6、投放市場。新產(chǎn)品的實際營銷活動要緊隨開發(fā)過程的順利完成而開始，且要與其他活動緊密聯(lián)系。在新產(chǎn)品的開發(fā)過程中，投放市場的準備活動就已經(jīng)開始了。技術(shù)人員要從事生產(chǎn)線的擴大或產(chǎn)品的進一步改進。營銷人員要考慮周詳，反復(fù)修訂，最后制定出耳目一新的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略計劃，來應(yīng)對各種可能的市場變化。評價人員要對技術(shù)和營銷活動進行適時跟蹤，對市場預(yù)測的關(guān)鍵變量做出準確估計，對出現(xiàn)的偏差及時修正，確保產(chǎn)品的商業(yè)成功。
三、我國企業(yè)實施新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)注意的幾個問題
1、積極轉(zhuǎn)變產(chǎn)品開發(fā)觀念，不斷創(chuàng)新，努力生產(chǎn)出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品。在我國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過程中，企業(yè)一定要徹底摒棄原先那種懼怕風險、因循守舊、抱殘守缺的思想，樹立以新養(yǎng)新的新觀念，這是企業(yè)長遠發(fā)展的必然要求。企業(yè)要在市場經(jīng)濟中獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢，必須在高起點上不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，注重人才培養(yǎng)，大力做好新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)和營銷開發(fā)，并使兩者有機結(jié)合，持續(xù)不斷地向市場推出高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品。
2、完善企業(yè)的投資管理體系，節(jié)約開發(fā)成本，注重提高新產(chǎn)品的經(jīng)濟效益。在我國的大部分企業(yè)中，新產(chǎn)品的開發(fā)投入不足銷售額的1%;有的企業(yè)根本就沒有拿出專項資金進行新產(chǎn)品開發(fā)，而國外一些大公司每年都要花費銷售收人的3～5%用作新產(chǎn)品開發(fā)基金。由于缺乏資金保障，使企業(yè)的產(chǎn)品鏈斷層，嚴重影響到企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該完善投資管理體系，多方開拓融資渠道，要單獨設(shè)立新產(chǎn)品開發(fā)基金和獎勵基金，對做出重大貢獻的科技人員給予重獎，并將年度考核與每年的新產(chǎn)品開發(fā)計劃掛鉤，充分調(diào)動他們的積極性。同時，也要制定一套嚴密的控制程序，對產(chǎn)品開發(fā)的各個階段進行有效監(jiān)督，堅決杜絕一切形式的浪費，最大限度地提高經(jīng)濟效益。
3、加快產(chǎn)品開發(fā)速度，把握好上市時機，搶占市場份額。加快產(chǎn)品開發(fā)速度，縮短開發(fā)周期，也就相當于延長了產(chǎn)品壽命，進而增加產(chǎn)品的銷售收入和利潤，提高市場占有率。如果企業(yè)能早于競爭者進入市場，就可以利用價格和成本優(yōu)勢增強企業(yè)的盈利能力。把握好上市時機是新產(chǎn)品開發(fā)能否獲取商業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。新產(chǎn)品快速上市也能改善企業(yè)形象，增強企業(yè)的市場競爭力。
4、注重產(chǎn)品的社會效益，進行綠色開發(fā)，從而提高企業(yè)形象和長期競爭優(yōu)勢。社會效益主要是指產(chǎn)品在壽命周期內(nèi)的使用費用的節(jié)約以及對環(huán)境的影響等，它要求產(chǎn)品開發(fā)從概念形成、方案論證、設(shè)計、工藝技術(shù)等各個過程都要從社會公共利益角度認真思考。對產(chǎn)品開發(fā)實施綠色管理，降低環(huán)境污染和過量的能源消耗，將經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益三者有機結(jié)合，使新產(chǎn)品獲得穩(wěn)定協(xié)調(diào)地發(fā)展。
于是他們開始著手改進宣傳數(shù)據(jù)以及推介所用的幻燈片。首先，他們利用對跨國電子企業(yè)有深入了解的優(yōu)勢，較為準確推測出摩托羅拉所要采購的產(chǎn)品種類，于是在宣傳資料中避免"大而全"，而是有重點有針對性地進行產(chǎn)品的性能介紹，盡量做到"少而精";然后，他對幻燈片的形式和內(nèi)容進行了"大換血"，將CI(企業(yè)識別)策略運用到幻燈片制作上，以簡潔的藍、灰色作為展示的主色調(diào)，然后將一般性的內(nèi)容，如公司的背景、架構(gòu)等內(nèi)容縮減，增加了產(chǎn)品的圖片，將著力點放在客商最注重的內(nèi)容--產(chǎn)品之上。由于這些企業(yè)對同類產(chǎn)品非常熟悉，在做產(chǎn)品介紹的過程中，就必須把企業(yè)的強項產(chǎn)品有重點有層次地突出，務(wù)求讓客商了解到該企業(yè)最獨特、最具競爭力的產(chǎn)品。
總之，產(chǎn)品展示過程務(wù)必簡明扼要，主次分明，才能在最短時間內(nèi)突出自身的優(yōu)勢所在，一擊即中，贏得外國大客戶的青睞。這家實力不俗的深圳公司最終通過調(diào)整產(chǎn)品的展示技巧，成功獲取了摩托羅拉的訂單。
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