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項目管理的“三邊六拍”!

2011/11/25 10:09:47 |  4584次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

家還是西家,其實家家都是一個鬼樣,你只是從一個火坑跳到另外一個火坑而已。不要輕易拍屁股,要思考自己是否值得留下來!凡事沒有完美,出來打工更加不可能事事順意,從你的職業(yè)規(guī)劃思考,你值不值得繼續(xù)為這個項目奮斗?當(dāng)然要記住,做人要有基本的職業(yè)道德,他不仁,我不會不義!

第六拍:拍大腿

領(lǐng)導(dǎo)將項目經(jīng)理氣走了,項目無人打理,于是拍大腿后悔。

我的感想:

早知如此,何必當(dāng)初呢?但很多領(lǐng)導(dǎo)還是不斷地重復(fù)著“六拍”,領(lǐng)導(dǎo)還真的是不好當(dāng)??!

“三邊”是指:邊計劃、邊實施、邊修改。

很多項目往往沒有通盤規(guī)劃就倉促上馬,緊張的項目工期,太多的不清楚因素,項目組在高壓力下,往往是見一步走一步,一邊做一邊修改。最終項目效果也不會很好,不但項目組痛苦,客戶的利益也會受到傷害,最后結(jié)果就是“雙輸”了!

實際上很多項目可能逃不過“三邊”命運(yùn),因為項目上馬時,需求是不確定的,技術(shù)往往也是不確定的,但工期是限死的,項目的預(yù)算也很可能是限死的,在“兩大限死、兩不確定”的框架下,“三邊”難以避免。我做過的項目,幾乎都不可能從一開始就能得到全面準(zhǔn)確的需求,都不可能在項目初期就可以制定長期而周長的計劃,小版本迭代是我慣常的做法。其實敏捷就有具備“三邊”的特點,不過不是“見一步走一步”,而是有一個長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,通過一個個小版本逐步接近我們的目標(biāo),保持靈巧的同時也能預(yù)測變化。

所以我對“三邊”的感想是:“三邊”不代表低水平,關(guān)鍵你是敏捷地“三邊”還是被動地“三邊”?

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