【摘要】在大型生產(chǎn)企業(yè)中，信息孤島現(xiàn)象在不同部門存在，有效的進行信息化整合，更能夠在不同部門之間產(chǎn)生效益，更能充分體現(xiàn)信息化改革的優(yōu)勢。制造企業(yè)的供應鏈信息化建設(shè)，必須強調(diào)供應鏈的可視化和信息流的透明度，盡管這可能會引起一些環(huán)節(jié)因為操作慣性而產(chǎn)生抵觸。本文歸納制造企業(yè)供應鏈信息集成中的三個問題，給讀者一些建議和參考。
在供應鏈流程再造過程中，信息技術(shù)的任務是面向整個供應鏈體系建立相關(guān)支持平臺，為業(yè)務銜接和數(shù)據(jù)交換提供支撐，使物流、信息流和資金流在供應鏈上。有序流動。供應鏈關(guān)聯(lián)著物料的變化和流動，以及相關(guān)信息與資金的流轉(zhuǎn)。企業(yè)的運營是靠業(yè)務流來驅(qū)動的，但是要依靠信息流才能實現(xiàn)對工作流、物流和資金流的組織、控制和協(xié)調(diào)。只有做到物流、資金流與信息流同步，才能做到過程控制，否則業(yè)務管理只能是事后諸葛亮。
供應鏈有時也被稱作供需鏈，它跨越了采購、制造、倉儲、分銷等諸多環(huán)節(jié)，將供應商、制造商、分銷商和用戶銜接在一起。供應鏈管理(SCM)就是要通過優(yōu)化供應鏈關(guān)系和流程，整合相關(guān)業(yè)務，提高企業(yè)競爭力。SCM系統(tǒng)則是用于對整個供應鏈
項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~
http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html
