- 需求變更七步管理法2009-06-22
- 典型場(chǎng)景:最近比較煩,煩客戶!我們現(xiàn)在正在給長(zhǎng)江市政府做一個(gè)電子政務(wù)項(xiàng)目,其中有一項(xiàng)功能是網(wǎng)上婚姻申請(qǐng)登記功能。因?yàn)榍耙欢螄?guó)家政策取消了強(qiáng)制性體檢這個(gè)環(huán)節(jié),所以我們的工作流程也相應(yīng)的變更?! ](méi)想到客戶從中得到啟發(fā):我們的許多工作流程做好后改動(dòng)的可能性很大(例如政策調(diào)整、部門(mén)變動(dòng)...
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- 怎么做項(xiàng)目需求分析報(bào)告2009-06-19
- 項(xiàng)目需求分析,看了聽(tīng)棠的“客戶需求何時(shí)休”,深有感觸,何曾自己不是被這個(gè)問(wèn)題整天困擾:客戶需求,為什么總在變阿?做項(xiàng)目真辛苦阿!這樣的感嘆整天都掛在口上。客戶需求變動(dòng)確實(shí)是一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)永遠(yuǎn)不變的話題。為什么小的軟件企業(yè)面對(duì)經(jīng)常變動(dòng)的需求是如此的狼狽?到底要怎么做才能滿足客戶的需求...
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- 要勇于面對(duì)需求變更2009-06-19
- 軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的需求變更問(wèn)題 作為軟件開(kāi)發(fā)人員或者軟件系統(tǒng)客戶,相信我們都遭遇過(guò)因?yàn)樾枨笞兏枰薷南到y(tǒng)的情況,一般說(shuō)來(lái)客戶會(huì)要求改變界面,改變操作方式,甚至改變業(yè)務(wù),說(shuō),當(dāng)時(shí)我是那樣要求的,不過(guò)現(xiàn)在我們的業(yè)務(wù)調(diào)整了…這時(shí)需要中斷正在進(jìn)行的工作,需要查證以往的資料,需要修...
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- 軟件需求分析文檔模板2009-06-16
- 軟件需求分析就是把軟件計(jì)劃期間建立的軟件可行性分析求精和細(xì)化,分析各種可能的解法,并且分配給各個(gè)軟件元素。需求分析是軟件定義階段中的最后一步,是確定系統(tǒng)必須完成哪些工作,也就是對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)提出完整、準(zhǔn)確、清晰、具體的要求。 軟件需求分析的任務(wù)是:深入描述軟件的功能和性能,確定軟件...
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- 項(xiàng)目結(jié)束后總結(jié):有關(guān)需求與持續(xù)優(yōu)化2009-06-16
- 項(xiàng)目結(jié)束了,會(huì)議總結(jié)出些問(wèn)題。例如:需求如何獲取?軟件如何與管理制度、管理流程、管理理念靠上邊?我一直認(rèn)為做管理軟件,不能在制度上、流程上有自己的標(biāo)準(zhǔn),你只能被別人牽著鼻子走。在原來(lái)的一家公司就是這樣,程序是東一塊西一塊的拼湊起來(lái),程序與程序相互之間是網(wǎng)狀的聯(lián)系,我一直提議要從大...
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- 需求管理之點(diǎn)面結(jié)合的質(zhì)量過(guò)程改進(jìn)2009-06-12
- 需求,大家常掛在嘴邊。測(cè)試的以沒(méi)有需求而煩惱,開(kāi)發(fā)的也以沒(méi)有明確的需求而尷尬。有一種說(shuō)法,80%的缺陷直接或間接地來(lái)自需求,這可能是二八原理的估算,無(wú)論8成也好,6成也好,需求的重要性已達(dá)到共識(shí)?! 〉聦?shí)上,目前很少有公司能做好需求管理。其原因大約有如下幾點(diǎn): 1.需求管理是...
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- 需求的陷阱--簡(jiǎn)單不簡(jiǎn)單2009-05-14
- 小白兔蹦蹦跳跳到面包房,問(wèn):“老板,你們有沒(méi)有一百個(gè)小面包???” 老板:“啊,真抱歉,沒(méi)有那么多” “這樣啊。。?!毙“淄么诡^喪氣地走了。 第二天,小白兔蹦蹦跳跳到面包房,“老板,有沒(méi)有一百個(gè)小面包?。俊?老板:“對(duì)不起,還是沒(méi)有啊” “這樣啊。。?!毙“淄糜执诡^喪氣地走了。 第...
