境外工程安全管理的思考2008-12-08

工程項目的安全管理是一項很重要又比較容易忽視的工作，與國內(nèi)工程建設(shè)相比，境外承包工程安全管理工作面對的是完全不同的外部市場環(huán)境，包括社會、政治、經(jīng)濟、法律、風(fēng)俗習(xí)慣、地理氣候、工藝標準、慣常做法等都與國內(nèi)有所區(qū)別，因此，境外承包工程安全管理工作表現(xiàn)出要求更高、適應(yīng)性更強、挑戰(zhàn)性更...

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國際工程承包安全風(fēng)險及規(guī)避措施2008-12-05

隨著“走出去”戰(zhàn)略的深入實施，越來越多的中資企業(yè)在不同國家開展國際工程承包，越來越多的中國工程技術(shù)、施工管理人員在環(huán)境復(fù)雜、風(fēng)險叢生的國際市場工作，尤其是9·11以來，發(fā)生在我中資工程承包企業(yè)項目上的安全事件不斷，每年都造成了相當(dāng)數(shù)量的非工傷亡。在國外工作的中方員工面臨...

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海外工程項目中雇員安全的風(fēng)險應(yīng)對2008-12-05

我國對外工程承包企業(yè)在國際工程承包市場的份額逐年大幅增長，但雇員的安全健康問題一直是我國對外工程承包企業(yè)工程管理方面的一個薄弱環(huán)節(jié)，這也是影響項目質(zhì)量、成本和工期的一個重要因素。通過保險將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司是常用的抵御風(fēng)險的手段，但是哪些風(fēng)險以何種方式轉(zhuǎn)移給保險公司是困擾對外工程...

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項目合同管理風(fēng)險控制2008-11-21

當(dāng)前建筑市場是發(fā)包方的市場，建筑公司作為承包方處于相對被動的地位，而建筑工程在整個施工過程中受自然條件、社會條件的不可預(yù)見因素的影響，各種風(fēng)險隨時都可能發(fā)生，也正是由于客觀存在和不確定性，施工公司要加強合同管理、增強風(fēng)險意識。為預(yù)防和規(guī)避工程風(fēng)險，在合同簽訂和合同履約管理中應(yīng)采取...

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國際建筑工程項目中的風(fēng)險管理2008-11-17

近年來，在國家 “走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，中國承包商以較低的勞動力成本和優(yōu)質(zhì)的工程施工技術(shù)在國際建筑舞臺嶄露頭角。但由于中國建筑企業(yè)涉及國際建筑工程項目的時間較短，在風(fēng)險管理和合同管理方面往往略顯不足，影響了最終的盈利，因此如何認識和避免風(fēng)險對于從事國際建筑工程項目的中國企業(yè)來...

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工程建設(shè)中的法律風(fēng)險防范2008-11-07

工程建設(shè)過程中專業(yè)律師需要防范招投標風(fēng)險，需要正確、及時和高水平地處理和把握復(fù)雜的工程合同文件，同時還需要為業(yè)主提供防范風(fēng)險的各種措施建議。建設(shè)工程的法律風(fēng)險防范，可以分為三個方面：第一是招投標文件，即招投標文件應(yīng)該如何準備，在招標工作中這是第一項應(yīng)該做的準備工作；第二是在工程的...

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如何識別建設(shè)工程風(fēng)險2008-11-07

一、風(fēng)險識別的特點和原則 (一)風(fēng)險識別的特點 風(fēng)險識別有以下幾個特點： (1)個別性。任何風(fēng)險都有與其他風(fēng)險不同之處，沒有兩個風(fēng)險是完全一致的。 (2)主觀性。風(fēng)險識別都是由人來完成的，由于個人的專業(yè)知識水平(包括風(fēng)險管理方面的知識)、實踐經(jīng)驗等...

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工程施工方項目管理初探2008-10-20

隨著我國建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展，加強建設(shè)工程的項目管理工作非常必要。本文著重探討施工方的項目管理。一、施工方項目管理 施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標包括施工成本目標、施工的進度目標、施工的質(zhì)量目標。施工方項...

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施工風(fēng)險控制及遷移性分析2008-10-07

工程項目在營建過程中，從承包商角度看，存在建設(shè)周期長、投資數(shù)額大、工作和工序繁多的特點。這些因素制約著承包商未來獲取收益的多寡。建設(shè)周期長，各個時期的不可預(yù)見因素就會相應(yīng)增多，與時間相關(guān)的外界因素和內(nèi)部因素的變化都會影響工期的按期完成；投資額巨大，若籌資、付款方式、利率或者有關(guān)合...

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國外石油公司項目風(fēng)險管理借鑒2008-09-17

在項目風(fēng)險管理中， 國外石油公司的做法值得我國借鑒。這些做法是：制定長遠發(fā)展戰(zhàn)略，確保風(fēng)險投資效益；優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)分散項目經(jīng)營風(fēng)險；有效控制投資決策權(quán)限；嚴格按照科學(xué)方法進行風(fēng)險投資經(jīng)營．包括制定專門的風(fēng)險控制計劃、實施重點控制、尋求投資伙伴共同分擔(dān)風(fēng)險、企業(yè)投保轉(zhuǎn)移投資風(fēng)險、建立...

