當(dāng)前的做的迭代的需求、流程、依賴以及其他的疑問(wèn)理清楚，讓項(xiàng)目組可以順利推進(jìn)的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)該再專注在當(dāng)前的迭代，而是要開始想整理下一個(gè)迭代的事情，讓大家在完成當(dāng)前迭代的時(shí)候，不需要暫停在那邊，去等待梳理下一個(gè)迭代的問(wèn)題。

舉一個(gè)例子，當(dāng)前的迭代我們?cè)谧鲇脩舻卿浀墓δ埽鐾赀@個(gè)迭代，接下去我們就要做登錄完的首頁(yè)展示。開發(fā)組在做登錄的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理也跟著在那 邊搗騰登錄的細(xì)節(jié)。等下一個(gè)迭代開始的時(shí)候，項(xiàng)目組才發(fā)現(xiàn)首頁(yè)展示只有原型圖，UI 跟HTML都還沒做出來(lái)，而其他功能更沒有準(zhǔn)備。于是項(xiàng)目組就只好花兩三天的在那邊等UI和HTML。

九、 固定的項(xiàng)目組成員

這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的要求，但是并不是所有的人都會(huì)重視。正如隨便加一個(gè)開發(fā)人員進(jìn)來(lái)并不能夠立刻讓整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展加快，換一個(gè)人的話，整個(gè)進(jìn)展肯定也會(huì)受影響。

十、 組員潛力

每一個(gè)程序員、測(cè)試人員、美工、產(chǎn)品經(jīng)理，都比你想像的要聰明。如果你沒有對(duì)你組員的能力有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，那你可以嘗試給他的任務(wù)增加一些難度，超過(guò)你原來(lái)的預(yù)期一點(diǎn)點(diǎn)。他能完成，你以后可以再增加一些難度。直到他直接跟你說(shuō)他搞不定。如果你覺得你已經(jīng)有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)了，那你也應(yīng)該記得，只是 你覺得。

我們有一個(gè)項(xiàng)目，里面有個(gè)很棒的程序員Joy，平常是個(gè)很低調(diào)的人。項(xiàng)目經(jīng)理分任務(wù)的時(shí)候，就給他幾個(gè)特定的模塊讓他完成。他也堅(jiān)守崗位，做好他份內(nèi)的事。項(xiàng)目因?yàn)榉N種原因，不斷的拖延。但是Joy還是很誠(chéng)實(shí)的做好他的本分。

后來(lái)有人跟Joy講，你以后要把自己當(dāng)dev lead看，所有開發(fā)的事情你統(tǒng)籌。Joy還是一個(gè)很低調(diào)的人，他繼續(xù)做他本分的事情，只不過(guò)這次的本分就是統(tǒng)籌負(fù)責(zé)所有的開發(fā)問(wèn)題。

接下去就是項(xiàng)目的問(wèn)題一個(gè)接一個(gè)的被快速解決掉，其他程序員也得到強(qiáng)有力的幫助，快速處理到自己手頭中的bug。項(xiàng)目進(jìn)展很快趕上了原來(lái)的計(jì)劃。你真的很好的發(fā)揮了你組員的潛力了嗎？

十一、人人看到全盤

項(xiàng)目經(jīng)理能夠很好的分配好任務(wù)，讓各個(gè)組員可以較獨(dú)立的工作，這是不錯(cuò)，但也不見得就是好事。因?yàn)檐浖_發(fā)是一個(gè)團(tuán)體的工作，各個(gè)人做的事情之間都有交叉。我做的功能，接下去就要調(diào)用你的接口。你做的頁(yè)面，接下去就要跳轉(zhuǎn)到我的。

Bruce做一個(gè)功能，是要顯示公司人員信息的列表。里面有個(gè)操作，選擇一個(gè)人員計(jì)算出勤率。這個(gè)操作不是Bruce完成了，他只要直接調(diào)用Lisa的頁(yè)面，Lisa的頁(yè)面會(huì)直接計(jì)算出勤率并顯示出來(lái)。Bruce認(rèn)識(shí)，他只要簡(jiǎn)單傳一個(gè)人員的ID過(guò)去就可以了。

Lisa做這個(gè)出勤率的頁(yè)面，因?yàn)檫@個(gè)人員是屬于業(yè)務(wù)人員，經(jīng)常要在分公司跑，所以只能計(jì)算他在某一個(gè)分公司的出勤情況。她以為大家都知道。等 大家都完成了，QA在測(cè)試的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)在人員信息列表里面點(diǎn)進(jìn)去，顯示不了出勤頁(yè)面。整個(gè)流程都走不通了。后來(lái)才發(fā)現(xiàn)有2個(gè)問(wèn)題沒解決好，一個(gè)人員信息跳轉(zhuǎn)到出勤頁(yè)面前要傳遞當(dāng)前的分公司信息，一個(gè)是出勤頁(yè)面還要增加選擇分公司的功能。這2個(gè)問(wèn)題一個(gè)是QA測(cè)出Bug，一個(gè)是需求還有不足。而這本來(lái)是應(yīng)該在開發(fā)周期內(nèi)就可以發(fā)現(xiàn)并解決的問(wèn)題。

根源就在于，Bruce跟Lisa在做手頭任務(wù)的時(shí)候，都沒有去考慮跟其他人的關(guān)聯(lián)。而他們2個(gè)人都沒有去考慮的話，其他人更不會(huì)去考慮了。如果