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信息工程監(jiān)理與傳統(tǒng)建設(shè)工程監(jiān)理的異同點

2007/12/11 9:00:32 |  4677次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

【摘要】本文先簡單介紹了傳統(tǒng)建設(shè)工程監(jiān)理和信息工程監(jiān)理,通過比較兩者的相同點和不同點,希望能夠借鑒傳統(tǒng)建設(shè)工程監(jiān)理,促進信息工程監(jiān)理的發(fā)展,降低信息工程項目的風(fēng)險。

【關(guān)鍵詞】信息工程工程風(fēng)險監(jiān)理轉(zhuǎn)貼于:http://www.vanceur.cn

20世紀90年代以來,從中央到地方,從政府到企業(yè),紛紛投入大量資金從事信息工程的建設(shè),其中既包括各類信息化基礎(chǔ)設(shè)施和信息系統(tǒng)的建設(shè),也包括智能化建筑的建設(shè)等。但是,這些工程,真正按進度、質(zhì)量要求、投資預(yù)算完成且用戶(業(yè)主)滿意的,只占極少數(shù),不足20%,絕大多數(shù)工程都不同程度地存在問題,不少工程驗收不了,或者驗收完了就棄之不用,存在大量浪費資金的現(xiàn)象。

為了使項目的風(fēng)險降到最低,一些省市的行業(yè)主管部門也開始在信息系統(tǒng)建設(shè)中推行由監(jiān)理進行工程質(zhì)量管理的做法。

1傳統(tǒng)建設(shè)工程監(jiān)理簡介轉(zhuǎn)貼于:http://www.vanceur.cn

廣義的監(jiān)理是指有關(guān)執(zhí)行著根據(jù)一定的行為準則,對某些行為進行監(jiān)督管理,使這些行為符合準則要求,并協(xié)助行為主體實現(xiàn)其行為目的。

國外的建設(shè)監(jiān)理是指咨詢顧問為建設(shè)項目業(yè)主所提供的項目管理服務(wù)。

我國的建設(shè)工程監(jiān)理的概念與國外基本一致,但也有其特殊的地方。按照建設(shè)部、國家計委制定的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定》,建設(shè)工程監(jiān)理是指對工程項目建設(shè),社會化、專業(yè)化的建設(shè)工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán),根據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和建設(shè)工程監(jiān)理合同,以及其他工程建設(shè)合同所進行的旨在實現(xiàn)項目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動。

2信息工程監(jiān)理簡介轉(zhuǎn)貼于:http://www.vanceur.cn

依據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定》,信息系統(tǒng)工程監(jiān)理是指依法設(shè)立且具備相應(yīng)資質(zhì)的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位,受業(yè)主單位委托,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準和信息系統(tǒng)工程監(jiān)理合同,對信息系統(tǒng)工程項目實施的監(jiān)督管理。信息系統(tǒng)監(jiān)理的主要業(yè)務(wù)范圍有信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息資源系統(tǒng)、信息應(yīng)用系統(tǒng)的新建、升級、改造工程。根據(jù)國內(nèi)信息系統(tǒng)監(jiān)理的實踐,它涵蓋計算機工程、網(wǎng)絡(luò)工程、通信工程、結(jié)構(gòu)化布線工程、智能大廈工程、軟件工程、系統(tǒng)集成工程以及有關(guān)計算機和信息化建設(shè)的工程及項目。該監(jiān)理的中心任務(wù)是科學(xué)地規(guī)劃和控制工程項目的投資、進度和質(zhì)量三大目標,并以此保證工程的順利進行和質(zhì)量。

信息系統(tǒng)監(jiān)理的實行,將幫助用戶解決信息系統(tǒng)工程建設(shè)過程中,從需求分析、方案優(yōu)選、設(shè)備選型到工程監(jiān)督、質(zhì)量控制、組織管理、糾紛調(diào)解等方面的問題,有效保障信息系統(tǒng)工程建設(shè)簽約雙方的利益。

3相同點

信息工程監(jiān)理和傳統(tǒng)建設(shè)工程監(jiān)理存在著許多相同之處:

3.1兩者的任務(wù)相同轉(zhuǎn)貼于:http://www.vanceur.cn

工程監(jiān)理都是對工程建設(shè)項目的目標進行有效的協(xié)調(diào)控制。具體來說,就是對經(jīng)過科學(xué)的規(guī)劃所確定的工程或項目的三控制(質(zhì)量控制、進度控制和投資控制)、兩管理(合同管理和信息管理)和一協(xié)調(diào)(全面組織協(xié)調(diào))。


3.2兩者的目的相同

工程監(jiān)理都是“力求”實現(xiàn)工程建設(shè)項目目標。這是因為監(jiān)理單位及其監(jiān)理工程師并不能直接實現(xiàn)工程項目目標。在預(yù)定的投資、工期和質(zhì)量目標內(nèi)實現(xiàn)建設(shè)項目是參與工程建設(shè)項目各方的共同的目標。

3.3在監(jiān)理過程中工作的依據(jù)總體上相同

工程監(jiān)理都是根據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和建設(shè)工程監(jiān)理合同,以及其他工程建設(shè)合同。

4不同點轉(zhuǎn)貼于:http://www.leadg

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