- 如何管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突2019-04-24
- 當(dāng)我們管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,一個(gè)好處就是我們無(wú)須處理團(tuán)隊(duì)成員面對(duì)面日常工作中產(chǎn)生的摩擦。當(dāng)然,這也是一個(gè)壞處——我們通常會(huì)因此不知道他們之間的沖突或問(wèn)題,直到爆發(fā)出嚴(yán)重的問(wèn)題,或者影響到工作期限。如果團(tuán)隊(duì)成員不在一起工作的話(huà),應(yīng)該如何進(jìn)行沖突管理呢?Susan Shearouse是...
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- 微軟服務(wù)部的項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃案例2019-04-24
- 微軟服務(wù)部是一個(gè)擁有15,000員工的部門(mén),主要負(fù)責(zé)世界范圍內(nèi)微軟技術(shù)的廣泛應(yīng)用和快速更新。此部門(mén)每年大約負(fù)責(zé)11,000個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目背景 盡管微軟一直以來(lái)都認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于項(xiàng)目的成功是極其重要的,但是對(duì)于如何跟蹤和發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)理技能卻沒(méi)有一個(gè)有效的機(jī)制。例如,一位幫助微軟客戶(hù)改進(jìn)...
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- 《項(xiàng)目經(jīng)理軟技能征文大賽》圓滿(mǎn)結(jié)束,iPad2得主水落石出2019-04-24
- 這是一場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的盛宴,這里有項(xiàng)目經(jīng)理的歡歌,這里徜徉著項(xiàng)目經(jīng)理的快樂(lè),這里記錄項(xiàng)目經(jīng)理的辛酸和汗水,這里銘刻項(xiàng)目經(jīng)理的成長(zhǎng)歷程。 備受項(xiàng)目管理人士矚目的“《我和項(xiàng)目那些事兒》—2011年項(xiàng)目經(jīng)理軟技能征文大賽”稿件征集于6月10日落下帷幕,共收到有效投稿(以審核通過(guò)為準(zhǔn)...
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- 支付寶轉(zhuǎn)移——馬云為什么錯(cuò)了2011-06-13
- 契約與產(chǎn)權(quán)一道構(gòu)成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,踐踏契約原則就傷害了市場(chǎng)之本事前恐怕沒(méi)有人能夠想象,馬云,這個(gè)本世紀(jì)以來(lái)常操一口流利英文活躍于國(guó)際場(chǎng)合的中國(guó)企業(yè)風(fēng)云人物,會(huì)偷天換日,把明明屬于中外合資企業(yè)阿里巴巴[11.44 -1.89%]集團(tuán)的核心資產(chǎn)“支付寶”,悄然轉(zhuǎn)入自己控制的私人企業(yè)名...
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- 20條職場(chǎng)潛規(guī)則 白領(lǐng)必懂2011-06-07
- 如果你在上班時(shí)間做事,會(huì)因?yàn)闆](méi)有加班而被認(rèn)為不夠勤奮;如果你不在上班時(shí)間做事,你會(huì)被認(rèn)為工作效率低下而不得不去加班。第一條 必須有一個(gè)圈子。無(wú)論如何做都是畫(huà)地為牢:不加入一個(gè)圈子,就成為所有人的敵人;加入一個(gè)圈子,就成為另一個(gè)圈子的敵人;加入兩個(gè)圈子,就等于沒(méi)有加入圈子。只有獨(dú)孤...
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- 韓寒:三峽是個(gè)好大壩2011-05-30
- 最近三峽大壩廣受爭(zhēng)議,很多人士認(rèn)為三峽工程憂(yōu)慮頗多,例舉出了比如容易引發(fā)地震,容易生態(tài)失衡,容易引發(fā)旱災(zāi)等一系列問(wèn)題,并且引用黃萬(wàn)里先生說(shuō)過(guò)的三峽大壩遲早要被炸掉來(lái)說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重,我作為三峽大壩的擁護(hù)者,認(rèn)為這些都是杞人憂(yōu)天,三峽大壩不光利大于弊,而且有百利而無(wú)一弊。眾所周知,三...
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- 什么工作值得你去“拼命”2011-05-23
- 最近看到不少為工作“拼命”的故事,很感慨。先是25歲的普華永道上海辦事處初級(jí)審計(jì)員、交大女碩士潘潔因病毒性腦膜炎去世,她曾在微博中透露“工作忙”、“無(wú)止境地加班”等,她的過(guò)世引發(fā)了網(wǎng)友們“過(guò)勞死”的猜想。而后,以《生命日記》打動(dòng)千萬(wàn)人的海歸博士復(fù)旦大學(xué)青年教師、33歲的于娟,終于...
