是要提升領(lǐng)導(dǎo)者駕馭權(quán)力的能力，學(xué)會(huì)科學(xué)授權(quán)。即領(lǐng)導(dǎo)者授予直接被領(lǐng)導(dǎo)者一定的權(quán)力，以便被領(lǐng)導(dǎo)者能夠相對(duì)獨(dú)立、相對(duì)自主地開(kāi)展有關(guān)工作。
(二)從顯性領(lǐng)導(dǎo)向隱性領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)是外顯的。領(lǐng)導(dǎo)者總是處于領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的中心，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象處于領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的邊緣;領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象發(fā)號(hào)施令，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象俯首聽(tīng)命，并圍著領(lǐng)導(dǎo)者的指揮棒轉(zhuǎn)?，F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的變化，要求現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)從顯性向隱性的轉(zhuǎn)變。所謂隱性領(lǐng)導(dǎo)，就是“不知有之”的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者有意識(shí)地“退”到領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的邊緣，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主導(dǎo)地位，去大膽地工作。領(lǐng)導(dǎo)者為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象提供服務(wù)，即提供規(guī)范準(zhǔn)則、提供制度框架、提供環(huán)境條件、提供活動(dòng)舞臺(tái);領(lǐng)導(dǎo)者用自身的人格魅力去影響被領(lǐng)導(dǎo)者，使被領(lǐng)導(dǎo)者的行為態(tài)度得到改變。這種做法從表面上看，領(lǐng)導(dǎo)者并沒(méi)有對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者施加行政干預(yù)，但實(shí)際上，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)作用卻已經(jīng)施加到了被領(lǐng)導(dǎo)者的身上。
(三)從人治領(lǐng)導(dǎo)向法治領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。
從人治領(lǐng)導(dǎo)向法治領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變是依法治國(guó)的核心和關(guān)鍵所在，也是提升現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)能力的必然要求。人治的主體是人。在現(xiàn)代政治生活中，人治領(lǐng)導(dǎo)的基本特征和表現(xiàn)是：權(quán)大于法、高度集權(quán)專制、長(zhǎng)官意志至上，等等。人治領(lǐng)導(dǎo)必然造成吏治腐敗，導(dǎo)致“人存政舉，人亡政息”。法治領(lǐng)導(dǎo)是相對(duì)于人治領(lǐng)導(dǎo)而言的。法治的主體是法，強(qiáng)調(diào)的是“治國(guó)者先受治于法，政府職權(quán)和行為要有法律依據(jù)”。體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)方面，主要是依靠代表全國(guó)人民意志的憲法法律和科學(xué)的體制制度來(lái)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。從人治領(lǐng)導(dǎo)向法治領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變，就是要培養(yǎng)與提升領(lǐng)導(dǎo)者依法領(lǐng)導(dǎo)、依法行政的能力。這也是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力要求。
(四)從無(wú)限領(lǐng)導(dǎo)向有限領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)是“萬(wàn)能”的領(lǐng)導(dǎo)，是無(wú)所不包的領(lǐng)導(dǎo)。其結(jié)果，使領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的空間毫無(wú)邊界。領(lǐng)導(dǎo)者管了許多不該管、也管不好的事?，F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是有限的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者明確自己的活動(dòng)空間，清楚自己的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，而不是什么都大包大攬。既然如此，那么，從無(wú)限領(lǐng)導(dǎo)向有限領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該立足于自身主要職責(zé)，培養(yǎng)與提升正確決策的能力和知人善任的能力。
(五)從常規(guī)領(lǐng)導(dǎo)向創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。
所謂常規(guī)領(lǐng)導(dǎo)，就是領(lǐng)導(dǎo)者總是習(xí)慣于按模式化的思考方式來(lái)考慮問(wèn)題，缺乏創(chuàng)新的思想意識(shí)。所謂創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)，就是領(lǐng)導(dǎo)者的思維方式具有多向性、發(fā)散性，遇到問(wèn)題善于做創(chuàng)造性的思考。領(lǐng)導(dǎo)者遇到問(wèn)題做創(chuàng)造性的思考，才能擺脫傳統(tǒng)觀點(diǎn)和方法的束縛，才能開(kāi)創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)工作的新局面。實(shí)現(xiàn)從常規(guī)領(lǐng)導(dǎo)向創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，就是要培養(yǎng)與提升領(lǐng)導(dǎo)者的開(kāi)拓創(chuàng)新能力。領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)在相當(dāng)大的程度上，是一種創(chuàng)造性活動(dòng)。因此，開(kāi)拓創(chuàng)新能力對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，具有特別重要的意義。
要當(dāng)成功者，你必須有領(lǐng)導(dǎo)才能。小的成功可以單槍匹馬去完成，大的成功往往需要許多人合作。任何事業(yè)的成功都必須有其它人的參與。動(dòng)員其它人與你一同干某項(xiàng)工作時(shí)，你就跨入了領(lǐng)導(dǎo)者行列。要成功致富，你必需成為你所從事的那個(gè)行業(yè)的領(lǐng)袖人物。我們唯有靠同事和屬下的支持與配合才能成功。要想獲得支持與配合，就必須具有領(lǐng)導(dǎo)能力。所以領(lǐng)導(dǎo)能力是成功者的必要條件。
有些人自以為有了官帽就是領(lǐng)導(dǎo)了，其實(shí)如果沒(méi)有追隨者，不過(guò)是徒有虛名。真正的領(lǐng)導(dǎo)是能夠影響別人，使別人追隨自己，跟自己一起干，朝著自己選定的目標(biāo)和理想前進(jìn)。多數(shù)情況下，人們追隨的不是某個(gè)計(jì)劃，而是追隨的是某個(gè)人，某個(gè)他信賴的人。
一.有影響力的領(lǐng)導(dǎo)人特征：
1.富有合作精神;善于運(yùn)用合作力量，善于勸導(dǎo)下屬配合工作;
2.善于與員工溝通;只有溝通，才能使員工領(lǐng)會(huì)意圖，提高辦事效率;
3.具有奉獻(xiàn)精神