目標(biāo)的追蹤、現(xiàn)狀分析，確定產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo)、時(shí)間或項(xiàng)目整體規(guī)劃，提供整車方案。
2)架構(gòu)設(shè)計(jì)階段，主要完成總體設(shè)計(jì)方案、理解說(shuō)明書，定義技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、確認(rèn)各模塊的新需求、改進(jìn)和完善的地方、確定系統(tǒng)功能。
3)模塊分包階段，主要完成系統(tǒng)的模塊劃分、模塊化分包商的選擇與評(píng)價(jià)兩件事，模塊劃分是在系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)框架和功能需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，分包的原則因不同產(chǎn)業(yè)有所不同，如醫(yī)藥行業(yè)分包原則為“兩頭在內(nèi)，中間在外”;汽車行業(yè)按功能分核心部件、關(guān)鍵部件和一般部件劃分;IT行業(yè)采取“高內(nèi)聚，低耦合”方式，將包分到最小(piceses)。
劃分好模塊后，企業(yè)首要任務(wù)是選擇合適的外包供應(yīng)商，外包供應(yīng)商的技術(shù)水平和研發(fā)能力是整個(gè)項(xiàng)目完成的前提，如果一個(gè)模塊不能按時(shí)按質(zhì)完成，必將帶來(lái)巨大損失，對(duì)供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)要盡可能全面和具體，一般從技術(shù)能力、經(jīng)營(yíng)能力、信用等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而挑選出最有潛力的供應(yīng)商，并在整個(gè)研發(fā)過(guò)程跟蹤、培育和輔助其成長(zhǎng)。
4)分包研發(fā)階段，在這階段，供應(yīng)商將系統(tǒng)需求轉(zhuǎn)化為具體的設(shè)計(jì)參數(shù)和設(shè)計(jì)方案，由供應(yīng)商獨(dú)立完成研發(fā)和生產(chǎn)工作，特別注意研發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和變動(dòng)，在保證產(chǎn)品同步化前提下力求解決各種問(wèn)題，整個(gè)分包出去的產(chǎn)品還要協(xié)調(diào)和兼顧其他模塊的研發(fā)情況及“接口”程序的開(kāi)發(fā)，各分包部分提供標(biāo)準(zhǔn)的接口，及時(shí)與企業(yè)、系統(tǒng)集成商溝通。
5)系統(tǒng)調(diào)試檢測(cè)階段，企業(yè)按照某種聯(lián)系規(guī)則(界面標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)則)將分包出去的具有一定價(jià)值功能的各模塊整合起來(lái)，構(gòu)成更加復(fù)雜的系統(tǒng)或過(guò)程，在集成之前首先按照系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)則對(duì)供應(yīng)商提供的各個(gè)模塊進(jìn)行測(cè)試，綜合考慮質(zhì)量、成本、服務(wù)、準(zhǔn)時(shí)性，然后進(jìn)行各子系統(tǒng)的匹配，處理和解決系統(tǒng)協(xié)調(diào)時(shí)出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，盡可能吸收關(guān)鍵技術(shù)，促使整個(gè)系統(tǒng)調(diào)試順利進(jìn)行。
6)用戶使用和完善階段，系統(tǒng)調(diào)試完成后，企業(yè)還需關(guān)注長(zhǎng)期的跟蹤服務(wù)，解決用戶使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)與用戶溝通，將意見(jiàn)反饋到技術(shù)部門，不斷完善和優(yōu)化產(chǎn)品及系統(tǒng)的性能。