí)間=1小時(shí))。 9. 你的一位項(xiàng)目副主管請(qǐng)你查審一下階段Ⅱ的詳細(xì)計(jì)劃，它看上去存在無(wú)病(時(shí)間=1小時(shí))。 10. 供應(yīng)處問(wèn)你計(jì)劃在階段Ⅱ厚材料上大約花費(fèi)多少錢(qián)。工作計(jì)劃優(yōu)先級(jí) 方法活動(dòng) 優(yōu)先級(jí) 分?jǐn)?shù) 實(shí)施方法分?jǐn)?shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 此文章共有12頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 下一頁(yè)

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