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- 不同項(xiàng)目需求管理的差別2009-05-07
- 企業(yè)業(yè)務(wù)軟件工程項(xiàng)目和商業(yè)軟件產(chǎn)品項(xiàng)目上項(xiàng)目無(wú)論是需求重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)方式,項(xiàng)目管理等方面都有極大不同?,F(xiàn)在的軟件工程有關(guān)研究并沒(méi)有關(guān)注此中的區(qū)別,實(shí)際上,其中絕大部分還集中在較簡(jiǎn)單的產(chǎn)品項(xiàng)目上。對(duì)于需求變動(dòng)要大得多的企業(yè)軟件項(xiàng)目來(lái)說(shuō),對(duì)需求進(jìn)行分級(jí)管理是非常必要的,也是生死悠關(guān)的。 ...
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- 如何看待軟件開(kāi)發(fā)中的需求變更2009-05-07
- 對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),開(kāi)發(fā)的過(guò)程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)需求變更,發(fā)生變更的環(huán)節(jié)也比較多,因此變更控制顯得格外重要。變更控制對(duì)項(xiàng)目成敗有重要影響,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之前要明確定義,開(kāi)發(fā)過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)變更控制的目的并不是控制變更的發(fā)生,而是對(duì)變更進(jìn)行管理,以便更好的處理變更,確保變更有序進(jìn)行...
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- 項(xiàng)目如何開(kāi)始:怎樣和客戶一起搞定需求(2)2009-05-06
- 第六步:撰寫(xiě)詳細(xì)的需求文檔。 《框架圖》下載西喬的模版??梢暬憩F(xiàn)產(chǎn)品的框架、布局、細(xì)節(jié)、部分交互。 《流程圖》》下載西喬的模版。理出產(chǎn)品的邏輯關(guān)系。 《功能需求文檔》》下載西喬的模版。 羅列 功能、應(yīng)用、交互上細(xì)節(jié),分離基礎(chǔ)件,作為開(kāi)發(fā)分工和系統(tǒng)及數(shù)據(jù)構(gòu)造的 基礎(chǔ)...
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- 項(xiàng)目如何開(kāi)始:怎樣和客戶一起搞定需求(1)2009-05-06
- 項(xiàng)目剛剛開(kāi)始的時(shí)期,項(xiàng)目經(jīng)理做的主要事情是搜集客戶需求,這是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理非常頭疼的階段,合作的磨合剛剛開(kāi)始,需求問(wèn)題上的失誤又會(huì)導(dǎo)致無(wú)窮的后患。 三種客戶類(lèi)型: 1 的確很專(zhuān)業(yè)。能提供基本可用的文檔,能給出要求規(guī)范,能向你提出有價(jià)值疑問(wèn)和擔(dān)心。能快速回答你的問(wèn)題。 ...
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- 細(xì)說(shuō)可持續(xù)的需求分析和軟件設(shè)計(jì)2009-05-04
- 最近和大家一起討論了一些內(nèi)容管理方面的功能和設(shè)計(jì),有些思考,和大家分享一下?! ≡谟懻搩?nèi)容管理的功能需求時(shí),我們常常會(huì)考慮某個(gè)功能各種各樣的情況,功能性、易用性、復(fù)雜的處理場(chǎng)景、異常的處理場(chǎng)景,這些無(wú)疑都是非常非常有價(jià)值的,一個(gè)系統(tǒng)做到最好的境界,從客戶角度來(lái)看,也就是這些功能了...
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- 基于需求的規(guī)劃策略:按優(yōu)先次序排序2009-04-27
- 成功的項(xiàng)目組認(rèn)識(shí)到不能等同地創(chuàng)建所有的需求,因此,需要對(duì)需求進(jìn)行優(yōu)先次序排序并按此順序操作。 某些需求比其它需求重要得多。例如,對(duì)于聯(lián)機(jī)銀行的需求來(lái)說(shuō),對(duì)帳戶間資金轉(zhuǎn)移的支持要比銀行每月聲明的 Elbonian語(yǔ)言版本重要得多。成功的軟件團(tuán)隊(duì)將首先集中精力構(gòu)建最重要的功能,...