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國外石油公司項目風(fēng)險管理探析2008-09-17

[摘要] 國外石油公司在項目風(fēng)險管理方面積累了豐富的經(jīng)驗和方法。一是風(fēng)險分散，做法有： 從發(fā)展戰(zhàn)略上分散投資風(fēng)險、從優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)上分散風(fēng)險； 二是風(fēng)險控制，做法是：有效控制投資決策權(quán)限、制定專門的風(fēng)險控制計劃、實施重點風(fēng)險控制； 三是風(fēng)險轉(zhuǎn)移． 做法有：尋求投資伙伴共同分擔(dān)風(fēng)險、...

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工程風(fēng)險轉(zhuǎn)移措施2008-09-09

風(fēng)險管理是人們對潛在的意外損失進行辯識、評估、預(yù)防和控制的過程。建筑工程由于其規(guī)模大、周期長、生產(chǎn)的單件性和復(fù)雜性等特點，在實施過程中存在著施工不確定的因素，比一般產(chǎn)品生產(chǎn)具有更大的風(fēng)險，進行風(fēng)險管理尤為重 要。 風(fēng)險管理是對項目目標的主動控制。首先對項目的風(fēng)險進行識...

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利用保險和擔(dān)保控制建設(shè)工程項目風(fēng)險2008-08-26

風(fēng)險管理是人們對潛在的意外損失進行辯識、評估、預(yù)防和控制的過程。建筑工程由于其規(guī)模大、周期長、生產(chǎn)的單件性和復(fù)雜性等特點，在實施過程中存在著施工不確定的因素，比一般產(chǎn)品生產(chǎn)具有更大的風(fēng)險，進行風(fēng)險管理尤為重要。 　　風(fēng)險管理是對項目目標的主動控制。首先對項目的風(fēng)險進行識別，然后將...

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工程建設(shè)項目風(fēng)險與對策研究2008-08-13

一項工程項目的建設(shè)，通常是投資大，建設(shè)周期長，一般來說，短的有一年，長的近十年，甚至更長的時間。投資者出自其本能的愿望，都希望項目建成后能達到滿意的預(yù)期效果是可以理解的。但一項工程的建設(shè)，特別是重大工程的建設(shè)，由于時間的跨距比較長，在建設(shè)過場中，來自方方面面因素的影響，都很有可能...

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我國工程項目風(fēng)險管理進展研究2008-08-12

引言　　目前，從總的趨勢看，自然科學(xué)和技術(shù)科學(xué)的很多領(lǐng)域都正在從“決定論”向“選擇論”的方向發(fā)展，使得有些“硬”科學(xué)出現(xiàn)“軟化”的傾向。與此同時，過去無法進行運算的“軟”科學(xué)逐漸向程序化發(fā)展，有“硬化”的傾向。這說明某些事物之間的因果關(guān)系的不確定性和某些信息的不確定性正在得到普遍...

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TBT模式中承包商風(fēng)險防范體系的研究2008-07-09

【摘要】 作為 BOT 模式和 TOT 模式的組合補償模式的 TBT 融資模式還處在起步階段，在各方面還有不完善之處。對 TOT 模式中風(fēng)險進行分析并建立相應(yīng)的風(fēng)險防范體系，不僅具有理論意義，更具有實踐意義。文章從項目主要參與者之一的工程承包商角度，探討 TBT 模式中承包商面臨...

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工程總承包項目風(fēng)險分析與對策2008-07-01

一、總承包項目風(fēng)險管理的特點 1、多樣性?？偝邪椖匡L(fēng)險管理的客體隨工程總承包方式的不同而不同。如交鑰匙總承包必須面對設(shè)計、采購、施工安裝和試運行服務(wù)全過程的風(fēng)險；而設(shè)計-施工總承包面對的只是設(shè)計和施工階段的風(fēng)險。 2、復(fù)雜性?？偝邪椖匡L(fēng)險管理所要處理的風(fēng)險問題比設(shè)...

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工程施工招標中業(yè)主風(fēng)險的分析與防范2008-06-16

【摘要】 詳細分析在工程施工招投標過程中業(yè)主面臨的招標與發(fā)包方式的風(fēng)險以及業(yè)主在和承包商簽訂合同時可能面臨的幾種合同風(fēng)險，并提出了在不同情況下業(yè)主應(yīng)對風(fēng)險的防范措施。 在工程施工招投標過程中，業(yè)主對于工程招標、發(fā)包方式以及合同類型的選擇正確與否至關(guān)重要，它直接關(guān)系到工程項目...

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工程項目承包商風(fēng)險控制和防范初探2008-05-22

【論文摘要】工程項目從承包商角度來看，存在著建設(shè)周期長，投資數(shù)額大，工作和工序繁多的特點。因此，在施工中，這些因素制約著承包商未來獲取收益的多寡。所以，對工程項目施工進程中風(fēng)險問題的分析和控制研究，具有重要意義。 承包商面臨重要的風(fēng)險因素主要有：勞力、設(shè)備和材料的取得；勞力和設(shè)備...

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BT項目投資風(fēng)險分析與防范2008-05-07

BT是由BOT(Build-Operate-Transfer（建設(shè)－經(jīng)營－轉(zhuǎn)讓）模式的簡稱)演變而來，即:Build-Transfer（建設(shè)－轉(zhuǎn)讓）。BT的含義是指政府通過與投資者簽訂特許協(xié)議，引入國外資金或國內(nèi)民間資金實施專屬于政府的基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，項目建成后由政府按協(xié)議贖回...

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