ERP項(xiàng)目連載六：打好同軟件提供商的選型博奕戰(zhàn)2008-09-22

在屠總的強(qiáng)力推行下，企業(yè)的ERP項(xiàng)目如火如荼的進(jìn)行著。這不，最近屠總就開始張羅著進(jìn)行ERP的選型工作?！　RP可選，可大可小。若ERP選型選對(duì)了，對(duì)于ERP項(xiàng)目的作用可能不是很明顯，但是，若選型選錯(cuò)了，如行業(yè)選錯(cuò)了或者大小選錯(cuò)了，則用戶就要非常頭疼了，對(duì)于ERP項(xiàng)目的阻礙作用，...

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中小企業(yè)ERP實(shí)施系列——選型篇（三）2008-09-17

接下來的幾周里，翟南被鄭泰邀請(qǐng)參加了幾次方案交流和評(píng)審，鄭泰選擇了S公司，M公司，H公司和本地的軟件開發(fā)商進(jìn)行了深入的交流。S公司的產(chǎn)品得到了大家的一致贊揚(yáng)，不過價(jià)格問題卻實(shí)在讓鄭泰難以接受，不僅軟件價(jià)格不菲，而且因?yàn)樯a(chǎn)方面功能不是非常強(qiáng)，開發(fā)模塊又要另外產(chǎn)生費(fèi)用，而顧問的費(fèi)用...

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中小企業(yè)ERP實(shí)施——選型篇（二）2008-09-17

一周后，鄭泰打電話給翟南，還是約在那家咖啡館，繼續(xù)上周的話題。翟南要了曼特寧，鄭泰則點(diǎn)了雙份的ESPRESSO。 翟南看著師弟，問道：“怎么樣，這一周收獲不少吧？” “別提了，忙得夠戧?！编嵦╋@得有點(diǎn)疲倦，但是難掩興奮之意，“你看，我不得不靠濃咖啡來提神了。不過，照你說的辦法，倒...

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中小企業(yè)ERP實(shí)施——選型篇（一）2008-09-17

鄭泰從大學(xué)信息管理專業(yè)畢業(yè)后，應(yīng)聘到了一家民營企業(yè)當(dāng)上了網(wǎng)管，平時(shí)的工作無非就是幫財(cái)務(wù)維護(hù)一下軟件，幫同事裝裝系統(tǒng)。這一天，鄭泰被老板叫到了辦公室。 老板開門見山：“小鄭啊，我前不久看到報(bào)紙上說ERP軟件可以提高生產(chǎn)效率，聽說我們公司的競爭對(duì)手里也有好幾個(gè)已經(jīng)上了ERP，...

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CIO做好ERP項(xiàng)目選型的五大原則分析2008-09-16

針對(duì)當(dāng)前ERP行業(yè)狂躁的市場(chǎng)局面和紛爭格局，企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目的時(shí)候，選型一定要遵循一個(gè)合理的思路，以做出理智、務(wù)實(shí)的選型決策?！　〉谝?、分析需求，明確目標(biāo)和實(shí)施范圍　　企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)，最重要的就是分析企業(yè)的實(shí)際情況和管理現(xiàn)狀，有針對(duì)性地提出企業(yè)信息化的實(shí)施目標(biāo)和實(shí)施范圍。...

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分析：ERP的選型班底應(yīng)該如何組建2008-08-05

項(xiàng)目組織的連貫性問題，這個(gè)小組在“知理·知己”階段（前期準(zhǔn)備工作）負(fù)責(zé)ERP基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)行管理診斷、需求分析和投資效益分析，制定目標(biāo)和項(xiàng)目定義，在“知彼”階段要參與項(xiàng)目選型。在“知用”階段負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、評(píng)價(jià)和應(yīng)用指導(dǎo)。 　　選型班子 　　項(xiàng)目組織的連貫性問題，這個(gè)小...

