為推廣傳播項(xiàng)目管理理念，提高企業(yè)項(xiàng)目管理水平，學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐，表彰最佳項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，PMI將于2011年繼續(xù)舉辦項(xiàng)目管理評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。

2010年，華為技術(shù)有限公司和海洋石油工程股份有限公司曾榮獲PMI項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)。

一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

●項(xiàng)目管理獎(jiǎng)：

■年度項(xiàng)目大獎(jiǎng)（1個(gè)）

■杰出項(xiàng)目獎(jiǎng)（若干）

●項(xiàng)目管理辦公室類

■年度PMO大獎(jiǎng)（1個(gè)）

■杰出PMO獎(jiǎng)（若干）

二、申請(qǐng)資格：

1)   申請(qǐng)者必須對(duì)項(xiàng)目報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)；

2)   項(xiàng)目已全部完成，項(xiàng)目滿足或超過(guò)既定目標(biāo)；

3)   可交付成果得到客戶的接受；

4)   項(xiàng)目完成（或階段性完成）到申請(qǐng)日期為止，在兩年期限內(nèi)；

5)   申請(qǐng)的項(xiàng)目必須符合PMI職業(yè)道德規(guī)范；

6)   PMI或PMI員工參與的項(xiàng)目不得參加評(píng)獎(jiǎng)；

7)   被評(píng)估的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)支持和配合專家組的考察、評(píng)估工作；

8)   申請(qǐng)者必須提交紙本項(xiàng)目報(bào)告，所有評(píng)獎(jiǎng)資料概不退還；

9)   如項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，項(xiàng)目干系人必須準(zhǔn)備一篇獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的介紹文章，PMI有權(quán)使用該文章作為出版或其他宣傳用途；

10)  參評(píng)項(xiàng)目不受規(guī)模、類型、行業(yè)和地域的限制。

三、報(bào)名程序

●報(bào)名時(shí)間：自發(fā)稿之日起至5月25日止

●報(bào)名流程：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)意向書

●評(píng)獎(jiǎng)專家委員會(huì)進(jìn)行初審和復(fù)審

●在9月的PMI（中國(guó)）項(xiàng)目管理大會(huì)上頒獎(jiǎng)

四、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

PMI頒布的 PMBOK 4th（項(xiàng)目管理知識(shí)體系）

The Standard for Program Management（項(xiàng)目集群管理知識(shí)體系）、

OPM3（組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度標(biāo)準(zhǔn)）。

五、聯(lián)系人：

申請(qǐng)大獎(jiǎng)?wù)埪?lián)系PMI（中國(guó)）大客戶經(jīng)理朱光耀先生，電話：010-82607906—609 傳真：010-82607907 E-mail:Guangyao.zhu@pmi.org。

 礪志咨詢客戶申請(qǐng)大獎(jiǎng)可以與培訓(xùn)顧問(wèn)聯(lián)系，顧問(wèn)將提供申請(qǐng)的咨詢及協(xié)助客戶申請(qǐng)。

  高先生：

電話：010-84986656/84987636    E-mail：gaopf@leadge.com.cn

王小姐：

電話：0755-83733211，83733260，83733261    Email：xiaodan@leadge.com

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