心需求，就算這個(gè)需求后面發(fā)現(xiàn)必須實(shí)現(xiàn)，你可以補(bǔ)上，總體工作量并沒(méi)有增加。但是如果你花資源去完成了這個(gè)需求，后面卻發(fā)現(xiàn)這個(gè)需求是不重要的或者可以簡(jiǎn)化的，那你已經(jīng)浪費(fèi)了一些工作量。兩者的代價(jià)相比，明顯前者的代價(jià)比較小。

4. 理好需求優(yōu)先級(jí)

需求的優(yōu)先級(jí)應(yīng)該滿足如下幾點(diǎn)：

  a. 確定不變的需求應(yīng)該先完成，如果項(xiàng)目組去完成了一些功能，結(jié)果后面發(fā)現(xiàn)需求要改，那前期的一些工作量已經(jīng)浪費(fèi)了。

  b. 被其他需求依賴的需求應(yīng)該先完成，只有這樣，才能不擋住依賴它的需求的開(kāi)發(fā)。

比如登錄功能，很多登錄后的頁(yè)面都需要當(dāng)前登錄的用戶信息。

  c. 主流程，或者核心需求應(yīng)該先完成，改善性的需求應(yīng)該后完成。

比如信息列表頁(yè)面，很多功能需要用戶在信息列表里面選擇要操作的記錄。因此信息列表是核心需求。而在信息列表頁(yè)里面一個(gè)列顯示格式的美化，這屬于改善性需求。

五、風(fēng)險(xiǎn)管控

風(fēng)險(xiǎn)管控是項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)非常重要的技能。一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該盡量在早期把所有的風(fēng)險(xiǎn)都列出來(lái)，一個(gè)一個(gè)解決。一個(gè)流暢的項(xiàng)目，從前期到后期風(fēng) 險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)該是倒三角形的，就是前期風(fēng)險(xiǎn)很多，后期風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越少。而項(xiàng)目管理不暢的，則是一個(gè)正三角形，上面風(fēng)險(xiǎn)少，到后期風(fēng)險(xiǎn)就多了。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該盡可能的找出所有的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。假設(shè)有一個(gè)點(diǎn)，你不確定他是不是有風(fēng)險(xiǎn)的，那即使我們把早期把它當(dāng)做一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)重視起來(lái)，帶來(lái)的代價(jià)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于在后期等它爆發(fā)出來(lái)的時(shí)候再處理。

我們現(xiàn)實(shí)中就有一個(gè)很適合的例子。我們有一個(gè)功能是SSO，讓合作方去調(diào)用我們的接口實(shí)現(xiàn)免登錄直接從他們的站點(diǎn)跳轉(zhuǎn)到我們的站點(diǎn)繼續(xù)使用。因?yàn)殛P(guān)系到第三方，所以我們前期就有些擔(dān)心到時(shí)候這一塊會(huì)不會(huì)出現(xiàn)什么東西不可控。不過(guò)大家也就是想想而已，沒(méi)有太在意。

在項(xiàng)目后期的時(shí)候，需要跟第三方站點(diǎn)聯(lián)調(diào)，通過(guò)他們的站點(diǎn)來(lái)測(cè)試我們的SSO接口和接下去的流程是不是可用的。結(jié)果這時(shí)候發(fā)現(xiàn)，因?yàn)榈谌桨踩?管控很嚴(yán)格，外部人員無(wú)法訪問(wèn)他們的站點(diǎn)。

于是我們的測(cè)試工作就停滯在那邊。后面弄得雞飛狗跳，兩個(gè)公司的IT以及架構(gòu)組的人討論來(lái)討論去看這個(gè)問(wèn)題怎么 解決。發(fā)布時(shí)間最終還是因?yàn)檫@一點(diǎn)拖延了。

六、外部依賴最不可控

風(fēng)險(xiǎn)管控還有個(gè)要點(diǎn)要記住，項(xiàng)目組能處理的問(wèn)題，算是小問(wèn)題。需要項(xiàng)目組外的人員處理的，才是大問(wèn)題。因?yàn)轫?xiàng)目組外的人員不受你調(diào)配，他應(yīng)承你 的時(shí)間不一定是你滿意的時(shí)間；即使是你滿意的時(shí)間，也不一定真的就能確保在那個(gè)時(shí)間完成；就算真的完成了，也不一定就達(dá)到你想要的效果。

七、必要的時(shí)候，任務(wù)要步步緊跟

項(xiàng)目經(jīng)理并不是把任務(wù)簡(jiǎn)單分出去就可以不管的。如果你的開(kāi)發(fā)人員不是很有經(jīng)驗(yàn)，或者技術(shù)實(shí)力很強(qiáng)，思維很縝密，那你應(yīng)該緊緊的跟進(jìn)你分發(fā)出去的任務(wù)。

1. 你應(yīng)該經(jīng)常去看一下他們的任務(wù)開(kāi)發(fā)到了什么程度，可以的話，讓他運(yùn)行給你看一下。

2. 問(wèn)一下有沒(méi)有什么問(wèn)題，有什么可以幫助他的。因?yàn)楹苡锌赡芩陀袀€(gè)問(wèn)題在糾結(jié)，而其實(shí)你因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)或者了解更多的背景，很簡(jiǎn)單就為他指出簡(jiǎn)單的解決方案。

3. 你在檢查的過(guò)程當(dāng)中，也會(huì)有可能發(fā)現(xiàn)一些他可能還沒(méi)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，或者跟這個(gè)任務(wù)相關(guān)聯(lián)的問(wèn)題。任務(wù)的完成進(jìn)度和完成質(zhì)量，是影響項(xiàng)目進(jìn)展的一個(gè)重要因素。項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)主要職能，就是幫助每個(gè)任務(wù)的快速推進(jìn)。

八、做當(dāng)前，看后續(xù)

當(dāng)我們把