我國首例供水工程BOT項目監(jiān)理實踐與體會2007-12-19

監(jiān)理工作實施 　　承包商的質(zhì)量管理 三個承包商C.B、OTV、SADE公司各自在現(xiàn)場由工程技術(shù)及管理人員組成的現(xiàn)場班子控制各自項目的工程質(zhì)量、進度和投資等，同時他們分別招聘懂英語的中國工程技術(shù)人員作為對分包商的現(xiàn)場質(zhì)量控制的管理工程師，并且是分兩班24小時在崗進行工程全方位、全...

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信息工程監(jiān)理與傳統(tǒng)建設(shè)工程監(jiān)理的異同點2007-12-11

【摘要】本文先簡單介紹了傳統(tǒng)建設(shè)工程監(jiān)理和信息工程監(jiān)理，通過比較兩者的相同點和不同點，希望能夠借鑒傳統(tǒng)建設(shè)工程監(jiān)理，促進信息工程監(jiān)理的發(fā)展，降低信息工程項目的風(fēng)險。 【關(guān)鍵詞】信息工程工程風(fēng)險監(jiān)理轉(zhuǎn)貼于：http://www.vanceur.cn20世紀(jì)90年代以來，從中央到地方...

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監(jiān)理工作的工程變更的若干問題2007-10-11

摘 要：此文闡述監(jiān)理工作的工程變更目前存在的若干問題，造成國有投資資金流失。關(guān)鍵詞：建設(shè)監(jiān)理 工程變更 信息不對稱一、不負(fù)經(jīng)濟責(zé)任的委托人產(chǎn)生同樣不負(fù)責(zé)任的代理人監(jiān)理單位管理工程項目的權(quán)利的合法性是來源于建設(shè)單位的委托與權(quán)利的讓渡和授予，即委托——代理關(guān)系，某些專業(yè)部委的工程建設(shè)...

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監(jiān)理企業(yè)：“變身”項目管理公司還缺什么2007-09-27

隨著投資主體多元化格局的逐步形成，再加之項目規(guī)模日趨龐大和管理過程日益復(fù)雜化，業(yè)主希望尋求直接代理人以實現(xiàn)業(yè)主方的全過程項目咨詢管理。因此，新型的項目咨詢管理公司就成為市場需求的必然產(chǎn)物。根據(jù)目前行業(yè)內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點，建設(shè)監(jiān)理企業(yè)最有條件向項目管理企業(yè)“變身”。項目管理作為世界銀...

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監(jiān)理對施工單位忌講“七不”2007-09-27

監(jiān)理除正確處理與業(yè)主關(guān)系外，與施工單位良好的工作關(guān)系亦不可或缺。那么，監(jiān)理在處理與施工單位關(guān)系時應(yīng)注意什么呢？歸納起來，應(yīng)該避免“七不”。一忌不講原則，一團和氣。監(jiān)理工程師要在法規(guī)和合同授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決工作中出現(xiàn)的問題。工作中模棱兩可，...

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淺析監(jiān)理與項目管理的不同2007-09-26

注：本文中提到的項目管理指承建單位內(nèi)部的項目管理。關(guān)于項目管理，PMI(項目管理協(xié)會)有明確的定義，這里不再敘述。(1)性質(zhì)不同項目管理是承建單位組織內(nèi)部的活動，IT監(jiān)理是承建單位外部的第三方活動。由于項目管理是組織內(nèi)部的活動，項目管理者必然會受到組織內(nèi)部的種種制約，影響其項目工...

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比較：項目管理＆工程監(jiān)理2007-09-19

將美國項目管理學(xué)會的項目管理知識體系的基本內(nèi)容與工程監(jiān)理的主要職責(zé)相比較，我們可以發(fā)現(xiàn)，工程監(jiān)理是現(xiàn)代項目管理的一種重要的表現(xiàn)形式，工程監(jiān)理的工作職責(zé)中包含著現(xiàn)代項目管理學(xué)的基本內(nèi)涵。范圍管理信息系統(tǒng)建設(shè)中的工程監(jiān)理十分注意抓好系統(tǒng)需求分析，弄清系統(tǒng)該做什么，不做什么；嚴(yán)格為業(yè)主...

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淺談項目管理與工程監(jiān)理的接軌2007-09-18

[摘 要] 文章對工程監(jiān)理和項目管理進行了比較分析，提出了工程監(jiān)理與項目管理接軌的思路，并對工程監(jiān)理向項目管理接軌提出了幾點建議。[關(guān)鍵詞] 工程監(jiān)理 項目管理 接軌隨著經(jīng)濟的發(fā)展和改革的深入，我國工程監(jiān)理將向兩個方面發(fā)展：一是考慮我國特點，大部分監(jiān)理企業(yè)向?qū)I(yè)化及其...

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工程項目監(jiān)理機構(gòu)如何設(shè)置2008-09-08

1 監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同時，必須在施工現(xiàn)場建立項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后可撤離施工現(xiàn)場。 　　2 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。 　　...

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工程項目監(jiān)理人員的職責(zé)2008-09-08

一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作。當(dāng)需要同時擔(dān)任多項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作時，須經(jīng)建設(shè)單位同意，且最多不得超過三項。 　　總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： 　　1 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 　　2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審...

