如何做好項目風險的預判？2018-06-05

項目管理涉及方方面面，而風險管理就是其中的一環(huán)。風險的識別與量化，風險對策研究和實施控制需依賴整個項目管理體系。項目管理包括很多方面，像集成管理、質量管理、時間管理、組織管理、成本管理、風險管理等等很多方面，各個方面相對均衡才算是成功的項目管理。要做好風險管理，做好風險分類和風險...

?關鍵詞： 如何做好項目風險的預判？?|?1782次閱讀

項目風險管理的核心風險2018-06-05

第一次讀《與熊共舞》，喜歡它圍繞倫理的道德論所做的哲學論述，雖淺顯而深入，如果有一本書能夠改變自己對某些事情的看法，我定義其為一本“好書”。頭一次接觸到風險管理的概念，差不多是三年前了， 這一次回過頭來再想想風險管理這個詞，再想想其立意，再想想這些年來做過的項目，心情復雜，總結總...

?關鍵詞：項目風險管理的核心風險?|?1709次閱讀

如何做好項目管理風險預判？2018-05-28

項目管理涉及方方面面，而風險管理就是其中的一環(huán)。要做好風險管理，做好風險分類和風險預判，提前想好一些應對措施和應對方案非常重要。風險是項目實施考慮的因素，但不是關鍵因素，因為風險是隨時間變化的，我們只能積極防范而不能控制，再說有的意外風險是隨著項目進程而產生的，所以成功的項目管理...

?關鍵詞：如何做好項目管理風險預判？?|?1657次閱讀

如何提升項目風險管理效果？2018-05-28

項目管理者常規(guī)的認知是將風險與負面的威脅相聯(lián)系。從這個角度講，項目的風險就是導致項目不能在規(guī)定的時間、范圍、成本和質量之內完成的不確定的事情。墨菲定律，要求人們樹立強烈的風險意識，并進行適當?shù)娘L險應對。項目風險管理就是指通過風險識別、風險分析、風險監(jiān)控、風險應對來解除或緩減風險給...

?關鍵詞：如何提升項目風險管理效果？?|?1653次閱讀

創(chuàng)新項目如何做好風險管理？2018-05-22

創(chuàng)新項目風險識別和度量完成以后，人們還需開展創(chuàng)新項目風險應對措施的制定。所謂創(chuàng)新項目風險應對措施，就是指在創(chuàng)新項目風險發(fā)生之前、之中和之后人們所應采取的各種對應的管理措施。關于人們何時采用哪種創(chuàng)新項目風險應對措施的計劃安排，就構成了創(chuàng)新項目風險應對的計劃。　　通常，創(chuàng)新項目風險應...

?關鍵詞：創(chuàng)新項目如何做好風險管理？?|?1418次閱讀

項目風險控制與需求迭代2018-05-22

需求迭代如果控制不好，很容易增大項目的風險，導致項目的失敗。軟件項目是需求驅動的典型代表，項目從立項、開發(fā)、測試到交付，需求的變化迭代是很正常的事情，這點對于大型項目尤其明顯。與國內的很多軟件公司相似，筆者所參與的項目也存在需求迭代的問題。本文從需求迭代入手，結合項目實際，探討需...

?關鍵詞：項目風險控制與需求迭代?|?3595次閱讀

淺談化解項目團隊沖突的方法2018-04-26

有人的地方就會有沖突，而團隊是由兩個或者兩個以上，團隊成員之間出現(xiàn)沖突是不可避免的，當沖突出現(xiàn)的時候如何面對和解決，是每一個團隊領導都必須掌握的基本技能。相互作用、相互依賴的個體為了特定目標而按照一定規(guī)則結合在一起的組織(羅賓斯，美國管理學家)，為了更好地化解團隊沖突，我們有必要...

?關鍵詞：淺談化解項目團隊沖突的方法?|?2736次閱讀

如何面對臨時項目變更危機？2018-04-25

項目發(fā)生變更時，客戶要求成本和質量都要得到保證，項目經理如何應對?危機往往就是轉機，許多資深項目經理都懂得這個道理，因此反而很歡迎這樣的變更。他們知道，這正是爭取更多資源的契機，而且客戶也會獲得更多的價值，利于雙贏。 掌握正確的解決之道，你就能四兩撥千斤，與客戶取得雙贏?！　?、...

?關鍵詞：如何面對臨時項目變更危機？?|?3071次閱讀

淺談項目管理的風險預判2018-04-24

項目管理涉及方方面面，而風險管理就是其中的一環(huán)。要做好風險管理，做好風險分類和風險預判，提前想好一些應對措施和應對方案非常重要。風險的識別與量化，風險對策研究和實施控制需依賴整個項目管理體系。項目管理包括很多方面，像集成管理、質量管理、時間管理、組織管理、成本管理、風險管理等等很...

?關鍵詞：淺談項目管理的風險預判?|?1692次閱讀

項目風險管理四個策略2018-04-09

項目風險管理就是指通過風險識別、風險分析、風險監(jiān)控、風險應對來解除或緩減風險給項目帶來的影響，最終提高項目成功的可能性。墨菲定律，要求人們樹立強烈的風險意識，并進行適當?shù)娘L險應對。項目管理者常規(guī)的認知是將風險與負面的威脅相聯(lián)系。從這個角度講，項目的風險就是導致項目不能在規(guī)定的時間...

