代建制項(xiàng)目中推行代理人員職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)，即要求代建單位為項(xiàng)目管理人員購(gòu)買(mǎi)職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)。
如果管理人員因工作疏忽或過(guò)失引起質(zhì)量問(wèn)題而給業(yè)主帶來(lái)?yè)p失，則由保險(xiǎn)公司給予賠償。由于保險(xiǎn)公司在接受投保時(shí)會(huì)對(duì)投保人進(jìn)行嚴(yán)格的審查，以防范其道德風(fēng)險(xiǎn)，所以這種審查實(shí)質(zhì)就是對(duì)項(xiàng)目管理人員的一次選擇。如果被保險(xiǎn)人沒(méi)有很好的信譽(yù)，就難以獲得保險(xiǎn)，從而其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)大大下降。推行工程職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)制度，在一定程度上能夠有效地制約工程項(xiàng)目管理人員的道德風(fēng)險(xiǎn)。
8）加強(qiáng)溝通，建立良好的合作關(guān)系
人所具有的社會(huì)性決定了他不是一個(gè)徹頭徹尾的經(jīng)濟(jì)人，人們還有社會(huì)需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要等，物質(zhì)激勵(lì)往往不是萬(wàn)能的，還需采取其他激勵(lì)措施才能滿(mǎn)足人的更高層次的需要。在代建過(guò)程中，業(yè)主應(yīng)加強(qiáng)與代理人的溝通，建立良好的合作關(guān)系，激發(fā)代理人的主動(dòng)性，而不應(yīng)僅僅限于經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施。
總的來(lái)說(shuō)，政府投資項(xiàng)目在采用代建制模式時(shí)，必須重視由于委托代理帶來(lái)的逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)用委托代理理論和風(fēng)險(xiǎn)管理理論，采取一定的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制措施。