給我的電子郵件中所指出的：
“我預計情況正在變得越來越糟。為了大量削減成本，將軟件開發(fā)工作外包給海外的趨勢正愈演愈烈，而剩余的國內(nèi)軟件公司將遭受巨大的價格競爭壓力。可行的競爭方法只有一個：第一個將產(chǎn)品投入市場，同時削減成本?！劳鲋谩芸赡軐⒊蔀樵S多公司的標準過程。經(jīng)濟狀況的改善并不會改變這些市場現(xiàn)實。”
1.3.7 由于出現(xiàn)新技術(shù)而引發(fā)的激烈競爭
雖然市場擴大引起的競爭通常被看成一個防御問題，但它也能被看成一個主動發(fā)揮積極性的時機——例如，“如果采用雙字節(jié)字符來構(gòu)建這種新系統(tǒng)，我們的產(chǎn)品就能銷往日本市場”。與此類似，如果一家公司對采用較老技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品感到相當滿意，這時引進一種進行了根本革新的技術(shù)很可能會引發(fā)一場抵制活動；但是，為了在競爭中取勝，公司很可能決定采用這種新技術(shù)。在此書正在編寫的時候，類似無線計算和Web服務的技術(shù)就是這種現(xiàn)象的明顯實例；但對于我們的工業(yè)來說，真正令人驚奇的是每過幾年就會出現(xiàn)全新的例子。
如果公司對新技術(shù)完全是抵制性的反應，那么死亡之旅項目的目標就很可能是力圖使舊技術(shù)超越其正常情況下所能達到的極限。因此，如果由于以往對老技術(shù)（或與其相關(guān)的基礎(chǔ)設施）的投資過大而無法完全放棄它，那么公司就很可能決定重新編寫原有系統(tǒng)，但卻會要求開發(fā)人員設法將其速度和魅力提高10倍。
許多這種類型的死亡之旅項目都包括對新技術(shù)的首次使用。請回想自己組織內(nèi)實施的第一個客戶機——服務器項目、面向?qū)ο箜椖?、關(guān)系數(shù)據(jù)庫項目或者因特網(wǎng)/Java項目的情況；在它們中，部分項目只是為了發(fā)現(xiàn)新技術(shù)的潛在收益而做的適當實驗，但部分項目很可能是為了與那些使用相同技術(shù)的公司進行競爭。在后一種情況下，這些項目不但進度和預算極其緊張，而且其規(guī)模可能非常龐大。
但真正使這種項目屬于死亡之旅類型的原因，除了顯而易見的規(guī)模、進度和預算特征之外，是試圖在工業(yè)強度的應用程序中使用尖端技術(shù)。即便這種技術(shù)目前已經(jīng)基本可用，但它的擴展性往往也較差，并不適于大規(guī)模應用；不僅如此，此時往往也沒有人知道如何對其取長補短；而且供貨商也不知道如何才能正確提供售后服務；而且……
盡管年長的技術(shù)人員（那些還記得FORTRAN Ⅱ和匯編語言過去黃金歲月的人們）很可能將所有這些都當做一段不愉快的經(jīng)歷，但重要的是不要忘記項目經(jīng)理和年輕氣盛的工程師們往往會選擇使用這些新技術(shù)，因為它們都很新。而這些人正是上面提到的那些對自己的進度和預算限制充滿了幼稚的樂觀的人。當所有人在深夜和周末還在努力將實驗性的新技術(shù)或多或少地加入到工序之中時，還會有人對項目已經(jīng)變成一場死亡之旅產(chǎn)生懷疑嗎？
1.3.8 不可預期的政府法令所導致的巨大壓力
如前所述，死亡之旅項目的發(fā)生與市場全球化相關(guān)的原因之一是因為政府權(quán)力機構(gòu)決定減少關(guān)稅、消除進口配額和“開放”原先關(guān)閉的市場。但這僅僅是政府影響導致死亡之旅項目的例子之一；而放開原先受控制的行業(yè)與政府機構(gòu)私有化是另2個明顯的例子。事實上，今天發(fā)生的許多死亡之旅項目都是政府決定放開通信、金融服務、航空等行業(yè)的結(jié)果。
然而，在其他很多情況中，政府權(quán)力機構(gòu)都增大了規(guī)章監(jiān)管力度，特別是在稅收、向股票監(jiān)管機構(gòu)報告詳細財務信息、環(huán)境法規(guī)等方面。在任何民主社會實行這種法規(guī)之前，由于立法機構(gòu)對細節(jié)的辯論和爭執(zhí)通常很可能都要歷時數(shù)月乃至數(shù)年之久，因此事先都會有大量預兆出現(xiàn)。然而，細節(jié)往往只有在最終才能清晰地呈現(xiàn)出來，而且高級管理人員通常也會采用“在整個事情不可避免之前根本不去理睬它”的對策。隨后，轟隆?。∮忠粋€死亡之旅項目出現(xiàn)了。
對于許多由于政府強制而導致的死亡之旅 |