- 【5PDU】微博活動：項目經理微言大義2019-04-24
- 【項目經理微言大義】（5PDU活動：）“一條微博，140字，微經驗，大分享！寫出您的項目管理心得，轉發(fā)本條微博。一經選用發(fā)布，PMP即可獲得5個PDU。轉發(fā)量最高的微博作者，將會獲得藍牙耳機、項目管理書籍。 把活動@給您的項目經理朋友吧，您將有機會獲得我們贈送的精美禮品一份！
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- 項目經理勝任力免費測評PMQ上線啦！2019-04-24
- 你是一名合格的項目經理嗎？你想知道自己處于哪一個水平級嗎？趕緊來項目管理人員勝任力綜合測評測一下吧~
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- 敏捷項目管理專題2019-04-24
- 現(xiàn)在，即使在IT預算被大幅度地削減的情況下，IT管理人員的壓力仍然在不斷增大。同時，業(yè)務環(huán)境正以非常高的速度持續(xù)改變，這使IT艱苦奮斗，以便能夠跟上這種變化速度。這些變化導致了以“快速發(fā)布和靈活而又高質量的維護為承諾”的敏捷軟件開發(fā)方法論產生了很大的興趣?！?/dd>
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- 微博活動：項目經理有話說！獎品多多~2019-04-24
- 項目管理到底是管還是理？項目經理是帶著團隊戰(zhàn)斗，還是戴著鐐銬跳舞？一句話分享你做項目經理的心得，說出你對項目管理的理解，調侃、吐槽、忠告、可莊可諧。有機會贏得精美獎品，歡迎大家參加！ http://weibo.com/2382725281/yi5lIEDHV
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- 梁光華談項目管理:為什么超級球星一般當不了好教練？2019-04-24
- 記者發(fā)現(xiàn)不光是科比和喬丹，很多超級巨星在退役后執(zhí)教，最終都只能以失敗告終。
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- 項目管理手記之二 項目目標的”傻瓜式“問題2019-04-24
- 作者：梁光華（礪志咨詢首席顧問，具有近10年的項目管理培訓和咨詢服務經驗，為超過400家的大型跨國及著名企業(yè)提供過項目管理培訓或咨詢服務）
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- HR管理世界專訪礪志咨詢首席咨詢顧問梁光華2012-03-07
- 礪志咨詢是美國項目管理學會PMI授權的具有全面項目管理國際服務水平的在華注冊教育培訓機構R.E.P. （Registered Education Provider of PMI, R.E.P.編號：1623），是國內唯一一家擁有項目管理方法論（OPMI）知識產權的項目管理專業(yè)顧問...
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- 2011項目經理軟技能大賽決賽總體評述2019-04-24
- 作者：梁光華（《PM項目管理世界》編委、礪志咨詢首席顧問） 作為本次贏在溝通-2011項目經理軟技能大賽預賽和決賽的評委，我有機會傾聽了各位參賽選手的演練錄音，下面對決賽的情景演練進行分析并點評選手們的表現(xiàn)。
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- 贏在溝通——2011項目經理軟技能爭霸賽獲獎名單公布！2019-04-24
- 由礪志咨詢和中國項目管理資源網主辦，美國項目管理學會（PMI）協(xié)辦的“贏在溝通——2011項目經理軟技能爭霸賽”于日前圓滿結束。在為期一個半月的比賽時間內，近百位來自不同行業(yè)、不同城市的項目經理報名參加了預賽和決賽的角逐，向我們展示了策略型、技巧型、親和型等不同風格的軟技能。比賽...
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- 項目管理手記之一 項目管理人員的角色定位2019-04-24
- 近日為一家公司提供了項目管理培訓。這家公司很有創(chuàng)新力，也很有進取心，產品豐富，國內外市場都打開了。參訓學員基本來自研發(fā)部門，都比較年輕，也比較有熱情，在課堂上都很活躍、積極、投入。這些人在公司內的正式崗位為研發(fā)工程師。
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- PMI年度調查—2011年全球項目經理工資持續(xù)上漲2019-04-24
- PMI薪酬調查顯示，2011年度全球項目經理的工資持續(xù)上漲。 盡管處于一個全球經濟波動，工作穩(wěn)定性動蕩的不確定時代，項目管理從業(yè)人士仍然前景光明。新的PMI研究證實，在過去兩年來，企業(yè)、求職平臺和媒體都已表明：項目管理是在世界上最熱門的職業(yè)之一。 根據(jù)PMI項目管理薪酬調...
