事情：
1.善于網(wǎng)絡(luò)人才，建立自己的智囊團(tuán)。集體的智慧是巨大的，有一批人為你出謀劃策，你的一切問題都將迎刃而解。
2.分工受權(quán)。作為領(lǐng)導(dǎo)要注意大權(quán)獨(dú)攔，小權(quán)分散。大權(quán)不集中，你將失落權(quán)力。小權(quán)不分散，你將事必躬親累死你。用人的要訣是：明其責(zé)，授其權(quán)。要將職務(wù)、責(zé)任、權(quán)力、目標(biāo)四位一體授給合適的人。
3.牢記合作共榮，人的一切行為都是源于對(duì)利益的追求，一定要承認(rèn)下屬工作的價(jià)值，給予合理的報(bào)酬，不要讓下屬白盡義務(wù)。
4.關(guān)心、理解和尊重你的下屬，盡力為他們提供成長發(fā)展的機(jī)會(huì)。他會(huì)銘記你的知遇之恩，從而達(dá)到士為知已者死的地步。
5。要有寬容的心態(tài)和素質(zhì)，能容忍下屬對(duì)自己的不滿。能容忍下屬的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。水清則無魚，人太刻板則無友。
四.領(lǐng)導(dǎo)者要從以下幾個(gè)方面鍛煉提高自己。
1.跟那些你要影響的人交換意見。你要影響別人，要?jiǎng)e人跟隨你去干，你就必須與那些人交換意見。你應(yīng)該了解他們的處境，他們的想法，他們的興趣。要站在他們的立場上，用他們的眼光來看你所引導(dǎo)的目標(biāo)。如果你只按自己的興趣想去影響別人，讓別人追隨你，你會(huì)失望的。
2.在處理事情時(shí)，要多考慮符合人性的方法。不要聽不進(jìn)別人意見，獨(dú)斷專行。否則，不要多久，優(yōu)秀者會(huì)遠(yuǎn)走高飛，只留下素質(zhì)低下者跟隨你。你的事業(yè)能不跨臺(tái)嘛!不要辦事鐵面無私，不通情理，把別人當(dāng)作機(jī)器，必須怎樣，必須怎樣!而人們最不喜歡被別人看作機(jī)器。當(dāng)你把你的職工當(dāng)作機(jī)器時(shí)，他們的熱情、潛能都將發(fā)揮不出來。他們會(huì)把公司的興衰是你個(gè)人的事，與他們無關(guān)。盡量在每一個(gè)場合都稱贊你的屬下，贊揚(yáng)別人就是對(duì)那個(gè)人最大、最好、最方便的鼓勵(lì)，而且又不花錢，何樂而不為呢。
3.審視自己是否故步自封，要積極支持推動(dòng)進(jìn)步的行為?，F(xiàn)實(shí)生活中，安于現(xiàn)狀的人比要求改進(jìn)的人多的多。只有那些認(rèn)為應(yīng)該改進(jìn)，并全力去進(jìn)行改進(jìn)的人，才是你要尋找的左膀右臂之人。
4.每天擠出一點(diǎn)時(shí)間與自己交談，從事有益的思考。杰出人物不管再忙，他每天都要花很多時(shí)間單獨(dú)思考。幾乎每一個(gè)宗教領(lǐng)袖都要摒除世俗干擾，花無數(shù)時(shí)間進(jìn)行獨(dú)居冥想，在獨(dú)居中發(fā)揮了超級(jí)思考能力，才撰寫出數(shù)十、數(shù)百代人敬仰的經(jīng)篇。希爾曾對(duì)13個(gè)學(xué)員作一個(gè)實(shí)驗(yàn)，要求他們每天把自己關(guān)在臥室1小時(shí)，堅(jiān)持2個(gè)星期，看看有什么結(jié)果。兩個(gè)星期后，13個(gè)學(xué)員異口同聲說：“這個(gè)經(jīng)驗(yàn)非常難得，非常實(shí)用。”一個(gè)同學(xué)說：以前我差一點(diǎn)與一家公司主管絕交，經(jīng)過清晰的思考，我找到了問題的原因和解決辦法。大家紛紛交流說：他們解決了許多棘手問題。他們的收獲是他們比以前更了解自己了。他們發(fā)現(xiàn)：在合理的獨(dú)處時(shí)，經(jīng)過苦思冥想后所作出的決定，幾乎百分之百的正確。從現(xiàn)在開始，要作成功者，請(qǐng)每天撥出一點(diǎn)時(shí)間用于思考。思考有兩種，一是直接去分析你面臨的一個(gè)主要問題，二是讓大腦任意去想，這時(shí)你的潛意識(shí)會(huì)發(fā)揮作用。請(qǐng)你一定練習(xí)合理的單獨(dú)思考。
五.領(lǐng)導(dǎo)技巧：
1.做好追隨者工作方法;
?、?必須取信于追隨者，讓大家知道該怎么做，才能改變目前的局勢。 ②。說服追隨者，讓他們知道所干工作的價(jià)值; ③.選一個(gè)“目標(biāo)敵人”激勵(lì)大家采取行動(dòng); ④.講清使命的可能性，使大家信心十足，興致勃勃。
2.身為主要領(lǐng)導(dǎo)為員工創(chuàng)造一個(gè)心情舒暢的工作環(huán)境是你的主要任務(wù)。將日常工作交給各部門主管去辦，自己騰出時(shí)間和精力去構(gòu)思經(jīng)營大計(jì)。凡大權(quán)獨(dú)攬、事必躬親的領(lǐng)導(dǎo)者，他的企業(yè)絕對(duì)沒有光明和前途。
3.領(lǐng)導(dǎo)者的工作目標(biāo)是放手用人，能把所有下屬的工作才干都能淋漓盡致地發(fā)揮出來，才是完成了目標(biāo)。能夠使下屬充分發(fā)揮才能，而又聽命于