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淺析企業(yè)在ERP系統(tǒng)選型工作當(dāng)中的幾個(gè)困惑2008-06-27

在工作中時(shí)常會(huì)聽到企業(yè)關(guān)于ERP系統(tǒng)選型工作中的困惑，軟件系統(tǒng)是自行開發(fā)還是購買現(xiàn)成的商品軟件呢？ ERP理論的實(shí)現(xiàn)必須要借助一套好的軟件系統(tǒng)作為載體才能在企業(yè)得到真正的應(yīng)用，而軟件系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)又分為自行開發(fā)軟件和購買商品軟件，這兩種方式究竟孰優(yōu)孰劣的問題一直在困擾著企業(yè)的領(lǐng)...

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ERP選型有訣竅 借雞生蛋要注意三個(gè)原則2008-06-13

在琳瑯滿目的ERP市場(chǎng)中，如何合理的選擇一個(gè)適合自己且價(jià)廉物美的ERP，就是企業(yè)管理者必須關(guān)注的問題。在這里，我將結(jié)合自己三年多的ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，來談?wù)勗贓RP選型中“借雞生蛋”的訣竅。在琳瑯滿目的ERP市場(chǎng)中，如何合理的選擇一個(gè)適合自己且價(jià)廉物美的ERP，就是企業(yè)管理者必須關(guān)注...

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中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型中的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分析2008-06-10

企業(yè)ERP實(shí)施的狀況基本受制于選型。選型好比戰(zhàn)略，實(shí)施則是戰(zhàn)術(shù)，在錯(cuò)誤的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，再好的戰(zhàn)術(shù)都無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 　　對(duì)于占中國企業(yè)總數(shù)99.8%的中小企業(yè)而言，資金少，規(guī)模小，管理體系不規(guī)范是需要面對(duì)的最重要問題。它們選擇ERP的目的，則是在此基礎(chǔ)上理順生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率。 ...

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如何為企業(yè)定制科學(xué)的ERP軟件選型流程2008-06-03

ERP進(jìn)入中國走過了一個(gè)從盲目追捧到逐漸理智看待的過程，人們對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)也在逐漸加深，ERP項(xiàng)目的實(shí)施也不再僅被視為一種企業(yè)信息化的工具而實(shí)施，它融入了更多BPR、SCM、CRM、知識(shí)管理、企業(yè)文件塑造等非ERP因素，而成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、提升企業(yè)整體管理水平的綜合性解決方案...

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中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分析2008-06-02

企業(yè)ERP實(shí)施的狀況基本受制于選型。選型好比戰(zhàn)略，實(shí)施則是戰(zhàn)術(shù)，在錯(cuò)誤的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，再好的戰(zhàn)術(shù)都無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?！　?duì)于占中國企業(yè)總數(shù)99.8%的中小企業(yè)而言，資金少，規(guī)模小，管理體系不規(guī)范是需要面對(duì)的最重要問題。它們選擇ERP的目的，則是在此基礎(chǔ)上理順生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率?！　?..

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六類生產(chǎn)企業(yè)的ERP項(xiàng)目選型策略分析2008-05-30

不同的生產(chǎn)類型對(duì)ERP軟件有著顯著不同的要求，而不同ERP軟件供應(yīng)商的產(chǎn)品也往往支持不同的生產(chǎn)類型。制造業(yè)采用的生產(chǎn)類型，從總體上可以分為兩大類：離散型（Discrete）和連續(xù)型（Pro cess）。從極端的離散型生產(chǎn)到完全的連續(xù)型生產(chǎn)，根據(jù)Gartner集團(tuán)1997年ERP軟...

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談中小型民營企業(yè)ERP項(xiàng)目選型2008-05-26

在經(jīng)歷了十幾載的艱辛努力后，我國終于在2001年11月正式加入WTO。這對(duì)于近年來在國內(nèi)蓬勃興起的民營企業(yè)來說，的確是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自身傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代經(jīng)營方式的差距，而努力尋求優(yōu)化管理模式的途徑。其中，大力進(jìn)行信息化建設(shè)、引進(jìn)國際先進(jìn)的管理軟件ERP/...

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ERP項(xiàng)目選型重在知己知彼2008-05-14

有些企業(yè)認(rèn)為請(qǐng)高校定制開發(fā)或自行開發(fā)ERP系統(tǒng)更符合企業(yè)的實(shí)際，但這兩種方式開發(fā)周期長、投入大、成功率低。作為企業(yè)需要的是成熟的應(yīng)用，不應(yīng)該也沒必要成為課題項(xiàng)目的試驗(yàn)田，購買現(xiàn)成軟件是絕大多數(shù)企業(yè)的唯一選擇。 一般地，企業(yè)在發(fā)布招標(biāo)信息之后，國內(nèi)國外，大大小小的ERP廠家會(huì)...

