項目管理的變革2007-10-09

傳統(tǒng)的項目管理雖然使人類創(chuàng)造了許多不可思議的輝煌成就，但世界經(jīng)濟史無前例的快速變化和高度復雜性使項目決策者的決策只能建立在很少的確定性和大量的推測基礎上，因而項目管理面臨著前所未有的高風險環(huán)境，傳統(tǒng)的項目管理已表現(xiàn)出以下幾方面的缺陷：過分關(guān)注項目的時間、預算和性能指標、忽視了客戶...

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關(guān)于項目的管理2007-09-25

在項目經(jīng)理這個崗位上大半年以來，日常的項目運作管理過程中,深深地體會到了作為一個項目的負責人的壓力和在項目的重要性，對于項目的管理，通過這段時間的不斷實踐、磨練，逐漸積累了自己的一點心得和體會，并總結(jié)了項目管理方面的一些經(jīng)驗：一、團隊建設在一個項目中團隊建設是重中之重，只有將整個...

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項目管理的流行的原因2007-09-18

1.當前環(huán)境的變化 中國加入WTO以后，全球經(jīng)濟一體化帶來的巨大競爭，使得企業(yè)在獲取利潤或者生存方面面臨著巨大的壓力，企業(yè)必須要加強自己內(nèi)部的管理，通過提高管理水平來應對國際競爭。 2.技術(shù)變革加快 有人做過調(diào)查，計算機成本每18個月就下降一倍。為什么？因為技術(shù)變革越來越快，使成...

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項目管理只是行政工作嗎2007-09-17

我確信項目管理工作不只是一項行政工作，但是，項目經(jīng)理的角色中行政管理的角色占多大的比重呢？ 問：項目經(jīng)理的角色中行政管理的角色占多大的比重呢？ 我正在考慮將注意力轉(zhuǎn)移到項目管理上來。我關(guān)心的是，似乎大多數(shù)我認識的項目經(jīng)理都把大量的時間花費在了行政文書工作的處理上。我...

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企業(yè)管理現(xiàn)代化：項目管理＝競爭力2007-09-17

1. 項目管理應用的廣泛性和普遍性 在世紀之交我們致力于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的時候，發(fā)達國家正把努力投入項目管理。美國學者David Cleland稱：在應付全球化的市場變動中，戰(zhàn)略管理和項目管理將起到關(guān)鍵性的作用。這一動向提醒我們在高度重視企業(yè)管理現(xiàn)代化的同時，需要給予項目管...

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項目管理的概念及項目過程管理2007-09-12

一、 項目和項目管理 ◆ 項目的意義美國項目管理專業(yè)資質(zhì)認證委員會主席Paul Grace說過，在當今社會中，一切都是項目，一切也將成為項目。不管是日常工作還是茶余飯后，人們談論最多的事情也是各種各樣的項目。項目對社會、對企業(yè)、對個人的意義都是非常重要的，所以項目管理被視為未來二...

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分析五大過程組與項目階段的關(guān)系2007-12-25

初學項目管理的同學一般會在一定時期在頭腦中存在一個誤區(qū)，即認為每個項目都可以分為啟動、規(guī)劃、執(zhí)行/監(jiān)控、收尾4個階段（或把監(jiān)控分出來就是5個階段），而且每個階段在時間上順序進行，一般沒有交替，并且每個階段同五個過程組一一對應。　　其實這是對五個過程組的誤解。通常項目劃分的5個階段...

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項目管理:起、承、轉(zhuǎn)、合2007-08-30

本文關(guān)鍵字：項目管理,起,承,轉(zhuǎn),合在IT領域，很早就引入了項目管理的知識和方法，因為IT項目的管理有超出一般項目的管理內(nèi)容。但如何將信息技術(shù)用于更多的普通項目管理，成為目前項目管理的主要任務，這也是現(xiàn)在競爭激烈的項目管理工具的聚焦點。 從二戰(zhàn)開始的現(xiàn)代項目管理 項...

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企業(yè)項目管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢2007-08-30

對于一個企業(yè)來說，為什么要關(guān)注企業(yè)項目管理？如果一個項目取得成功，能說明以后的項目也取得成功嗎？如果回答是“NO” ，說明成功是因為個別有能力團隊的全力投入；如果回答是“YES” ，說明成功是因為一個組織擁有成熟的企業(yè)項目管理體系。如果要提高企業(yè)范圍內(nèi)所有項目的整體管理水平，就需...

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應用項目管理，提升運營績效2007-08-28

摘 要 項目管理傳統(tǒng)上被認為只在一些項目型公司，比如房地產(chǎn)、軟件、咨詢、廣告等行業(yè)應用，實際上，我們通過分析項目管理的定義，很快就可以發(fā)現(xiàn)，項目管理的方法和技術(shù)，幾乎可以應用到所有其他企業(yè)，而且，對項目 目管理的成功應用將使企業(yè)具備快速對變化做出反應的能力，…… 項目管理的...