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- 內向者也能成為優(yōu)秀的項目經理嗎？2019-04-24
- 性格內向的人往往認為他們自身不具備領導天賦，因而在規(guī)劃他們的職業(yè)生涯時，基本上是把自己定位為一個跟隨者或者支持者的角色，很少有人想過要去成為領導者，比如項目經理。事實上并非如此。成為領袖并不是某一類人的專屬特權，只要你準備充分，性格內向的人同樣也有可能成為優(yōu)秀的項目經理。如果你是...
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- 《西游記》中的“項目團隊管理”2019-04-24
- 對于許多項目經理而言，項目團隊管理恐怕是他們所面臨的最頭疼的問題之一，而團隊管理恰恰又是項目管理過程中最重要的部分之一：盡管成功的團隊管理不一定能保證項目的成功，但失敗的團隊管理必然導致項目的失敗。
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- 開口說話的四種境界2019-04-24
- 開口說話，看似簡單，實則不容易，會說不會說大不一樣。古人云：“一言可以興邦，一言也可以誤國?！碧K秦憑三寸不爛之舌而身掛六國相印，諸葛亮靠經天緯地之言而強于百萬之師。傳說古代有一位國王，一天晚上做了一個夢，夢見自己滿嘴的牙都掉了。于是，他就找了兩位解夢的人。國王問他們：“為什么我會...
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- 你的IT項目是定時炸彈嗎2019-04-24
- 如今的IT項目規(guī)模十分龐大，而且牽涉到一個組織之中如此眾多的層面，因此帶來了一種新的風險。如果IT項目管理失當，不僅高管常常會因此丟掉飯碗，還會導致整個公司走向衰敗，甚至還會把城市和國家置于危險境地。 對于李維斯公司的高管來說，改造信息技術（IT）系統(tǒng)似乎是一個不錯的主意...
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- 2011項目經理軟技能爭霸賽開始報名了！2019-04-24
- 中國項目管理資源網、礪志咨詢聯(lián)合主辦 PMI（中國）協(xié)辦贏在溝通——2011項目經理軟技能爭霸賽開始報名了！本次比賽是中國項目管理軟技能領域的首次...
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- 項目經理：讓別人接受你的想法2019-04-24
- 交流是無法避免的。任何人都不能不就工作進行交流。我們說或者不說每件事都會影響他人。交流可以有助于我們事業(yè)的成功，也可以起阻礙作用。 不論你是否直接參與，是說話還是保持沉默，是否打算進行交流，是采取行動還是保持被動狀態(tài)，交流照樣進行。這就使交流成為一種普遍存在的聯(lián)系，通過交流你的想...
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- 領導力培養(yǎng):做個有威嚴有魅力的人(2)2019-04-24
- 領導力培養(yǎng)首先領導者要會帶領團隊前進 管理者往往能把團隊維持在目前的水平上，而領導者就像起重機，能把團隊帶到新的高度?！ ∶绹芾泶髱熂s翰*C*馬克斯韋爾在他的《所向披靡》中，對于領導者的作用做過精確的闡述： 1、領導者能讓執(zhí)行工作任務的人獲得主人翁的責任感 團隊要想獲...
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- 領導力培養(yǎng)：威嚴和魅力如何培養(yǎng)(一）2019-04-24
- 1.培養(yǎng)自己的品格。品格是后天養(yǎng)成的。品格決定觀點;觀點決定為人。誠實、正直、堅韌不拔、謙遜、豁達、好學、認真、可靠是做為領導人應該具備的素養(yǎng)和品質?！ ?.影響力---是能夠影響大局的個人魅力。努力幫別人肯定自我，而不是努力幫別人肯定你自己。熱愛生命、熱愛生活、積極、樂觀。努力...
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