人員的工資、獎金、福利等直接掛鉤，才會激發(fā)科研人員二次開發(fā)科研成果的積極性。需要指出的是，社會科學(xué)研究與自然科學(xué)研究存在差異，科研經(jīng)費的支配和使用要有管理上的差異，在科研經(jīng)費上應(yīng)當允許社會科學(xué)研究人員有更大的自由支配空間。比如，設(shè)備購置費用不一定要硬性規(guī)定，課題結(jié)余經(jīng)費應(yīng)當允許留存?zhèn)溆?，要在科技獎勵政策上提倡獎勵科研團隊，鼓勵集體成果，形成凝聚力集體攻關(guān)而不是單打獨斗。⑦
從科研成果到現(xiàn)實生產(chǎn)力是一個多環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化過程。我國的五支社會科學(xué)研究隊伍儲藏了豐富的人才資源和寶貴的知識財富，各具優(yōu)勢;但由于項目立項與市場脫節(jié)，成果轉(zhuǎn)化渠道不暢，激勵機制不足，研究完成后成果只能束之高閣，不能實現(xiàn)成果的轉(zhuǎn)化，造成資源的極大浪費。社會科學(xué)的研究成果必須面向市場、面向社會，走出象牙塔，使立項課題契合于經(jīng)濟社會發(fā)展大局，為成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造良好的前提條件;同時，社會科學(xué)還要加大與自然科學(xué)合作研究的力度，實現(xiàn)自然科學(xué)研究者——社會科學(xué)研究者——科研成果利用方的“多贏”，進而推動學(xué)術(shù)研究深化、科研生產(chǎn)力發(fā)展、社會效益增長與社會生產(chǎn)力發(fā)展的“多贏”。
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