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- 軟件測(cè)試需求分析之?dāng)?shù)據(jù)流圖2009-04-27
- 一、概念 它是將提供給用戶的業(yè)務(wù)流程圖(“物理模型”)進(jìn)行功能建模,轉(zhuǎn)化成開(kāi)發(fā)人員能夠理解的一系列“邏輯模型”圖,即以圖形化的方法描繪數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中的流動(dòng)和處理的過(guò)程,這些圖都應(yīng)該用規(guī)范的DFD描述?! 《?、原理 DFD設(shè)計(jì)過(guò)程就是將數(shù)據(jù)和處理進(jìn)行逐層分解就形成了若干層次的DF...
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- 淺析軟件項(xiàng)目需求開(kāi)發(fā)2009-04-27
- 引言 無(wú)論是ERP項(xiàng)目還是小型的軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,包含需求、設(shè)計(jì)、編碼和測(cè)試四個(gè)階段,其中需求是整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)的最關(guān)鍵的一個(gè)輸入,據(jù)統(tǒng)計(jì),不成功的項(xiàng)目中有30~40%的問(wèn)題是由需求造成的。大量的研究表明需求階段發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤的代價(jià)是軟件開(kāi)發(fā)各階段中成本最低的,越是后期的變更,成本越高...
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- 功能點(diǎn)過(guò)程(2)2009-04-21
- 6.2.2.1 劃分事務(wù)率復(fù)雜度:事務(wù)執(zhí)行的頻繁程度? 事務(wù)率描述了業(yè)務(wù)交易(事務(wù))影響應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)的程度。如果事物率高,它會(huì)影響設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、安裝和支持。 以下是記分的指南:0 預(yù)計(jì)沒(méi)有峰值的事務(wù)處理周期。1 預(yù)計(jì)存在峰值的事務(wù)處理周期(如:月、季、年)。2 預(yù)計(jì)每周存在峰...
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- 功能點(diǎn)過(guò)程(1)2009-04-21
- 1 目的 本規(guī)程的目的是基于軟件需求產(chǎn)生軟件規(guī)模的估計(jì)。功能點(diǎn)是基于應(yīng)用軟件的外部、內(nèi)部特性以及軟件性能的,一種間接的軟件規(guī)模的測(cè)量。功能點(diǎn)與軟件成本具有重大的成本估計(jì)關(guān)系(CER:Cost Estimating Relationship)。功能點(diǎn)可以作為經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)參數(shù)化軟件...
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- 如何收集用戶需求2009-04-20
- 收集用戶需求(你也可以將它稱(chēng)作啟發(fā)用戶需求,如果你更喜歡這個(gè)花哨的名稱(chēng))一般比較困難,現(xiàn)在讓我們考慮一下為什么這個(gè)過(guò)程如此艱難,當(dāng)你面對(duì)這個(gè)問(wèn)題時(shí)你會(huì)采取什么辦法處理。我想,此時(shí),有兩個(gè)問(wèn)題你必須先考慮:即何為用戶的隱含需求(即未明確表達(dá)出來(lái)的需要),何為明確需求,如何在它們之間...
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- 軟件企業(yè)的知識(shí)管理需求分析2009-04-17
- 摘要:“知識(shí)管理”與“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”的概念同時(shí)進(jìn)入中國(guó)。伴隨著對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的深入理解以及國(guó)外大公司知識(shí)管理方案的逐步推廣,國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到知識(shí)管理所具有的特殊意義。隨著中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的成熟,自身發(fā)展的需求,會(huì)有越來(lái)越多的軟件企業(yè)加入到實(shí)施知識(shí)管理的企業(yè)行列。本文分析了軟件企業(yè)實(shí)施知識(shí)管...
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- 軟件開(kāi)發(fā)的幾個(gè)關(guān)鍵過(guò)程2009-04-13
- 一.軟件項(xiàng)目管理(Software Project Management) SW-CMM將項(xiàng)目管理分為兩個(gè)部分,即軟件項(xiàng)目計(jì)劃(Software Project Planning)和軟件項(xiàng)目跟蹤及監(jiān)控(Software Project Tracking and Oversig...
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