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項目管理：如何啟動這門沒有道理可講的藝術(shù)2007-08-21

作為一位IT經(jīng)理，你的生活很可能被項目包圍。項目是公司生活的有機組成部分。雖然項目管理是一門復雜規(guī)范的管理科學(盡管有時它像一門藝術(shù)而不是科學)，但你不需要所有的復雜的和規(guī)范的程序來運行一個成功的項目。 項目管理的三個“規(guī)律” “項目”是一個可大可小的詞，它可能是一項相當...

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中國與美國項目管理的比較2007-08-17

摘要： 五、六十年代是美國與西方國家建筑工業(yè)發(fā)展的黃金時期。由于新的科學計劃方法與大型建筑機械的使用，美國建筑工業(yè)生產(chǎn)率在１９４４年至１９６５年期間經(jīng)歷了每年３．４％的增長。隨著工程建設規(guī)模的日益擴大，技術(shù)和環(huán)境復雜性日益增加，建筑工人工資成本增長過快，到了六十年代后期、七十年代...

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項目管理——效益提高之路2007-08-17

“項目”，在二千多年之前就已經(jīng)存在。著名的埃及金字塔、我國的萬里長城的建造都是典型的項目。但是，“項目管理”真正被人們重視起來卻只是在第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)時候，出于軍事的目的，需要研制新式武器、需要搞雷達等等，這些項目技術(shù)復雜，參與人員眾多，時間上又非常緊迫，因此，人們開始關(guān)注如何...

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駕御項目管理的三匹馬2007-07-04

[名詞釋意] 項目：好比一輛馬車。 項目經(jīng)理：好比是一位經(jīng)驗豐富的馬車夫。 項目管理：馬車夫駕馭一架套著三匹馬的馬車在去目的地的路上，簡言就是目標管理。 三匹馬：成功的項目如同一架三匹馬拉的馬車，一匹馬是「時間」；一匹馬是「效果」；一匹馬是「成本」。 項目管理的精義：「快」完成的...

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監(jiān)理與項目管理的不同2007-06-11

在《項目管理與工程監(jiān)理的比較》一文中，作者從項目范圍、進度、成本、質(zhì)量等方面分析了項目管理和工程監(jiān)理的特點，全面、準確地總結(jié)了項目管理與工程監(jiān)理的相同之處。在IT項目監(jiān)理實踐過程中，我們在體驗到上述相同之處的同時，也深切地感到二者之間還存在許多不同。我們認為，全面了解二者的相同和...

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項目管理和產(chǎn)品管理的區(qū)別2007-03-08

“項目（project）”是新工作完成交付的方式?！绊椖抗芾恚╬roject management）”指的是用來創(chuàng)造產(chǎn)品或者對產(chǎn)品進行加強的過程。而另一方面，“產(chǎn)品（pro duct）”是項目生產(chǎn)出來的有形的物體。（如果你購買了某個廠商的產(chǎn)品，那么這個廠商就是通過項目生產(chǎn)出了的產(chǎn)...

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關(guān)于現(xiàn)代項目管理的靈魂2007-02-12

從工程本身轉(zhuǎn)向了實施工程的組織，這就是現(xiàn)代項目管理的靈魂所在。項目管理不再僅僅是工具，而是關(guān)于組織、組織的成熟程度、組織能力、組織智商的學科和技術(shù)?！　?0多年前留洋MBA學成歸國的畢業(yè)生，曾有無就業(yè)機會之嘆；10多年后MBA成為學位教育中最昂貴的經(jīng)營品種?！　〗裉欤藗冇职l(fā)現(xiàn)了...

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新項目管理--改變種群習性的努力2006-12-12

從關(guān)注“工程”轉(zhuǎn)向了實施工程的“組織”，這是現(xiàn)代項目管理的靈魂所在。項目管理不再僅僅是工具，而是關(guān)于組織、組織的成熟程度、組織能力、組織智商的學問和技術(shù)。說“21世紀將是項目管理的時代”這番話，是基于古典項目管理方法與IT的結(jié)盟所帶來的重大變革。計算機和互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)手段上為古典項...

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什么是事業(yè)部式項目管理組織2006-11-29

federal structure of decentralized power type organization of project management 在企業(yè)內(nèi)作為派往項目的管理班子，對企業(yè)外具有獨立法人資格的項目管理組織。

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項目管理的核心方法體系2006-11-23

一個項目完成，其產(chǎn)出結(jié)果除了該項目本身達成的預定目標外，還應包括從該項目獲得的經(jīng)驗教訓和項目信息檔案，以積累相關(guān)知識，備未來項目所用。項目信息與經(jīng)驗教訓是非常寶貴的財富。然而，如果沒有一套科學的項目管理方法體系并對信息進行歸納分類，我們將不得不面對財富的流失。項目已經(jīng)存在了幾千年...

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