系。
3. 民族文化
除了專(zhuān)利保護(hù)和經(jīng)濟(jì)開(kāi)放以外 ,R&D 國(guó)際化投資還受?chē)?guó)外創(chuàng)新知識(shí)的國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)化成本的影響 , 轉(zhuǎn)化成本越高 ,R&D 國(guó)際化投資程度就越低。那么 , 影響轉(zhuǎn)化成本的因素有哪些呢 ? 首先 , 在一個(gè)組織中總是存在與新產(chǎn)品和新過(guò)程相關(guān)的成本 , 即該項(xiàng)值總是大于零；其次 , 人們按照新技術(shù)而改變現(xiàn)有行為的意愿 , 取決于對(duì)新技術(shù)的態(tài)度 , 即民族文化所固有的 , 對(duì)新鮮事物的接受程度。
民族文化就是一群人區(qū)別于其他人的 ,在幼年時(shí)所形成的價(jià)值觀和信念 , 因此它每天每時(shí)每刻都影響著我們的行為 , 并且可以用來(lái)解釋人們對(duì)新技術(shù)的 R&D 投資的態(tài)度。在本文中 ,我們采用 PDI(Power Distance Index) 作為度量民族文化特征的變量指標(biāo) , 以探求其和 R&D 投資國(guó)際化之間的關(guān)系。
PDI 由 Hofstede 在 1984 年提出 , 他在 1968 年和 1972 年兩次大規(guī)模調(diào)查了IBM 公司在海外超過(guò) 40 個(gè)國(guó)家的 116,000 名雇員 , 通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的形式 , 研究了這些雇員的多方面的民族文化特征 , 得出了被各方廣泛接受的研究成果。PDI 是通過(guò)中低級(jí)職員的接受程度 , 來(lái)度量上層管理者和其下屬之間的影響力 , 進(jìn)而反映決策者的思想被大多數(shù)人所分享和接受的程度 , 而后者是決定 R&D 國(guó)際化投資的重要因素。
PDI 的取值范圍是 (0 , +∞) , 取值越大 , 表示該民族文化越封閉 , 上級(jí)和下級(jí)之間的信息交流和思想溝通越少 ,R&D 國(guó)際化投資的可能性就越小。
分析結(jié)果我們發(fā)現(xiàn) , 民族文化具有較強(qiáng)開(kāi)放性 , 上級(jí)和下級(jí)之間信息交流和思想溝通較多的國(guó)家 , 其 R&D 密集度也非常高 ,平均達(dá)到 2.6% , 民族文化具有較強(qiáng)封閉性 , 上級(jí)和下級(jí)之間信息交流和思想溝通較少的國(guó)家 , 其 R&D 密集度也非常低 , 平均只 有 0.6% , 所以民族文化特征和 R&D 國(guó)際化投資之間也存在密切關(guān)系。