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- 職場(chǎng)生存的八大原則2011-05-17
- 在42街上,走在我身邊的那個(gè)女子前一秒鐘還活著,后一秒鐘就死了。一輛計(jì)程車(chē)沖上了人行道,撞倒了她。事故發(fā)生在我到HBO電視臺(tái)上班的第一天,要么就是第二天。我用公用電話(huà)撥打了911急救電話(huà)(在1994年8月,街邊還有公用電話(huà)),然后就不得不離開(kāi)了。那個(gè)女人死了。而我必須得去上班。我...
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- 萬(wàn)科員工:燒完美好青春換一個(gè)老板2019-04-24
- 來(lái)越多具有理想主義色彩的萬(wàn)科人在離開(kāi)萬(wàn)科,王石苦悶了。這家中國(guó)最職業(yè)化公司還能保有多少理想主義色彩,也許比未來(lái)可能的3000億元的銷(xiāo)售額,更能奠定王石在中國(guó)商業(yè)史上的位置。4月10日,王石和全忠聊天。成全機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)全忠說(shuō):“跟王石董事長(zhǎng)暢談兩個(gè)小時(shí),從黃仁宇的大歷史觀,到企業(yè)倫理...
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- 你真的會(huì)聽(tīng)人說(shuō)話(huà)嗎?2011-05-03
- 我接觸過(guò)的老總們大多數(shù)都很會(huì)說(shuō)話(huà)。但是,他們幾乎全然不知自己不會(huì)聽(tīng)人說(shuō)話(huà),而且,對(duì)不會(huì)聽(tīng)人說(shuō)話(huà)帶來(lái)的問(wèn)題的嚴(yán)重性也懵然不知。幾個(gè)月前,去旁聽(tīng)一位我的教練對(duì)象主持的董事會(huì)。會(huì)議從上午9點(diǎn)開(kāi)始。不到兩小時(shí),我已做出初步結(jié)論:這些能說(shuō)會(huì)道的董事中很少有會(huì)聽(tīng)人說(shuō)話(huà)的,其中我的教練對(duì)象戴董...
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- PMI項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)開(kāi)始申請(qǐng)2019-04-24
- 為推廣傳播項(xiàng)目管理理念,提高企業(yè)項(xiàng)目管理水平,學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐,表彰最佳項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),PMI將于2011年繼續(xù)舉辦項(xiàng)目管理評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。2010年,華為技術(shù)有限公司和海洋石油工程股份有限公司曾榮獲PMI項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)。一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:●項(xiàng)目管理獎(jiǎng):■年度項(xiàng)目大獎(jiǎng)(1個(gè)) ■杰出項(xiàng)目獎(jiǎng)...
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- 該死的70后2011-04-22
- 我父母那一代人中常有人慨嘆自己的職業(yè)生涯被時(shí)代拖累了。盡管我爸爸的大學(xué)同班同學(xué)中也有享受著國(guó)務(wù)院特殊津貼的行業(yè)專(zhuān)家,但那屬于個(gè)別現(xiàn)象,大部分人還是屈于當(dāng)時(shí)的社會(huì)壓力,在生存面前低下了高貴的頭。誰(shuí)又不是時(shí)代的產(chǎn)物呢?比如70后們。最近在與一個(gè)跟我同齡的70后聊天時(shí),又提起了這個(gè)話(huà)題...
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- 如何避免不可能完成的任務(wù)2011-04-18
- 如果你筋疲力盡,毫無(wú)疑問(wèn)你會(huì)感覺(jué)到。當(dāng)你消耗掉的資源和能量比你得到的要少,那么你就會(huì)筋疲力盡。這種狀態(tài)不僅僅是工作辛苦的問(wèn)題,因?yàn)樽詈玫臅r(shí)侯你會(huì)覺(jué)得很激動(dòng),充滿(mǎn)動(dòng)力。筋疲力盡是指你正在耗盡枯竭,無(wú)論你是否在辛苦地工作。在辦公室,一種很常見(jiàn)的筋疲力盡模式是績(jī)效懲罰(performa...