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企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施ERP選型過程細(xì)節(jié)控制淺析2008-05-09

湛江鴻智電器有限公司的信息化建設(shè)從一張白紙上起步，沒有使用過相關(guān)軟件，沒有編碼系統(tǒng)，沒有懂ERP的人才，ERP項(xiàng)目的成功源于對(duì)實(shí)施過程細(xì)節(jié)的控制。 　　一、公司背景介紹　　湛江鴻智電器有限公司位于湛江市官渡鎮(zhèn)，是一家集技、工、貿(mào)于一體的外向型民營企業(yè)。它由三位企業(yè)家集資建成后，在...

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ERP選型九步——將ERP選型作為項(xiàng)目來管理2008-05-09

筆者有幸參與了一些ERP項(xiàng)目的實(shí)施，在工作中發(fā)現(xiàn)選型對(duì)一個(gè)單位的ERP項(xiàng)目來說實(shí)在是非常重要的一步。雖說“三分軟件，七分實(shí)施”，但選型的過程，并不僅僅是選擇軟件的過程，更重要的是檢查ERP供應(yīng)商及其系統(tǒng)綜合能力的過程。從“是不是要上ERP”的念頭在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心中第一次閃過開始，到...

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如何進(jìn)行ERP項(xiàng)目招標(biāo)2008-04-30

項(xiàng)目招標(biāo)簡單地說是由欲上ERP的企業(yè)公開發(fā)布項(xiàng)目信息及要求，由各ERP廠商進(jìn)行投標(biāo)，從中選出中標(biāo)者。項(xiàng)目招標(biāo)是項(xiàng)目立項(xiàng)后的首要工作，也是項(xiàng)目選型前的關(guān)鍵工作?？梢哉f，80％ERP項(xiàng)目失敗的禍根在于招標(biāo)與選型沒有做好。 不少企業(yè)認(rèn)為上ERP就是買一套軟件，根本不把它當(dāng)作一個(gè)項(xiàng)...

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需求調(diào)研在ERP項(xiàng)目選型中的重要作用2008-04-03

需求調(diào)研在ERP項(xiàng)目中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，他的作用是非常大的。 　　系統(tǒng)選型的前提 　　你要選擇一套合身的衣服，首先要對(duì)自己的身高、腰圍、膚色等內(nèi)容了解清楚。ERP選擇也是如此。由于不同行業(yè)的ERP系統(tǒng)其開發(fā)的側(cè)重點(diǎn)不同，所適用的行業(yè)也各不相同。所以，在做規(guī)劃時(shí)，就要把調(diào)研...

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項(xiàng)目選型最后階段的若干考慮2008-01-08

一、 選型到底選啥 選型一般要從產(chǎn)品性能、公司背景實(shí)力、顧問經(jīng)驗(yàn)水平、服務(wù)能力、價(jià)格等多方面綜合評(píng)估，但具體到每個(gè)企業(yè)會(huì)有不同的側(cè)重。我認(rèn)為選型，首先產(chǎn)品適用性必須是第一位的，等顧問撤走，也許只有產(chǎn)品能與我們朝夕相處。此外，ERP廠商的同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)比他擁有多少客戶更實(shí)...

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如何成為ERP選型高手之內(nèi)功篇2007-11-01

在中國古代武俠中，武林高手都需要身心兩修，以達(dá)到上乘境界。身心兩修是指“內(nèi)練一口氣、外練筋骨皮”。在武術(shù)中，內(nèi)功是基礎(chǔ)，精湛的武術(shù)是其表現(xiàn)形式。在修煉過程中只有天人合一，相互配合才能發(fā)揮上乘武功的最大威力。企業(yè)在ERP選型的時(shí)候，同樣需要進(jìn)行“身心兩修”，內(nèi)部強(qiáng)化管理基礎(chǔ)體質(zhì)，外...

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