果只能讓你為這個團隊所遺棄，再也沒有可以發(fā)揮的平臺了，豈不可惜?!
中國有句老話“天外有天”，“地球離了誰都轉”，千萬要自尊、自愛、自重!
五、充分了解領導的意圖，做“事半功倍”的事，不要做“事倍功半”的事
有了能力不一定能夠得到發(fā)揮成為優(yōu)勢，因為，了解領導的意圖非常的重要，如果領導要你朝東，你卻以為自己的馬好偏向西，那么，你就大錯特錯了，只有充分地與領導溝通，充分地理解了領導的意圖以后，你才能利用你的優(yōu)勢把事情做得漂亮。
也許，有人會說我要理解領導的意圖干什么，我只對團隊負責，領導還不和我一樣是團隊的一個分子!是的，你的想法沒有錯，但是，任何一個團隊都必須有一個能夠制定團隊目標，并能夠帶領大家實現(xiàn)團隊目標的人，那就是領導，缺少了領導的團隊一樣是不堪一擊的烏合之眾。要相信，他能夠成為這個團隊的領導就一定有他的道理。況且，領導下達的任務也是應該以團隊的目標為前提的。
六、要善于總結和不斷的提高
要知道團隊是在發(fā)展的，所以，團隊中的個人也應該不斷地有所發(fā)展和提高，如果，有一點能力，在發(fā)揮了相當?shù)膬?yōu)勢以后，你就滿足了，不再去努力學習，提高自己的能力，那么，你離被團隊淘汰的距離就不遠了，所以，我們很多一起與老板或者團隊一起創(chuàng)業(yè)打拼的人，在企業(yè)(團隊)開始成長的時候不得不離開崗位，直到離開團隊，其原因就是因為他的優(yōu)勢已經不再能夠滿足團隊發(fā)展的需要了，不僅如此，他的優(yōu)勢更有可能阻礙團隊的發(fā)展，所以，團隊就只能忍痛割愛了，并不是老板們都喜歡過河拆橋，而是，團隊利益的需要。