并與店面經(jīng)理一起實(shí)施正確的行動。
4、為符合地區(qū)及全國戰(zhàn)略的地域商業(yè)計(jì)劃的發(fā)展提供貢獻(xiàn)，并輔導(dǎo)店面經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃。
5、監(jiān)視地區(qū)市場發(fā)展并向企業(yè)有關(guān)部門傳遞相應(yīng)信息(如定價、促銷等) 。
6、 通過有效的業(yè)績管理與促進(jìn)措施，保證各店面的零售標(biāo)準(zhǔn)。
(2)確立組織內(nèi)部靈活的工作配置文化與制度
在能夠確定工作任務(wù)與能力對應(yīng)關(guān)系的基礎(chǔ)后，企業(yè)就應(yīng)該著手建立能夠使工作任務(wù)與員工能力動態(tài)匹配的機(jī)制，具體包括：(1)定期對員工進(jìn)行能力的評估，確認(rèn)員工具備了勝任新工作的能力時，就可以對應(yīng)地?cái)U(kuò)大其工作任務(wù)的內(nèi)容與權(quán)限;(2)定期對員工進(jìn)行能力的評估，確認(rèn)員工在某項(xiàng)技能或領(lǐng)域的造詣深度，就可以對應(yīng)地提高其在該領(lǐng)域的話語權(quán)、控制權(quán)和自主性;(3)對于掌握某項(xiàng)工作單元所需要的所有技能的員工，就可以讓其負(fù)責(zé)整個完整工作單元的任務(wù)，從而提高其任務(wù)的同一性。
薪酬設(shè)計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，不僅僅要內(nèi)容完善、方法科學(xué)，而且必須具有較強(qiáng)的針對性，以保證薪酬體系導(dǎo)向與激勵的基本功能的實(shí)現(xiàn)。A公司的薪酬體系雖然內(nèi)容完善、方法科學(xué)，但是卻未能實(shí)現(xiàn)薪酬體系基本的導(dǎo)向和激勵功能。因此，針對研發(fā)人員的薪酬設(shè)計(jì)，企業(yè)一定要針對需要導(dǎo)向和激勵研發(fā)人員努力做什么的根本目的，設(shè)置具體的薪酬原則、結(jié)構(gòu)及配套機(jī)制。