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工程監(jiān)理工作面臨九大任務(wù)2007-08-21

"工程監(jiān)理工作的目標(biāo)是：健全工程監(jiān)理法規(guī)，創(chuàng)新政府監(jiān)管機制，建立規(guī)范的監(jiān)理市場秩序，全面提高工程監(jiān)理行業(yè)的整體素質(zhì)和企業(yè)競爭實力，建立和完善適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展和與國際慣例接軌的現(xiàn)代工程咨詢服務(wù)市場體系，充分發(fā)揮工程監(jiān)理在工程建設(shè)中的重要作用。"建設(shè)部副部長黃衛(wèi)在...

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什么是工程建設(shè)監(jiān)理？工程建設(shè)監(jiān)理的范圍包括哪些？ 主要內(nèi)容是什么？2007-08-13

什么是工程建設(shè)監(jiān)理？ 工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理工程建設(shè)監(jiān)理的范圍是什么　主要內(nèi)容是什么 工程建設(shè)監(jiān)理的范圍包括哪些？ (1)大、中型工程項目; ...

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論工程監(jiān)理制度與工程總承包制度2007-08-02

摘要：文章通過對工程監(jiān)理制度與FIDIC合同下的咨詢工程師制度進行比較，結(jié)合目前推行工程總承包制度的背景，分析了我國工程監(jiān)理制度未來的發(fā)展方向。 關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；FIDIC合同；咨詢工程師；工程總承包 一、我國工程監(jiān)理制度的起源與發(fā)展 工程監(jiān)理制度，這一...

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屋面工程監(jiān)理質(zhì)量保證措施2007-07-31

簡介：本文章主要介紹了在屋面工程中監(jiān)理對于質(zhì)量保證的一些措施，供大家參考一下??！ 關(guān)鍵字：屋面工程，監(jiān)理，質(zhì)量，保證措施 1、現(xiàn)場質(zhì)保體系審查 ?、?防水施工單位資質(zhì)和操作工人上崗證。 　⑵ 防水材料貯運條件。 　⑶ 防水施工氣候條件。 2、設(shè)計圖紙及施工方案審查 　詳...

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人防工程設(shè)計階段的監(jiān)理與實施2007-07-30

簡介：當(dāng)前，人防工程的施工圖審查制度，對保證人防工程建設(shè)的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。但施工圖審查畢竟屬于設(shè)計階段的事后監(jiān)督，不能替代設(shè)計階段的監(jiān)理。本文從理論與實踐的結(jié)合上分析了設(shè)計監(jiān)理的重要性，提出設(shè)計監(jiān)理的任務(wù)和內(nèi)容，并對設(shè)計監(jiān)理的實施進行探討。 　　關(guān)鍵字：人防工程,設(shè)計監(jiān)理...

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工程監(jiān)理與項目管理的比較及接軌2007-07-13

從涵義、與業(yè)主關(guān)系定位、業(yè)務(wù)性質(zhì)、作用、工作范圍等方面對工程監(jiān)理和項目管理進行了比較,進而分析了當(dāng)前二者的差距及原因,提出了監(jiān)理公司向工程項目管理公司轉(zhuǎn)化的思路和建議.1　工程監(jiān)理與項目管理的差距分析 　　隨著項目法人制的不斷完善以及民營企業(yè)和私人投資項目的大量增加,建設(shè)單位對工...

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某國際機場航站樓高架橋及其附屬工程監(jiān)理總結(jié)2007-07-03

一、工程概況 某某機場高架橋項目橋長639米，全長755．8米；橋面寬度：主橋26．5米，東西兩側(cè)引橋及引道均為10米；共有四處聯(lián)廊與候機樓相接，二處梯道與橋下相通，全橋設(shè)有二孔16米預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁以便于橋下通行貨車，其余均為跨徑8米的空心板。全橋采用簡支梁橋面聯(lián)續(xù)結(jié)...

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監(jiān)理工程師進行進度控制的原則2007-06-22

工程建設(shè)項目的進度控制是指對工程項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和邏輯關(guān)系編制計劃，將該計劃付諸實施，在實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃，直至工程竣工，交付使用。進度控制的最終目標(biāo)是確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)。...

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剖析實例 展示監(jiān)理項目管理2007-06-21

每塊磚都是合格的，每包水泥也是合格的，為啥蓋出來的房子總有問題？不是地基下沉就是樓頂漏水，要不就是窗戶關(guān)不上，為什么呢？因為沒有完善的質(zhì)量管理體系，好的原材料沒用好的方法構(gòu)建。 沒有規(guī)矩，不成方圓。IT應(yīng)用的質(zhì)量也是如此。要想保證每個模塊的質(zhì)量穩(wěn)定，就得有統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系和統(tǒng)一...

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談建筑施工項目安全監(jiān)理2007-06-11

《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》（以下簡稱《條例》的頒布實施，以法律形式賦予了監(jiān)理單位安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)。由于《條例》頒布實施不久，監(jiān)理單位以往又未對安全生產(chǎn)進行監(jiān)理，相對缺乏相關(guān)的知識與經(jīng)驗，面對《條例》賦予的安全生產(chǎn)這一權(quán)利，同樣也是一項義務(wù)，一種責(zé)任，監(jiān)理單位必須立即行動起來，按...

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