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- 退隱深山二十年的北大博士夫婦錯(cuò)過(guò)了什么?2019-04-24
- “北大博士教師王青松夫婦退隱深山,二十年牧耕讀書(shū)自己接生”新聞最近很熱??吹竭@條新聞,我不禁在想,這二十年是翻天覆地的二十年,社會(huì)變化日新月異,這兩人帶著孩子躲在深山里從不出來(lái)、不看電視、不用電器(當(dāng)然更不用互聯(lián)網(wǎng)),是不是錯(cuò)過(guò)了很多風(fēng)景?于是我替他們閑操心,盤(pán)點(diǎn)了一下他們錯(cuò)過(guò)的...
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- 更聰明而不是更辛苦地工作2011-04-06
- 認(rèn)識(shí)一青年才俊,年齡剛剛30歲出頭,年薪就接近百萬(wàn)。不過(guò),即便優(yōu)秀得如此傷天害理,也不能保證他的日子過(guò)得舒心順暢。一年到頭,都在不分時(shí)差地滿(mǎn)世界開(kāi)會(huì)。整天不是在機(jī)場(chǎng),就是在前往機(jī)場(chǎng)的路上,忙乎得把娶妻生子的大事都給耽誤了。對(duì)于這類(lèi)高人,我一向喜歡用鄙視掩飾妒忌。在我看來(lái),他們的人...
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- 聰明的經(jīng)理不施壓2019-04-24
- 在經(jīng)濟(jì)滑坡時(shí),為了應(yīng)對(duì)削減成本的壓力,管理者下意識(shí)的做法便是向員工施壓,要求提高工作效率。然而,這并不是你的最佳選擇,而且弊大于利。一個(gè)更好的做法是,去了解員工在生活方面真正關(guān)心什么,從而讓他們有更好的工作表現(xiàn)。如果你真誠(chéng)地去做,而不是僅僅擺擺樣子,搞些虛情假意的福利項(xiàng)目,那么,...
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- 王石:東方文化不適合現(xiàn)代企業(yè)制度2019-04-24
- 東方文化講究權(quán)威,民主是從西方傳過(guò)來(lái)的。對(duì)文化的依賴(lài)性決定了只能如此,某種意義上說(shuō),東方文化并不適合現(xiàn)代企業(yè)制度編者按:近日,萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石接受《南方人物周刊》采訪,圍繞企業(yè)家價(jià)值觀和未來(lái)接班人等內(nèi)容進(jìn)行了闡述。關(guān)于自己,王石表示,因?yàn)閷?duì)于不確定性的喜好,所以更喜歡到大自然中...
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- IBM:一個(gè)偉大的公司和它的理念2011-03-14
- 也許沒(méi)人知道國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司,但一定知道IBM。也許沒(méi)人知道IBM生產(chǎn)打孔卡制表機(jī)起家,但一定知道Thinkpad。與他同一時(shí)期的大公司紛紛落寞,唯有IBM基業(yè)長(zhǎng)青進(jìn)入第一百個(gè)年頭。IBM一次次壯士斷腕成功轉(zhuǎn)型,塑造一個(gè)世紀(jì)的神話(huà)秘訣何在?讓我們來(lái)聆聽(tīng)I(yíng)BM董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官彭明...
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- 李書(shū)福要聽(tīng)誰(shuí)的話(huà)2011-03-11
- 據(jù)報(bào)道,李書(shū)福先生在今年的兩會(huì)上表態(tài):“我們是在政府領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作的,政府讓我們?cè)趺锤晌覀兙驮趺锤桑@是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一個(gè)非常重要的原則”。李書(shū)福的話(huà)在作為中國(guó)人的筆者耳中,其實(shí)并無(wú)意外,然而,對(duì)于一個(gè)對(duì)美歐都在爭(zhēng)取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的國(guó)家來(lái)說(shuō),或許該警惕。企業(yè)要聽(tīng)誰(shuí)的話(huà),當(dāng)然是市場(chǎng)的話(huà)...
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- 彼得.德魯克:高效經(jīng)理人為何高效2011-03-07
- 高效經(jīng)理人遵循了以下八個(gè)習(xí)慣做法: · 他們會(huì)問(wèn):“什么事情是必須做的?” · 他們會(huì)問(wèn):“什么事情是符合企業(yè)利益的?” · 他們制定行動(dòng)計(jì)劃。 · 他們承擔(dān)起決策的責(zé)任。 · 他們承擔(dān)起溝通的責(zé)任。 · ...
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