?關鍵詞：項目風險管理四個策略?|?1537次閱讀

如何做好項目管理風險預判？2018-04-04

項目管理涉及方方面面，而風險管理就是其中的一環(huán)。項目管理中要做到精準風險預判是不可能的，但是做好風險知識準備，學會一些風險應急預判是有必要的。通過做好項目管理其他方面，做規(guī)避風險，就是做好風險預判手段。項目管理好，風險出現(xiàn)的概率就下降。要做好風險管理，做好風險分類和風險預判，提前...

?關鍵詞：如何做好項目管理風險預判？?|?1770次閱讀

如何應對項目的偶然性計劃？2018-01-18

在大多數(shù)的項目中，如果你發(fā)現(xiàn)你需要更多的資源，你告訴你的發(fā)起人，如果需要的話還要調整預算和進度表。當一個項目被提出來以后，你很難對于你可能需要的所有資源有一個很全面的概念，但是，你開始進行確定范圍，假設，交付方法等等問題。這里給了你估計進行該項目所需要的工作量和其他資源的一個方法...

?關鍵詞：如何應對項目的偶然性計劃？?|?3166次閱讀

淺談創(chuàng)新項目風險管理措施2018-01-10

所謂創(chuàng)新項目風險應對措施，就是指在創(chuàng)新項目風險發(fā)生之前、之中和之后人們所應采取的各種對應的管理措施。創(chuàng)新項目風險識別和度量完成以后，人們還需開展創(chuàng)新項目風險應對措施的制定。通常，創(chuàng)新項目風險應對措施主要有兩種：其一是消減或轉移創(chuàng)新項目風險損失的應對措施;其二是增加或抓住創(chuàng)新項目風...

?關鍵詞：淺談創(chuàng)新項目風險管理措施?|?1902次閱讀

淺談項目風險管理的過程2018-01-09

項目是為完成某一獨特的產品或服務所做的一次性努力。項目的最終交付成果在項目開始時只是一個書面的規(guī)劃，無論是項目的范圍、時間還是費用都無法完全確定。風險存在于任何項目中，并往往會給項目的推進和項目的成功帶來負面影響。項目創(chuàng)造產品或服務是一個漸近明細的過程，這就意味著項目開始時有很多...

?關鍵詞：淺談項目風險管理的過程?|?3261次閱讀

如何擺脫項目虧損的狀況？2017-12-27

新產品投入市場是賺錢的項目，而省錢的項目，例如在保險公司，會因為理賠處理時間長而拉高成本，甚至損失部分客戶，這時，優(yōu)化內部工作流程，提高理賠處理效率就是省錢的項目。然而，這只是理想情況，我們會發(fā)現(xiàn)有些項目不僅沒有帶來利潤，反而不斷虧損，變成公司急于甩脫的包袱。很多公司的盈利離不開...

?關鍵詞：如何擺脫項目虧損的狀況？?|?1833次閱讀

BOT項目投資的風險管理2017-12-13

在基礎設施建設中引入民間資本,對經營性的基礎設施進行市場化運作,是國際上的通行做法,也是我國投融資改革的方向。由于BOT這種投資方式不需要政府公用預算中的直接投資,并可將債務及大部分項目風險從政府轉移至民營部門。政府在基礎設施建設中運用BOT方式,其最終目的是項目的成功。使投資者...

?關鍵詞：BOT項目投資的風險管理?|?3677次閱讀

創(chuàng)新項目風險管理的若干措施2017-12-13

所謂創(chuàng)新項目風險應對措施，就是指在創(chuàng)新項目風險發(fā)生之前、之中和之后人們所應采取的各種對應的管理措施。創(chuàng)新項目風險識別和度量完成以后，人們還需開展創(chuàng)新項目風險應對措施的制定。關于人們何時采用哪種創(chuàng)新項目風險應對措施的計劃安排，就構成了創(chuàng)新項目風險應對的計劃。　　通常，創(chuàng)新項目風險應...

?關鍵詞：創(chuàng)新項目風險管理的若干措施?|?1828次閱讀

案例分析：如何尋找項目風險？2017-11-06

風險的識別是一個過程，而且是一個反復的過程。它貫徹于項目管理的整個過程。實際上我們要不斷底識別出新的風險，這是一個項目團隊集體的長期持久的活動。項目的風險分析一直以來都是很多項目管理中的一個薄弱環(huán)節(jié)，深圳的小徐最近正帶領一個團隊為某通訊公司開發(fā)一套系統(tǒng)，甲方自行招標購買了硬件。結...

?關鍵詞：案例分析：如何尋找項目風險？?|?1801次閱讀

我的項目管理之路-不得不說的風險管理2017-10-13

前段時間，集團開展了經營風險分析大活動，要求集團各個部門、子分公司從各個崗位和角度出發(fā)，對在工作中的已經存在或者潛在 風險進行定性和定量分析，劃分風險等級，提出應對措施，并著手進行整頓，降低風險。作為一直在軟件研發(fā)項目上奮斗的我，也就趁這個機會，將多年軟件研發(fā)項 目管理工作中碰到...

?關鍵詞：我的項目管理之路-不得不說的風險管理?|?4498次閱讀

如何預防項目風險的發(fā)生？2017-10-12

項目風險管理是對項目風險從識別到分析乃至采取應對措施等一系列過程，它包括將積極因素所產生項目風險管理流程的影響最大化和使消極因素產生的影響最小化兩方面內容。項目風險管理是指通過風險識別、風險分析和風險評價去認識項目的風險，并以此為基礎合理地使用各種風險應對措施、管理方法技術和手段...

?關鍵詞：如何預防項目風險的發(fā)生？?|?2143次閱讀