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你所參與的開發(fā)項(xiàng)目是死亡之旅么?

2012/1/18 11:47:54 |  12106次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

項(xiàng)目而言,最為棘手的因素是最后期限:新系統(tǒng)必須在某一日期之前投入運(yùn)行(例如在元旦之前),否則就會導(dǎo)致每天數(shù)百萬美元的罰款。雖然申請延期或放棄并不是完全沒有可能,但在絕大多數(shù)情況下,最后期限往往不能更改。一旦新系統(tǒng)不能按時(shí)就位,最后的結(jié)果對組織來說往往就是與上述情況類似的可怕景象:裁員、破產(chǎn)或者其他不幸。

請注意,在這樣的項(xiàng)目中,技術(shù)往往不是問題的關(guān)鍵;它之所以成為死亡之旅完全是因?yàn)檫M(jìn)度過于緊張。當(dāng)然,高級管理人員有時(shí)會使情況復(fù)雜化:或者給項(xiàng)目分配的人員不足,或者給項(xiàng)目分配的預(yù)算不足,結(jié)果導(dǎo)致項(xiàng)目停滯不前。

1.3.9 出乎意料和/或未經(jīng)計(jì)劃的危機(jī)

你手下最好的兩個(gè)程序員剛剛走進(jìn)你的辦公室,通知了你如下信息:(a)他們剛剛結(jié)婚;(b)剛剛加入了要在非洲叢林中建造醫(yī)院的傳教團(tuán)體;(c)今天是他們的最后一個(gè)工作日?;蛘撸愕木W(wǎng)絡(luò)服務(wù)經(jīng)理剛剛通知你:你的供貨商已經(jīng)破產(chǎn),為了使用另一家供貨商的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議,你必須在隨后的30天內(nèi)重新編寫所有的程序。或者,你的法律部門打電話告訴你:由于沒有遵守神秘的無人知曉的法規(guī)Q的第13(b)條款,公司已經(jīng)被起訴,而且被要求支付巨額賠償。

當(dāng)然,你可以這樣爭辯:在良好管理的公司中,兩個(gè)最佳程序員的離職不但應(yīng)該事先被預(yù)料到,而且應(yīng)該制訂出相應(yīng)計(jì)劃;你不會愚蠢到完全依賴一個(gè)通信供貨商;管理層應(yīng)該早已富有遠(yuǎn)見地事先檢查過法規(guī)Q的具體細(xì)節(jié)。對于純粹主義者而言,以上這些危機(jī)完全是計(jì)劃和管理不足的后果;因此“未經(jīng)計(jì)劃的危機(jī)”是一個(gè)復(fù)雜的情況。

也許真是如此;但從實(shí)用的角度出發(fā),對于商業(yè)世界中可能發(fā)生的所有瘋狂事件,進(jìn)行預(yù)計(jì)并制訂相應(yīng)計(jì)劃的工作正在變得越來越困難。無論好壞,我們生活的世界都充滿了混沌,而死亡之旅項(xiàng)目正是這種混沌的自然產(chǎn)物9。事實(shí)上,即便已經(jīng)預(yù)知在將來會出現(xiàn)混沌之事,但在其發(fā)生時(shí)我們很可能還是不得不使用死亡之旅的方式進(jìn)行應(yīng)對。例如,在加州圣安德魯斯附近,盡管每個(gè)人都清楚地知道劇烈的地震遲早會發(fā)生;但當(dāng)?shù)卣饋砼R并將整個(gè)州的西半部送入太平洋時(shí),人們?nèi)匀辉谑褂盟劳鲋玫姆绞絹響?yīng)付災(zāi)難。

實(shí)際上,即便我們知道危機(jī)將要發(fā)生的精確時(shí)間,但它帶來的往往依舊是死亡之旅,因?yàn)楣芾韺涌偸窍矚g在迫在眉睫時(shí)才進(jìn)行處理。如果不是這樣,我們又怎么解釋在千年蟲問題迫近時(shí),許多IT組織內(nèi)不斷蔓延的恐慌?我們很早就知道2000年1月1日正在到來,也非常清楚這個(gè)最后期限無法推遲。不僅如此,我們還精確地知道問題的實(shí)質(zhì),明白解決它并不需要Java那樣剛剛被發(fā)明的技術(shù)。既然如此,那為什么會有如此眾多的死亡之旅項(xiàng)目在1998年和1999年中被啟動?

無論如何,未知危機(jī)能夠?qū)е滤蓄愋偷乃劳鲋庙?xiàng)目。在最壞的情況下,它會導(dǎo)致將最后期限被設(shè)定為“昨天,如果不能更快的話”的項(xiàng)目——因?yàn)槲C(jī)業(yè)已發(fā)生,而且在解決相應(yīng)問題的新系統(tǒng)被安裝之前情況會日益惡化。在其他情況下——比如關(guān)鍵項(xiàng)目人員突然離職、由于危機(jī)導(dǎo)致人力缺乏或關(guān)鍵智力資源流失,原本合理的項(xiàng)目最終也將被變成一場死亡之旅。

出于不同的理由,這些通常是最糟的死亡之旅項(xiàng)目類型,因?yàn)闆]人能夠預(yù)測到項(xiàng)目最終會走上這條道路。在上面討論過的“海軍陸戰(zhàn)隊(duì)”情況之中,并沒有任何出乎意料的事情發(fā)生:從第一天起,項(xiàng)目中每個(gè)人都非常清楚此項(xiàng)目將像以前所有的項(xiàng)目一樣,需要付出特別的努力。對于“剛啟動的公司”這種情況,人們預(yù)期死亡之旅項(xiàng)目中將充滿了刺激;不僅因?yàn)樗鼘⒘钊思雍统錆M挑戰(zhàn),而且因?yàn)樗坏┏晒?,所有人都會因此而成為富有一族?BR>
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本文節(jié)選自《死亡之旅(原書第2版)》(英文原書名:Death March, Second Edition),作者:Edward Yourdon。
《死亡之旅(原書第2版)》涉及整個(gè)項(xiàng)目生命周期,對現(xiàn)實(shí)中所面臨的所有關(guān)鍵問題都進(jìn)行了系統(tǒng)分析:政治斗爭、人、過程、項(xiàng)目管理以及工具。無論身兼何職,身處何位:開發(fā)人員、項(xiàng)目主管、職業(yè)經(jīng)理、CxO,你都能從本書中找到現(xiàn)實(shí)、實(shí)用、有效的解決方案!
Edward Yourdon,曾被選為軟件行業(yè)最有影響力的十大杰出人物,而且被選入計(jì)算機(jī)名人堂,與Charles Babbage、Seymour Cray、James Martin、Grace Hopper、Bill Gates并列。

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