體來(lái)說(shuō)，GE奧運(yùn)項(xiàng)目與GE常規(guī)項(xiàng)目的不同特性。
(2)更為靈活的訂單管理和生產(chǎn)采購(gòu)。訂單管理的特殊性取決于奧運(yùn)項(xiàng)目的特殊性，即對(duì)產(chǎn)品規(guī)格和交付時(shí)間的要求更為嚴(yán)格。GE在以往國(guó)內(nèi)常規(guī)項(xiàng)目中，一般提供的是國(guó)內(nèi)常見(jiàn)規(guī)格產(chǎn)品，但是奧運(yùn)會(huì)的高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致提供的產(chǎn)品中包含大量特殊產(chǎn)品或定制產(chǎn)品，
這些產(chǎn)品或者需要從國(guó)外進(jìn)口，或者需要在國(guó)內(nèi)外定制生產(chǎn)，以滿足設(shè)計(jì)需要。大量進(jìn)口產(chǎn)品和定制產(chǎn)品極大影響了產(chǎn)品的交付時(shí)間和成本。如從歐洲進(jìn)口特殊規(guī)格或定制產(chǎn)品，選擇海運(yùn)可能時(shí)間延遲，選擇空運(yùn)則大大提升成本。
對(duì)于極小批量訂單，則可能面臨著不滿足工廠起訂量的情況。因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)客戶訂單進(jìn)行有效分析，盡快得到內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的快速反饋，以預(yù)計(jì)訂單執(zhí)行的情況。對(duì)于經(jīng)過(guò)調(diào)研證實(shí)因成本過(guò)高或耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)等無(wú)法提供的訂單，與客戶進(jìn)行及時(shí)溝通，通過(guò)外購(gòu)或推薦其他公司定制解決。
另外，訂單的生產(chǎn)采購(gòu)也直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量和交付時(shí)間。GE對(duì)旗下的工廠和供應(yīng)商具有嚴(yán)格的生產(chǎn)流程和質(zhì)量要求，因此這些工廠和供應(yīng)商對(duì)最小起訂生產(chǎn)量、生產(chǎn)周期、物流方式及產(chǎn)品配套組合等都有著固定的規(guī)章制度。而奧運(yùn)項(xiàng)目高質(zhì)量和嚴(yán)要求，及大量定制產(chǎn)品和不可控因素的存在，對(duì)這些規(guī)章制度提出了極大的挑戰(zhàn)。
工廠必須面對(duì)更緊急的生產(chǎn)時(shí)間、非常規(guī)的生產(chǎn)數(shù)量(低于起訂量或者短時(shí)間內(nèi)超大規(guī)模供貨)、更高的質(zhì)量要求(零部件及組裝技術(shù)等的新要求)以及訂單變更(特殊整改定制)等。因此，為滿足供貨時(shí)間和質(zhì)量要求，項(xiàng)目經(jīng)理必須積極參與整個(gè)生產(chǎn)流程的控制，包括生產(chǎn)過(guò)程的跟蹤及生產(chǎn)執(zhí)行后的信息反饋等，及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，
并使其能得到GE相關(guān)技術(shù)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)的快速配合。GE要求各工廠和供應(yīng)商給予奧運(yùn)項(xiàng)目以最大優(yōu)先權(quán)，以便于在實(shí)際執(zhí)行中調(diào)動(dòng)到最有效最全面的支持。作為GE奧運(yùn)項(xiàng)目管理的核心部門(mén)，GE奧林匹克業(yè)務(wù)部的OTR主要負(fù)責(zé)執(zhí)行合同，對(duì)訂單實(shí)現(xiàn)進(jìn)行有效的計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)控等過(guò)程管理，以確保項(xiàng)目質(zhì)量。
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，OTR被授權(quán)組織一個(gè)虛擬的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行合同。項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)將根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的要求和范圍跨事業(yè)部而組建。團(tuán)隊(duì)成員可能來(lái)自于以下部門(mén)：技術(shù)支持、銷(xiāo)售、法律、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、客戶服務(wù)、產(chǎn)品管理和/或現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等。這個(gè)以O T R 項(xiàng)目經(jīng)理為核心組建的跨事業(yè)部的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理和供應(yīng)商及產(chǎn)品部門(mén)的有效溝通，特別是保障了特殊訂單的有效控制和生產(chǎn)采購(gòu)。
(3)更為嚴(yán)格的質(zhì)量控制。常規(guī)模式中，GE質(zhì)量檢驗(yàn)人員在產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后進(jìn)行不同程度的抽查檢驗(yàn)，但是由于奧運(yùn)項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)更高，為保障供貨質(zhì)量，GE質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行100%的全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)品或殘缺品，必須全部返工;同時(shí)，為滿足奧運(yùn)產(chǎn)品的國(guó)際質(zhì)量需求，
GE質(zhì)量檢驗(yàn)人員在常規(guī)檢驗(yàn)基礎(chǔ)上，還依據(jù)項(xiàng)目需要和奧運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)增加其他必要條目的檢驗(yàn)。由于奧運(yùn)項(xiàng)目的急迫性，產(chǎn)品的交付時(shí)間都比較緊張，一般無(wú)法承擔(dān)返工帶來(lái)的時(shí)間延遲，因此要求產(chǎn)品必須“一次過(guò)關(guān)”，在一定程度上對(duì)GE工廠和供應(yīng)商提出了更高的質(zhì)量要求。
在這種情況下，GE供應(yīng)商管理團(tuán)隊(duì)和研發(fā)中心對(duì)各工廠和供應(yīng)商提供的奧運(yùn)產(chǎn)品提出了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并提供及時(shí)全面的技術(shù)支持，同時(shí)供應(yīng)商、質(zhì)量檢驗(yàn)人員